adm da produção e operações

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13/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0315_201403115958 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Avaiação Parcial: GST0315_SM_201403115958 V.1 
Aluno(a): IZABELA LISBOA MENDES Matrícula: 201403115958
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 01/10/2017 18:47:15 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201403884162) Acerto: 1,0 / 1,0
Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e
sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única
opção que apresenta esse conceito:
As peças Intercambiáveis.
 Recompensa não monetário.
As peças Cambiáveis.
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
A racionalização do trabalho.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201403365877) Acerto: 1,0 / 1,0
Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores
com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas.
I - Layout 
 II - Localização geográfica 
 III -Estoque
a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro,
equipamentos, organização e limpeza, entre outros. 
 b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição. 
 c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e
possibilidade de contaminação.
 I - c , II - b , III - a
I - a , II - b , III - c
I - b , II - a , III - c
I - c , II - a , III - b
I - a , II - c , III - b
 
 3a Questão (Ref.: 201403172671) Acerto: 1,0 / 1,0
A Movislar é uma fábrica de móveis que produz, entre outros produtos, bancos de cozinha. O valor semanal de
saída, em reais, incluindo-se os produtos acabados e a produção em andamento, é de R$ 24.000,00. O valor das
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entradas, como capital, materiais e mão de obra, é de, aproximadamente, R$ 28.000,00. A produtividade total da
Movislar é igual a:
0,14
 0,86
0,74
0,92
1,16
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201403167524) Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
Produzir mais output usando mais nível de inputs.
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
 Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir menos output usando menor nível de inputs.
Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201403200618) Acerto: 1,0 / 1,0
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
Vantagem do processo produtivo.
 Ritmo Maximo de produção de um processo.
Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
Diminuição dos custo de produção.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201403911537) Acerto: 1,0 / 1,0
Calcule a capacidade produtiva da empresa YA, conforme informações abaixo sobre sua operação. Após encontrar a
capacidade produtiva da empresa, determine o nível de produção da empresa para as demandas dos próximos
meses: Mão-de-obra operacional ¿ 40 operários Jornada de trabalho ¿ 8 horas/dia, com 20 dias úteis de trabalho no
mês Produtividade por operário ¿ 20 produtos por hora
140 mil unidades
150 mil unidades
 128 mil unidades
160 mil unidades
120 mil unidades.
 
 7a Questão (Ref.: 201403745367) Acerto: 1,0 / 1,0
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da
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Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
Nenhum item está correto.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
 Todos os três itens estão corretos.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201403791638) Acerto: 1,0 / 1,0
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do
Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da
quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir,
representa esse levantamento.
Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de 180.000
 unidades por ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você
recomenda e qual o seu ponto de equilíbrio?
Linha Automatizada: 210.000
 Células de Produção: 100.000
Células de Produção: 350.000
Linha Automatizada: 140.000
Células de Produção: 210.000
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201403745398) Acerto: 1,0 / 1,0
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A decisão sobre qual modelo ou forma do leiaute se deve adotar deve estar baseada e alinhada com a missão da
empresa e ainda se deve, dentro do possível, considerar os seguintes fatores, EXCETO:
Áreas de circulação adequadas: segurança e melhor qualidade.
Aproveitamento da iluminação natural: além da economia gera conforto ambiental.
Integração: harmonia e eficiência do conjunto.
Fácil abastecimento de matéria-prima e retirada da produção: tempo e agilidade.
 Má localização de almoxarifado, sanitários e bebedouros: sem problema com tempo e eficiência.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201403753661) Acerto: 1,0 / 1,0
O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de
transformação. Colocado de forma simples, definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações,
máquinas, equipamentos e pessoal da produção (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2002). O arranjo físico de uma
fábrica é consequência da tipologia do processo do produto e determina o fluxo dos materiais, impactando
diretamente no custo do produto fabricado. Com relação ao arranjo físico posicional, analise as afirmativas a
seguir: I - Os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores, ou seja, quem sofre o
processamento fica estacionário enquanto pessoas e equipamentos se movem a cada etapa. II - O arranjo físico
posicional é apropriado para processos de produção em massa e alta variabilidade. III - O processo produtivo
geralmente não é repetitivo, para um produto único, em quantidade pequena ou até unitária e minimiza a
quantidade necessária de movimento de produto. IV -O produto final é posicionado em esteiras de rolagem,
sofrendo alterações de máquinas e equipamentos fixos e estáticos. É verdadeiro APENAS o que se afirma em:
(A) IV
(B) I e II
(D) III e IV
(C) II e III
 (E) I, II e III
 Gabarito Comentado.