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Avaliação Parcial de Administração de Novos Negócios

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15/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
GST0431_201502122421 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Avaiação Parcial: GST0431_SM_201502122421 V.1 
Aluno(a): DAIANA DO AMARAL COELHO Matrícula: 201502122421
Acertos: 3,0 de 10,0 Data: 15/10/2017 16:16:27 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201502841578) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o
influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente
constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro.
Novo.
 Aberto.
Conjunto.
Fechado.
Único.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201502181525) Acerto: 1,0 / 1,0
As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa
familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga
experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o
tipo de empresa é:
Empresa familiar.
Empresa tradicional.
Franquia
 Escritório doméstico.
Cooperativa
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201502369061) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar
uma empresa, deve em primeiro lugar:
 Licenciar o produto
Vender o produto
15/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
Divulgar a terceiros o produto
Arranjar sócios
Procurar financiamento
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201502857340) Acerto: 0,0 / 1,0
A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão
geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de
diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é:
 O Sumário Executivo.
A Descrição dos Produtos ou Serviços.
A Análise de Mercado.
 A Estratégio do Negócio.
O Planejamento Financeiro.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201502183268) Acerto: 0,0 / 1,0
A conjuntura do mercado é composta dos seguintes fatores:
 Demanda de produtos (bens e serviços); competição do mercado; mercado de trabalho e regulamentação
governamental.
Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura nacional; mercado fornecedor e mercado consumidor.
 Demanda de produtos (bens e serviços); consumidores; fornecedores e tributação.
Demanda de produtos (bens e serviços); governo; tributação e burocracia.
Demanda de produtos (bens e serviços); conjuntura internacional, mercado fornecedor e mercado
consumidor.
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201502857750) Acerto: 0,0 / 1,0
Existem diferentes critérios utilizados na formação do preço de venda. A partir das opções apresentadas, identifique
o método que não deve ser adotado.
 Utilizar-se de referências internas, em observância a que a empresa pretende atingir dentro de determinado
prazo.
Basear-se em parâmetros externos, efeitos tributários sobre as vendas e sobre a margem de lucro líquida
desejada de tributos sobre o lucro.
Cálculo do mark-up.
Analisar os preços que estão sendo praticados no mercado.
 Basear-se no retorno dos investimentos.
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201502857366) Acerto: 0,0 / 1,0
15/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
Quanto a finalidade dos sistemas integrados ERP - Planejamento de Recursos Empresariais, podemos afirmar que
eles:
controlam, fornecem e inter-relacionam todos os processos operacionais e não operacionais da empresa.
fornecem suporte aos processos operacionais voltados para a linha de produção.
 controlam e fornecem suporte a todos os processos operacionais, produtivos, administrativos e comerciais
da empresa.
 controlam e fornecem suporte a alguns processos operacionais, envolvendo àqueles que estão diretamente
relacionados aos produtos, sendo então, os produtivos e comerciais.
controlam todos os processos não operacionais que envolvem inclusive a alienação dos bens imobilizados e
de investimentos da empresa.
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201502857352) Acerto: 0,0 / 1,0
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço Isca e o Preço
Cativo, onde podemos citar como exemplo a venda do aparelho principal a baixo preço onde os acessórios são
responsáveis pelo lucro. Esta estratégia é definida como:
Estratégias de Preços Distintos.
 Mark up.
Estratégias de Preços por Concorrência.
 Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Estratégias de Preços Competitivos.
 
 9a Questão (Ref.: 201502184410) Acerto: 0,0 / 1,0
Não importa o ramo de atividade ou o tamanho da empresa, mas, desde que tenha um número razoável de
colaboradores, ela precisa ser organizada. No sentido administrativo, organizar significa:
Elaborar e desenvolver um projeto.
 Definir as responsabilidades de cada pessoa ou grupo de pessoas que trabalha para a empresa.
 Elaborar o plano estratégico da empresa.
Elaborar o plano tático da empresa.
Arrumar as áreas de trabalho colocando cada objeto no seu devido lugar.
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201502857363) Acerto: 0,0 / 1,0
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes "contempla os
métodos mais comuns utilizados pelas empresas e exigidos pelas instituições financeiras para se estudar a
viabilidade de um empreendimento". A partir da afirmação, podemos nomeálo comoo:
Investimento inicial.
 Projeção do Balanço Patrimonial.
 Análise de Investimentos.
Projeção dos resultados.
Ponto de equilíbrio.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
15/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4

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