E.P.A Questionário Unidade III

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Unidade III Revisar envio do teste: Questionário Unidade III (2017/2)H
Revisar envio do teste: Questionário Unidade III
(2017/2)
Usuário ana.arantes1 @unipinterativa.edu.br
Curso Evoluçao do Pensamento Administrativo
Teste Questionário Unidade III (2017/2)
Iniciado 31/08/17 08:59
Enviado 31/08/17 08:59
Status Completada
Resultado
da tentativa
4 em 4 pontos 
Tempo
decorrido
1 minuto
Instruções ATENÇÃO: a avaliação a seguir possui as seguintes configurações:
- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três);
- Valida a sua nota e/ou frequência na disciplina em questão – a não realização
pode prejudicar sua nota de participação AVA, bem como gerar uma reprovação
por frequência;
- Apresenta as justificativas das questões para auxílio em seus estudos – porém,
aconselhamos que as consulte como último recurso;
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concluídas/enviadas) – porém, uma vez acessada, é considerada como uma de
suas 3 (três) tentativas permitidas e precisa ser editada e enviada para ser
devidamente considerada;
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sendo impossível o seu acesso após esse prazo, então sugerimos o
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Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
A abordagem estruturalista da administração: a teoria estruturalista. Essa abordagem
surgiu nos Estados Unidos em 1947. Sobre a teoria estruturalista, é verdadeiro afirmar:
Resposta
Selecionada:
b.
Unip Interativa
0,4 em 0,4 pontos
ana.arantes1 @unipinterativa.edu.br
cintia.silvano
Highlight
cintia.silvano
Highlight
As relações formais e informais dentro da empresa passam a ser o foco
de objeto de estudo.
Respostas: a.
A tentativa dos estudiosos dessa teoria era relacionar a organização
com o ambiente interno, assim, as pessoas passam a exercer papéis
dentro da empresa.
b.
As relações formais e informais dentro da empresa passam a ser o foco
de objeto de estudo.
c.
São estudados objetivos organizacionais que representam as intenções
da organização na busca para compreender sua relação com o poder.
d. Baseado exclusivamente na estrutura de cargos e salários.
e. Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Feedback
da
resposta:
No processo da teoria estruturalista, o ambiente externo passa a ser
importante, assim como o ambiente interno com as relações entre os
grupos formais e informais.
Pergunta 2
A abordagem sistêmica da administração surgiu em 1951, nos Estados Unidos, e
enfocou a variável ambiente. Essa ciência oferece sistemas de organização e de
processamento de informações, um dos conceitos é o Output. Qual sua definição?
Resposta
Selecionada:
c. Tudo que o sistema produz do que recebeu do meio.
Respostas: a. Tudo que recebe do ambiente.
b. É o conceito de tudo que é executado internamente.
c. Tudo que o sistema produz do que recebeu do meio.
d. Equilíbrio dinâmico da empresa que a mantém viva.
e.
É a energia que volta do ambiente externo e modifica alguma
ação.
Feedback
da
resposta:
No conceito dessa abordagem, tudo funciona como um sistema de
computadores e o termo Output significa saída das informações produzidas
na organização para o mercado (meio externo).
Pergunta 3
A teoria comportamental é difundida até os dias atuais, mas seus métodos foram muito
criticados. Uma crítica verdadeira a essa teoria é:
Resposta Selecionada: b. Ênfase exagerada nas pessoas.
Respostas: a. Abordagem pouco descritiva.
b. Ênfase exagerada nas pessoas.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
c. Pouca ênfase no comportamento.
d. Considerou as pessoas muito diferentes uma das outras.
e. Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
Feedback
da
resposta:
Na teoria comportamental houve uma ênfase muito grande no
comportamento das pessoas no meio organizacional, o que ocasionou
críticas intensas.
Pergunta 4
A teoria da contingência surgiu nos Estados Unidos, em 1972, seu enfoque foi nas
variáveis ambiente e tecnologia. A tecnologia utilizada pela organização condiciona o
modo como a organização monta sua estrutura. Nesse contexto, qual é a mensagem
primordial dessa teoria?
Resposta
Selecionada:
d.
Diz que nada é definitivo na administração, tudo depende das
contingências.
Respostas: a. Aceita princípios universais e definitivos.
b. Focaliza a organização de dentro para fora.
c. Foco nas pessoas.
d.
Diz que nada é definitivo na administração, tudo depende das
contingências.
e. Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Feedback
da
resposta:
A teoria contingencial relaciona o meio ambiente com a tecnologia presente
nas organizações, porém ressalta que o ambiente na empresa está
dependente das circunstâncias (contingências) que a empresa poderá
sofrer.
Pergunta 5
A teoria estruturalista foi bem aceita nos Estados Unidos, mas não ficou protegida das
críticas. Qual sentença é verdadeira em relação às críticas nessa teoria?
Resposta
Selecionada:
d.
Essa teoria desloca o foco que estava no indivíduo e no grupo para a
organização como um todo e, mais recentemente, para a relação da
organização com o ambiente.
Respostas: a.
Única tendência teórica: foco na análise e na organização como um todo
e nos seus conflitos.
b.
Análise organizacional fechada: não se abre o foco para qualquer tipo de
organização.
c.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
Consideram as organizações com diversas variáveis para facilitar a
comparação entre as demais.
d.
Essa teoria desloca o foco que estava no indivíduo e no grupo para a
organização como um todo e, mais recentemente, para a relação da
organização com o ambiente.
e. Todas as críticas são verdadeiras.
Feedback da
resposta:
Na teoria estruturalista, o foco é para a organização de forma
sistêmica, não por departamentos isolados.
Pergunta 6
Aparece no início dos anos 1960, com base em considerações sobre o homem, a
organização e o ambiente, como um desdobramento da teoria comportamental em
direção à abordagem sistêmica, essa é a Teoria do Desenvolvimento Organizacional.
Qual foi seu principal objeto de estudo?
Resposta
Selecionada:
b. O clima organizacional da empresa e sua cultura.
Respostas: a. Os líderes da organização e sua relação com o poder.
b. O clima organizacional da empresa e sua cultura.
c.
Trabalhar com as críticas de comportamento das teorias
anteriores.
d. Atuar principalmente na parte operacional da empresa.
e. Somente na cultura organizacional.
Feedback
da
resposta:
A teoria do desenvolvimento organizacional continuou os estudos
comportamentais e sua relação no meio ambiente, focando principalmente
o clima organizacional e a cultura da empresa.
Pergunta 7
Maslow apresenta uma explicação para os motivos que levam as pessoas a fazerem as
coisas. Ele considera como necessidades primárias:
Resposta Selecionada: d. Necessidade de segurança e fisiológica.
Respostas: a. Necessidade de estima e social.
b. Necessidade de autorrealização e fisiológica.
c. Necessidade de segurança e estima.
d. Necessidade de segurança e fisiológica.
e. Apenas a necessidade fisiológica.
Feedback
da
resposta:
São consideradas por Maslow necessidades básicas do ser humano:
necessidades de segurança, sentir-se seguro em um ambiente qualquer,
sem risco na integridade física, e fisiológica como sono, alimentação etc.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
Pergunta 8
McGregor desenvolveu as teorias X e Y, ele propõe um modelo motivacional a partir de
duas premissas. Quais são os princípios contidos na teoria Y?
Resposta Selecionada: e. As pessoassão criativas e competentes.
Respostas: a. As pessoas são preguiçosas e indolentes.
b. As pessoas são criativas e evitam o trabalho.
c. As pessoas são ingênuas.
d. As pessoas são competentes e evitam a responsabilidade.
e. As pessoas são criativas e competentes.
Feedback
da
resposta:
Na teoria de McGregor, a teoria X tem princípios contrários à teoria Y.
Nesse sentindo, nas afirmativas, somente a última corresponde a
competências positivas, pois as pessoas são criativas e competentes.
Pergunta 9
Na teoria da informação, temos o desenvolvimento de sistema que trata a questão da
comunicação organizacional. Nesse sistema, temos o canal. Qual sua definição?
Resposta
Selecionada:
a.
Canal são as ferramentas utilizadas para a transmissão de uma
mensagem.
Respostas: a.
Canal são as ferramentas utilizadas para a transmissão de uma
mensagem.
b. Canal é o responsável pela criação da mensagem.
c. Canal é o responsável pelo recebimento da mensagem.
d. Canal é todo tipo de ruído produzido durante a mensagem.
e. NDA.
Feedback da
resposta:
No canal, temos ferramentas que transmitem uma mensagem,
podendo ser via internet, vídeo, voz etc.
Pergunta 10
Talcott Parsons (in Chiavenato, 2003) indica uma nova nomenclatura para os níveis
organizacionais já conhecidos. Qual nível corresponde à afirmação: “Encontram-se os
diretores com a função de decidir”?
 
Resposta Selecionada: c. Nível institucional.
Respostas:
a. 
Nível gerencial.
.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
Quinta-feira, 28 de Setembro de 2017 15h07min24s BRT
b. Nível técnico.
c. Nível institucional.
d. Nível operacional.
e. NDA.
Feedback
da
resposta:
No nível institucional estão os profissionais que decidem os caminhos e as
metas que a organização irá perseguir, geralmente, é composto de
diretores e presidentes
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