Exercício de Fixação 1 (E1) TGA - Teoria Geral da Adminstração

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Iniciado em domingo, 15 Out 2017, 21:28
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 15 Out 2017, 22:39
Nota 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
A teoria dos dois fatores de Herzberg apresenta duas abordagens para a motivação: a dos fatores
motivacionais, que se baseia em necessidades subjetivas de caráter intrínseco, e a dos fatores higiênicos
de caráter extrínseco. Um profissional que procure por estímulos intrínsecos terá redução na satisfação em
função de
Escolha uma:
a. condições do ambiente de trabalho climaticamente adequadas.
b. condições do ambiente de trabalho inadequadas.
c. delegação de atividades.
d. sensação de não estar realizando-se. 
e. incremento de responsabilidade.
A resposta correta é: sensação de não estar realizando-se..
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QUESTÃO 1
Correto
Cada uma das teorias administrativas surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais
relevantes de sua época. Sobre as Teorias de Administração, considere as afirmativas a seguir:
I.A Teoria da Burocracia de Weber procurou utilizar métodos quantitativos na busca de soluções para
problemas complexos.
II.A Visão Sistêmica da Administração considerou a organização como um sistema fechado, sem
necessidade de interação com o ambiente, o qual é estável e previsível.
III.A Escola das Relações Humanas apresentou a existência da organização informal e das necessidades
sociais das pessoas na organização.
IV.A Administração Científica de Taylor buscou aumentar a eficiência operacional das empresas por meio
da ausência de desperdícios e da divisão do trabalho.
Estão CORRETAS as afirmativas
Escolha uma:
a. II e IV.
b. I, II e IV.
c. III e IV. 
d. Todas as alternativas são corretas.
e. I, III, e IV.
A resposta correta é: III e IV..
QUESTÃO 2
Correto
Muitas empresas têm dificuldade de promover mudanças nos comportamentos de seus funcionários no
ambiente de trabalho.
PORQUE
As crenças, valores e atitudes que compõem a cultura organizacional influenciam comportamentos dos
funcionários na empresa.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Escolha uma:
a. A primeira afirmativa e falsa, e a segunda verdadeira.
b. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
c. A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
e. As duas afirmações são falsas.
A resposta correta é: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira..
QUESTÃO 3
Correto
Para otimizar a produção fabril no século XIX, duas teorias se destacaram: o taylorismo (Winslow Taylor –
1856-1915) e o fordismo (Henry Ford – 1863-1947). Leia e analise as afirmativas sobre os
desdobramentos concretos dessas teorias.
I – O taylorismo propunha uma série de normas para elevar a produtividade, por meio da maximização da
eficiência da mão-de obra, aprimorando a racionalização do trabalho e pagando prêmios pela
produtividade.
II – O fordismo impunha uma série de normas para aumentar a eficiência econômica de uma empresa.
Entre elas, exigia que a produção fosse especializada e verticalizada.
III – Produção especializada significa produzir um só produto em massa, ou em série, apoiando-se no
trabalho especializado e em uma tecnologia que aumente a produtividade por operário.
IV – O taylorismo foi muito benéfico à organização dos trabalhadores europeus que, por isso, criaram
vários sindicatos e várias leis de proteção ao trabalhador.
V – Tanto o taylorismo como o fordismo só chegaram ao Brasil em 1980.
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
b. Somente as afirmativas I, II e III são verdadeiras. 
c. Somente as afirmativas I e V são verdadeiras.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. Somente as afirmativas III, IV e V são verdadeiras.
A resposta correta é: Somente as afirmativas I, II e III são verdadeiras..
QUESTÃO 4
Correto
Liderança é uma relação interpessoal e social que obedece a uma dinâmica complexa. Uma gestão eficaz
e eficiente das pessoas de uma equipe no atendimento dos objetivos propostos pela organização faz parte
dos atributos de um líder.
Com relação à liderança autocrática, o líder
Escolha uma:
a. envolve algumas pessoas da equipe para tomar sua decisão.
b. toma decisão em consenso com sua equipe.
c. toma a decisão, mas escuta os subordinados.
d. toma decisões sem levar em consideração a opinião da equipe. 
e. toma a decisão se houver consenso na equipe.
A resposta correta é: toma decisões sem levar em consideração a opinião da equipe..
QUESTÃO 5
Correto
A teoria geral de sistemas teve enorme impacto em todos os campos das ciências sociais, principalmente
nos estudos organizacionais onde encontrou mais eco e oportunidades de experimentação. Dentro desse
campo, a análise estrutural funcional (AEF) de Parsons é um complexo sistema de análise de sistemas
sociais mais amplos, originária do campo da sociologia e voltada para a construção de uma teoria de ação
em que Parsons propôs quatro funções essenciais ou requisitos fundamentais para que um sistema social
continue em funcionamento, que são:
I. ajustamento permanente às demandas do ambiente; entropia negativa; integração; continuidade e
transmissão de valores para novos participantes.
II. adaptação; sistemas abertos; integração; continuidade e transmissão de valores para novos
participantes.
III. ajustamento permanente às demandas do ambiente; fixação de metas; integração; sistemas existem
dentro de outros sistemas.
IV. ajustamento permanente às demandas do ambiente; alcance de objetivos; integração; continuidade e
transmissão de valores para novos participantes.
É correto o que consta APENAS em:
Escolha uma:
a. I e II.
b. IV 
c. I e III.
d. II e IV.
e. I, II, III, IV.
A resposta correta é: IV.
QUESTÃO 6
Correto
Frederick Taylor foi o criador e principal destaque da Administração Científica. Em 1895 ele apresentou o
primeiro trabalho da Administração Científica: “Um sistema de pagamento por peça”. As ideias
apresentadas por ele nessa e em diversas outras obras, acabaram inspirando outros estudos e
pensamentos, como o “operário-padrão” e o conceito de Kaizen. Pode-se dizer que alguns dos
mecanismos da administração científica eram: 
Escolha uma:
a. Revisão dos movimentos, aumento da necessidade da força muscular, aumento do tempo de trabalho sem
interrupção.
b. Padronização de movimentos, sistema de pagamentos baseado no desempenho, padronização de
ferramentas e instrumentos. 
c. Criação do núcleo operacional das organizações, tecnoestrutura (composta por especialistas e dirigentes) e
sistema em fluxo e transformação.
d. Cartão de instruções, sistema de pagamento baseado no desempenho, grupos de trabalhos autogeridos.
e. Padronização de movimentos, tecnoestrutura (composta por especialistas e dirigentes), sistemas de
pagamento baseado no desempenho.
A resposta correta é: Padronização de movimentos, sistema de pagamentos baseado no desempenho,
padronização de ferramentas e instrumentos..
QUESTÃO 7
Correto
Sobre os tipos de autoridade de Weber, assinale a alternativa INCORRETA:
Escolha uma:
a. Liderança cativa: quando a autoridade advem do comportamento de lider cativante do chefe que acaba se
tornando mais do que um supervisor, mas um amigo dos seus subordinados. 
b. Carismática: A aceitação da autoridade advém da lealdade e confiança nas qualidades de quem governa. Em
presença de um líder ou chefe que personifique um carisma invulgar ou excepcional, qualquer subordinado
aceitará a legitimidade da sua autoridade.
c. Racional-legal: A aceitação daautoridade se baseia na crença na legalidade das leis e regulamentos. Esta
autoridade pressupõe um tipo de dominação legal que vai buscar a sua legitimidade no caráter prescritivo e
normativo da lei.
d. Tradicional: A aceitação da autoridade se baseia na legitimidade da tradição e dos costumes. Nesse tipo de
dominação, os subordinados aceitam como legítimas as ordens superiores que emanam dos costumes e hábitos
tradicionais ou de fatos históricos imemoriais.
e. Racional-legal: A aceitação da autoridade se baseia na crença na legalidade das leis e regulamentos.
A resposta correta é: Liderança cativa: quando a autoridade advem do comportamento de lider cativante do chefe
que acaba se tornando mais do que um supervisor, mas um amigo dos seus subordinados..
QUESTÃO 8
Correto
Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear.
Escolha uma:
a. As decisões são delegadas aos órgãos ou aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário
para melhor implementá-las.
b. As comunicações entre os órgãos ou os cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem
necessidade de intermediação hierárquica, pois elas não seguem a cadeia de comando.
c. Cada subordinado reporta-se simultaneamente a vários superiores especializados, porém somente acerca do
assunto da especialidade de cada um.
d. As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio por ordem de chegada.
e. As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no
organograma, denominadas canais de comunicação. 
A resposta correta é: As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas
existentes no organograma, denominadas canais de comunicação..
QUESTÃO 9
Correto