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Avaiação Parcial: GST1070_SM_201708240438 V.1 Aluno(a): MARIA RAQUEL LIRA ALVES Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 11/10/2017 15:17:01 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201708877827) Acerto: 1,0 / 1,0 Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de atividades na organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH, conforme visto em aula: A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas. A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento organizacional. A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção. A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas. A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201708274923) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em: desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa. desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade. obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes benefícios sociais diferenciados. desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa. desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte impacto no custo operacional. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201708956236) Acerto: 1,0 / 1,0 Na administração de RH, fala-se em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de análise, são elas: A análise do ambiente e análise organizacional Análise Organizacional e análise interna Análise institucional e análise do ambiente A análise do ambiente e análise externa Análise Organizacional e análise institucional Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201708306566) Acerto: 1,0 / 1,0 O modelo de gestão é um fator que influencia os empregados e os resultados organizacionais. Assim, compreender a qualidade da gestão, suas características, suas necessidades, suas aspirações, bem como o impacto que os gestores exercem sobre os membros de suas equipes é indispensável ao profissional de Recursos Humanos. Por quê? Dentro das organizações, somente os profissionais de RH entendem dos assuntos relacionados às pessoas. O profissional de RH é quem toma todas as decisões realmente importantes nas organizações. O profissional de RH atua como consultor interno junto aos demais gestores da organização. O profissional de RH precisa ficar sabendo de tudo o que acontece na organização o tempo todo. Na realidade, o modelo de gestão de RH não é importante, devemos nos concentrar nos gestores de cada área. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201708471170) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento de pessoas é o processo de: desenvolver pessoas fidelizar pessoas recompensar pessoas aplicar pessoas agregar pessoas Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201708306719) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual o principal objetivo do Recrutamento e Seleção? Assinale a resposta que melhor define a expectativa de resultado deste subsistema: Recrutar potenciais candidatos para que eles não fiquem disponíveis no mercado e possam ir para o concorrente. Recrutar profissionais que possam ajudar um pouco mais nas melhorias da empresa. Recrutar potenciais candidatos que serão selecionados para as vagas em aberto dentro da empresa, no menor tempo e melhor qualidade possível e com menor custo. Recrutar profissionais excelentes para a organização ganhar competitividade. Recrutar profissionais excelentes para a organização lucrar mais. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201708306693) Acerto: 1,0 / 1,0 O Recrutamento/Seleção tem o intuito de localizar e contratar as pessoas certas para trabalhar nos mais variados setores da empresa. Qual a razão que determina a necessidade de execução deste processo com precisão e qualidade? Assinale a resposta certa: Não observar as normas que regem o trabalho de Recrutamento e Seleção pode impactar no mercado. Contratar funcionário inadequado traz prejuízo financeiro, desperdício de tempo e treinamento e baixa produção. Contratar sem critérios pode comprometer o trabalho da concorrência. Contratar sem seleção significa contratar um funcionário descomprometido com a empresa. Não seguir os parâmetros definidos para o cargo pode trazer problemas na hora do treinamento do novo contratado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201708443795) Acerto: 1,0 / 1,0 As técnicas de recrutamento de pessoal são formas de divulgação de vagas utilizadas pelas empresas para atrair candidatos. Assinale abaixo a alternativa que NÂO se refere a uma técnica de recrutamento. Escolas e universidades Páginas de emprego nos sites de empresas Sindicatos Agências de emprego Teste psicológico 9a Questão (Ref.: 201708498692) Acerto: 1,0 / 1,0 Muitas organizações que valorizam pessoas têm como prática desenvolver um programa de acolhimento para os candidatos que foram selecionados e contratados. Antes de começarem a trabalhar, passam por um programa realizado pelo RH em parcerias com outras áreas. O Programa mencionado é chamado de: Programa de Integração/Ambientação dos Novos Colaboradores. Programa de Acolhimento para a Qualidade de Vida no Trabalho. Desenvolvimento dos Novos Colaboradores. Treinamento de Capacitação para o bom desempenho no ambiente de trabalho. Treinamento e Desenvolvimento dos Novos Colaboradores. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201708423622) Acerto: 1,0 / 1,0 É uma das atribuições da área de Recursos Humanos promover a socialização/convivência de seus colaboradores. Estamos falando de: Trabalho de equipe Processo de integração Desenvolvimento de RH Treinamento de Colaborador Regulamento de pessoal Gabarito Comentado.
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