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2017­10­16 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
  1a Questão (Ref.: 201403172639) Pontos: 0,1  / 0,1
A disciplina Pesquisa Operacional, conhecida por Método Quantitativo nas empresas, representa uma
importantíssima ferramenta de estudo, interpretação e prática de conceitos no plano real das organizações. De
acordo com o exposto anteriormente, determine o objetivo principal dessa ferramenta de estudo na atuação
dos líderes empresariais.
Reduzir o Turnouver.
Aumentar as despesas.
  Facilitar o processo de tomada de decisões empresariais.
Melhorar a receita.
Analisar a Contabilidade.
  2a Questão (Ref.: 201403119897) Pontos: 0,1  / 0,1
A origem da Pesquisa Operacional foi :
  necessidade de vencer a segunda guerra mundial devido ao grande domínio do nazismo que estava
ocorrendo na época
a formação de cientistas de mentes brilhantes que na década de 50 se reuniram e fizeram os primeiros
passos desse estudo
a grande produção de armamento bélico na época(década de 60) necessitando sua utilização mais
eficaz possível para o combate ao inimigo
a descoberta de estudos de matemática e estatística que permitiam desenvolver fórmulas matemáticas
eficazes para a solução de problemas
devido nas décadas(50/60) o avanço tecnológico da informática agilizando de maneira astronômica o
desenvolvimento de cálculos matemáticos complexos
  3a Questão (Ref.: 201403103661) Pontos: 0,1  / 0,1
As fases do estudo da pesquisa operacional são:
Definição do problema, construção do modelo, avaliação, solução, aplicabilidade.
Construção do modelo, avaliação, validade, aplicabilidade, solução.
  Definição do problema, construção do modelo, avaliação, validade, implementação.
Definição do problema, avaliação, construção do modelo, validade, solução.
Definição do problema, construção do modelo, avaliação, validade, solução.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201403070299) Pontos: 0,1  / 0,1
Em uma empresa, está se verificando uma queda na lucratividade nos últimos dois anos e a Direção precisa
elaborar um plano de ação, contemplando um processo de tomada de decisão que os gerentes devem seguir
para reverter esta situação, considerando os cenários de mercado e fatores críticos de sucesso. Os gerentes,
com o objetivo de implantar o plano de ação eficazmente, devem adotar os seguintes procedimentos:
Aguardar uma possível mudança na política econômica de governo que favoreça o nível de lucratividade
da empresa.
Estabelecer metas operacionais para reverter a queda na lucratividade através da pressão sobre o
resultado das atividades desempenhadas pelas equipes de trabalho.
Tomar uma decisão que seria o equilíbrio dos recursos com o nível de lucratividade, reduzindo a
capacidade da empresa.
Reunir a equipe e discutir o problema com base nas experiências das decisões em situações anteriores.
  Reunir a equipe e analisar sistematicamente as variáveis de decisão, as restrições e as alternativas
viáveis das ações.
2017­10­16 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201402652014) Pontos: 0,1  / 0,1
Pode­se entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema onde uma
oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê­lo. Vários fatores afetam a tomada de decisão.
Identifique a opção que está relacionada ao fator "certeza ou incerteza e risco":
Algumas decisões afetam, de maneira distinta, certos grupos de uma empresa ou de uma sociedade.
Em certas situações, como a compra ou a venda de uma ação, deve­se fazê­lo instantaneamente.
Algumas decisões impactam nossas vidas ou a vida de nossas empresas de formas distintas
O local onde a decisão é tomada.
  O grau de certeza que temos sobre os parâmetros relevantes para a tomada de decisão nos permite
agir de forma mais tranqüila.

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