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16/10/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/3 JULIANA BERTONCINI FELTRIN201701146916 EAD SÃO JOSÉ - SC Fechar Disciplina: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Avaliação: GST0580_AV_201701146916 Data: 14/06/2017 18:00:42 (F) Critério: AV Aluno: 201701146916 - JULIANA BERTONCINI FELTRIN Nota Prova: 6,0 de 10,0 Nota Partic.: 0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 8,0 pts INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO (EAD) 1a Questão (Ref.: 679168) Pontos: 0,0 / 1,0 Entender o processo administrativo é a essência do enfoque funcional da Administração. O processo administrativo engloba os seguintes subprocessos ou funções administrativas: Programar, Organizar, Dirigir e Avaliar. Programar, Organizar, Dirigir e Controlar. Programar, Otimizar, Dirigir e Controlar. Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar e Avaliar. Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 175904) Pontos: 1,0 / 1,0 Representa a primeira função administrativa, serve de base para as demais funções, lida com o futuro, começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los de forma eficiente e eficaz. Essa função administrativa é: Organização. Liderança. Direção. Planejamento. Controle. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 17821) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta: O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico. O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js 16/10/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/3 genérico e sintético. O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético. O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico. O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 269646) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de departamentalização pode ser implementado em uma empresa de várias maneiras, sempre visando fortalecer o seu desempenho funcional. A empresa que se baseia no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob as ordens de um mesmo responsável,utiliza o modelo de departamentalização denominado: Por processo; Por clientela; Por base territorial. Funcional; Por produtos ou serviços; Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 264324) Pontos: 0,0 / 1,0 De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma característica da Teoria X. Os indivíduos são pouco ambiciosos, preguiçosos, não querem assumir responsabilidades. Teoria X é a concepção tradicional de direção e controle baseada na desconfiança dos gestores em relação aos subordinados. Teoria X McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais. Preferem ser dirigidos e querem garantias sobre tudo (de emprego, assistência médica, etc.) Para o gestor X os indivíduos precisam ser coagidos, dirigidos e controlados de modo a obriga-los a trabalhar. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 189695) Pontos: 1,0 / 1,0 A função administrativa Controle ocorre nos três níveis hierárquicos de uma empresa . Quando ocorre no nível tático ( ou intermediário) algumas das características que neste caso apresenta é abordar : Cada unidade da empresa e o tempo previsto para sua execução ser de médio prazo . Os diferentes serviços prestados no nível operacional da empresa ("chão de fábrica"), e por isso deve ocorrer a longo prazo Cada uma das diretorias ou superitendências da empresa devendo por isso ocorrer de imediato Apenas os setores pretadores de serviço , sendo sua aplicação prevista para ocorrer a longo prazo Cada equipe responsável pela consecução de missão , visão , objetivos da empresa , independente do prazo para execução Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 568994) Pontos: 1,0 / 1,0 A administração de operações é uma das principais áreas funcionais de uma organização empresarial. Por quê? Marque a afirmativa FALSA. File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js 16/10/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/3 Porque esse processo demanda boa comunicação com o departamento de marketing, e com os distribuidores e vendedores da empresa. Porque é um área que decide desde o projeto do produto, passando pela especificação da capacidade de produção e pela localização das instalações. Porque esse processo demanda uma gestão de relacionamentos com os fornecedores, responsáveis pelos insumos necessários ao sistema de operações da organização. Porque é responsável pela transformação das necessidades e desejos dos clientes em produtos e serviços concretos. Porque é uma área independente, não precisando estar alinhada com o nível institucional da organização. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 27262) Pontos: 1,0 / 1,0 Processo de planejar e executar o desenvolvimento, o preço, a promoção e a distribuição de ideias, bens e serviços. Este conceito está associado à área funcional de: Finanças. Marketing. Gestão de Pessoas. Logística. Operações. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 237020) Pontos: 0,0 / 1,0 O treinamento e desenvolvimento de pessoas trata-se do esforço sistematizado de transformação de competências individuais para otimizar o desempenho coletivo e atingir os fins desejados. Esse esforço inclui o desenvolvimento organizacional e pessoal bem como o treinamento. Os programas de treinamento e desenvolvimento (T&D) envolvem quatro etapas descritas abaixo, exceto: a implementação do programa. o levantamento das necessidades de treinamento. a elaboração de um programa que atenda a estas necessidades. o planejamento de recursos humanos. a avaliação de resultados. 10a Questão (Ref.: 877188) Pontos: 0,0 / 1,0 A área de administração financeira de uma organização é a área responsável por trabalhar com um recurso indispensável para seu funcionamento: o dinheiro. Assinale a opção que NÃO representa uma das atividades dessa área. Calcular a folha de pagamento da empresa. Coordenar, monitorar e avaliar todas as ações e fluxos financeiros da organização. Definir a melhor estrutura de ativos da empresa. Análise, planejamento e controle financeiro. Estabelecer uma estrutura equilibrada em termos de liquidez, custo e risco financeiro. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
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