EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO - Questionário Unidade III UNIP

Prévia do material em texto

e. Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
Feedback 
da 
resposta: 
No processo da teoria estruturalista, o ambiente externo passa a ser importante, 
assim como o ambiente interno com as relações entre os grupos formais e 
informais. 
Pergunta 2 
A abordagem sistêmica da administração surgiu em 1951, nos Estados Unidos, e enfocou a 
variável ambiente. Essa ciência oferece sistemas de organização e de processamento de 
informações, um dos conceitos é o Output. Qual sua definição? 
Resposta Selecionada: c. Tudo que o sistema produz do que recebeu do meio. 
Respostas: a. Tudo que recebe do ambiente. 
b. É o conceito de tudo que é executado internamente. 
c. Tudo que o sistema produz do que recebeu do meio. 
d. Equilíbrio dinâmico da empresa que a mantém viva. 
e. É a energia que volta do ambiente externo e modifica alguma ação. 
Feedback 
da 
resposta: 
No conceito dessa abordagem, tudo funciona como um sistema de computadores 
e o termo Output significa saída das informações produzidas na organização para 
o mercado (meio externo). 
Pergunta 3 
A teoria comportamental é difundida até os dias atuais, mas seus métodos foram muito 
criticados. Uma crítica verdadeira a essa teoria é: 
Resposta Selecionada: b. Ênfase exagerada nas pessoas. 
Respostas: a. Abordagem pouco descritiva. 
b. Ênfase exagerada nas pessoas. 
c. Pouca ênfase no comportamento. 
d. Considerou as pessoas muito diferentes uma das outras. 
e. Todas as alternativas anteriores estão incorretas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Na teoria comportamental houve uma ênfase muito grande no comportamento 
das pessoas no meio organizacional, o que ocasionou críticas intensas. 
Pergunta 4 
A teoria da contingência surgiu nos Estados Unidos, em 1972, seu enfoque foi nas variáveis 
ambiente e tecnologia. A tecnologia utilizada pela organização condiciona o modo como a 
organização monta sua estrutura. Nesse contexto, qual é a mensagem primordial dessa teoria? 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Diz que nada é definitivo na administração, tudo depende das 
contingências. 
Respostas: a. Aceita princípios universais e definitivos. 
b. Focaliza a organização de dentro para fora. 
c. Foco nas pessoas. 
0 ,25 em 0,25 pontos 
,25 em 0,25 pontos 0 
0 ,25 em 0,25 pontos 
 
d. 
Diz que nada é definitivo na administração, tudo depende das 
contingências. 
e. Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
Feedback 
da 
resposta: 
A teoria contingencial relaciona o meio ambiente com a tecnologia presente nas 
organizações, porém ressalta que o ambiente na empresa está dependente das 
circunstâncias (contingências) que a empresa poderá sofrer. 
Pergunta 5 
A teoria estruturalista foi bem aceita nos Estados Unidos, mas não ficou protegida das críticas. 
Qual sentença é verdadeira em relação às críticas nessa teoria? 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Essa teoria desloca o foco que estava no indivíduo e no grupo para a 
organização como um todo e, mais recentemente, para a relação da 
organização com o ambiente. 
Respostas: a. 
Única tendência teórica: foco na análise e na organização como um todo e nos 
seus conflitos. 
b. 
Análise organizacional fechada: não se abre o foco para qualquer tipo de 
organização. 
c. 
Consideram as organizações com diversas variáveis para facilitar a 
comparação entre as demais. 
d. 
Essa teoria desloca o foco que estava no indivíduo e no grupo para a 
organização como um todo e, mais recentemente, para a relação da 
organização com o ambiente. 
e. Todas as críticas são verdadeiras. 
Feedback da 
resposta: 
Na teoria estruturalista, o foco é para a organização de forma sistêmica, não 
por departamentos isolados. 
Pergunta 6 
Aparece no início dos anos 1960, com base em considerações sobre o homem, a organização 
e o ambiente, como um desdobramento da teoria comportamental em direção à abordagem 
sistêmica, essa é a Teoria do Desenvolvimento Organizacional. Qual foi seu principal objeto de 
estudo? 
Resposta Selecionada: b. O clima organizacional da empresa e sua cultura. 
Respostas: a. Os líderes da organização e sua relação com o poder. 
b. O clima organizacional da empresa e sua cultura. 
c. Trabalhar com as críticas de comportamento das teorias anteriores. 
d. Atuar principalmente na parte operacional da empresa. 
e. Somente na cultura organizacional. 
Feedback 
da 
resposta: 
A teoria do desenvolvimento organizacional continuou os estudos 
comportamentais e sua relação no meio ambiente, focando principalmente o clima 
organizacional e a cultura da empresa. 
,25 em 0,25 pontos 0 
0 ,25 em 0,25 pontos 
 
Pergunta 7 
Maslow apresenta uma explicação para os motivos que levam as pessoas a fazerem as 
coisas. Ele considera como necessidades primárias: 
Resposta Selecionada: d. Necessidade de segurança e fisiológica. 
Respostas: a. Necessidade de estima e social. 
b. Necessidade de autorrealização e fisiológica. 
c. Necessidade de segurança e estima. 
d. Necessidade de segurança e fisiológica. 
e. Apenas a necessidade fisiológica. 
Feedback 
da 
resposta: 
São consideradas por Maslow necessidades básicas do ser humano: 
necessidades de segurança, sentir­se seguro em um ambiente qualquer, sem risco 
na integridade física, e fisiológica como sono, alimentação etc. 
Pergunta 8 
McGregor desenvolveu as teorias X e Y, ele propõe um modelo motivacional a partir de duas 
premissas. Quais são os princípios contidos na teoria Y? 
Resposta Selecionada: e. As pessoas são criativas e competentes. 
Respostas: a. As pessoas são preguiçosas e indolentes. 
b. As pessoas são criativas e evitam o trabalho. 
c. As pessoas são ingênuas. 
d. As pessoas são competentes e evitam a responsabilidade. 
e. As pessoas são criativas e competentes. 
Feedback 
da 
resposta: 
Na teoria de McGregor, a teoria X tem princípios contrários à teoria Y. Nesse 
sentindo, nas afirmativas, somente a última corresponde a competências 
positivas, pois as pessoas são criativas e competentes. 
Pergunta 9 
Na teoria da informação, temos o desenvolvimento de sistema que trata a questão da 
comunicação organizacional. Nesse sistema, temos o canal. Qual sua definição? 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Canal são as ferramentas utilizadas para a transmissão de uma 
mensagem. 
Respostas: a. 
Canal são as ferramentas utilizadas para a transmissão de uma 
mensagem. 
b. Canal é o responsável pela criação da mensagem. 
c. Canal é o responsável pelo recebimento da mensagem. 
d. Canal é todo tipo de ruído produzido durante a mensagem. 
e. NDA. 
Feedback da 
resposta: 
No canal, temos ferramentas que transmitem uma mensagem, podendo ser 
via internet, vídeo, voz etc. 
0 ,25 em 0,25 pontos 
,25 em 0,25 pontos 0 
0 ,25 em 0,25 pontos 
 
Sexta­feira, 26 de Agosto de 2016 17h37min12s BRT 
Pergunta 10 
Talcott Parsons (in Chiavenato, 2003) indica uma nova nomenclatura para os níveis 
organizacionais já conhecidos. Qual nível corresponde à afirmação: “Encontram­se os diretores 
com a função de decidir”? 
 
Resposta Selecionada: c. Nível institucional. 
Respostas: 
a. 
Nível gerencial. 
. 
b. Nível técnico. 
c. Nível institucional. 
d. Nível operacional. 
e. NDA. 
Feedback 
da 
resposta: 
No nível institucional estão os profissionais que decidem os caminhos e as metas 
que a organização irá perseguir, geralmente, é composto de diretores e 
presidentes 
← OK 
,25 em 0,25 pontos 0