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Este relatório enfatiza o controle da produção na entrada de barras de aço do projeto, solicitadas pela área de engenharia a área de suprimentos, na chegada do material a necessidade de organização e reorganização de estoques. No que se refere ao recebimento do material, coube acompanhar a descarga das peças, supervisionar e instruir os funcionários a maneira ideal de descarregar, armazenar, organizar de forma a não comprometer as propriedades do material, cuidando para que mantenha a qualidade e tenha total aproveitamento na estrutura aplicada. Exigindo atenção na conferência da documentação, referente a quantidade e tipo de material entregue. Desenvolvendo também um sistema de acompanhamento e controle interno na área de produção, fluxo de entradas e saídas do aço, acompanhando as quantidades e seu locais de armazenagem, facilitando assim o controle por estrutura de acordo com o andamento do projeto, controlar quantidades com a finalidade de estimar a produção do setor mensalmente baixando no controle o aço aplicado a custo, com acompanhamento de saldo estimando a necessidade futuros pedidos. As atividades foram exercidas em 16-01-2017 até 30-03-2017, no horário das 7:30 às 13:00, cabendo como responsabilidade: Levantamento de aço preenchido; Levantamento de barras de aço no estoque; Mensurar a requadração de pilares; Participação no treinamento Villego; Reuniões do Pull Planing; Reuniões de Kick-off; Análise de coeficiente de produtividade de CPU’s (Composição Unitária) mensurando calculo comparativo de real x orçado; Estimar o tempo de serviço em estruturas; Levantamento de área de volume nos projetos; Organização de projetos; Reorganização de Estoque de aço e recebimento;