Avaliação de pisicologia e administração

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05/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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SDE0040_201307003321 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
Avaiação Parcial: SDE0040_SM_201307003321 V.1 
Aluno(a): FERNANDA DA SILVA PONTES Matrícula: 201307003321
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 05/10/2017 16:12:29 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201307722655) Acerto: 1,0 / 1,0
O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
linha de Sistemas.
linha Funcional.
linha Contingencial.
linha de Tomada de Decisão.
 linha das Relações Humanas.
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201307722648) Acerto: 1,0 / 1,0
Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de:
protesto.
 planejamento.
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reivindicações.
revolta.
prisões.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201307620629) Acerto: 1,0 / 1,0
Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
Para reestruturar a produção dos operários
Para reorganizar o trabalho
 Para definir e racionalizar os processos de trabalho
Para organizar a empresa nos processos de racionalização
Para racionalizar o trabalho e os operários
 Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201307620704) Acerto: 1,0 / 1,0
No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional
do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais?
50% de análise e 50% de bom senso
65% de análise e 35% de bom senso
 75% de análise e 25% de bom senso
55% de análise e 45% de bom senso
85% de análise e 15% de bom senso
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201307621661) Acerto: 1,0 / 1,0
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O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido
em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como?
Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações
Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência,
interesse
 Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações
Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância
Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência,
interesse, habilidade manual e inteligência emocional
 Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201307622036) Acerto: 1,0 / 1,0
Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e
para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste
emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que
procuram envolver toda a organização.
Flexibilidade
Praticidade
capacidade de adiar as recompensas
Permanente desejo de realização
 Tolerância às frustrações
 Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201307264485) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das
unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
 Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se
quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo.
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Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição
abaixo dos outros, mas ao lado.
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201307722693) Acerto: 1,0 / 1,0
Toda empresa possui dois tipos de estrutura:
 formal e informal.
cientifico e senso comum.
formal e funcional.
institucional e organizacional.
funcional e hierárquica.
 Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201307722752) Acerto: 0,0 / 1,0
De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a:
são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
 é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
são os resultados para os quais as instituições trabalham.
 determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do
cliente.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 10a Questão (Ref.: 201307722728) Acerto: 1,0 / 1,0
O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos
planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se:
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 planejamento operacional.
planejamento tático.
princípio da comunicação.
planejamento estratégico.
estrutura organizacional.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.