ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO AULA 01 A 05 02

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 
1a aula 
 
 
 
Data: 17/10/2017 14:32:47 (Finalizada) 
 1a Questão (Ref.: 201703258488) 
 
O atual ambiente em que vivemos é caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e está exigindo dos Administradores algumas
habilidades necessárias. Dentre elas: 
 
 Técnicas, humanas e conceituais. 
 
Coercitivas, humanas e pessoais. 
 
Conhecimento, perspectiva e atitude.
 
Representação, liderança e ligação. 
 
Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação.
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201704088306) 
 
Aprendemos que seja qual for o nível organizacional, o tipo ou dimensão da organização, ou a área funcional, os administrador
planejam, organizam, dirigem e controlam. Podem variar a importância e o tempo dedicado a cada uma dessas funções. No entanto
para compreender a essência do trabalho de um administrador, é necessário conhecer:
 
 
Quais papéis os administradores devem desempenhar junto a comunidade onde a empresa está instalada
 
Se a formação do executivo é compatível com o mercado onde a 
 
Grau de dependência que seus colaboradores mais diretos demonstram;
 Quais papéis os administradores devem desempenhar na organização;
 
Grau de harmonia que deve haver entre o administrador e o conselho de 
 Gabarito Comentado 
 
 3a Questão (Ref.: 201703377631) 
 
Letícia Diniz é Administradora e trabalha em uma microempresa. Em relação às oportunidades de praticar a sua profissão neste 
emprego, podemos afirmar que: 
 
 
Serão impossíveis, pois há muita improvisação em uma microempresa, impedindo a prática da Administração.
 
Serão poucas, somente no controle financeiro, pois em microempresas todas as pessoas fazem de tudo, não havendo espaço 
para Administração. 
 
Deverão ser adiadas até que Letícia consiga um emprego em uma empresa maior, onde haverá maior possibilidade de aplicar 
seus conhecimentos. 
 Serão muitas, pois todas as organizações necessitam de administração para chegar a níveis de excelência.
 
Serão perdidas, pois microempresas não têm uma estrutura organizacional que suporte aplicação de conhecimentos da 
moderna Administração. 
 Gabarito Comentado
 
 
Lupa
 
 
 Fórum de Dúvidas
O atual ambiente em que vivemos é caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e está exigindo dos Administradores algumas
Conhecimento, perspectiva e atitude. 
 
Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 
 Fórum de Dúvidas
Aprendemos que seja qual for o nível organizacional, o tipo ou dimensão da organização, ou a área funcional, os administrador
planejam, organizam, dirigem e controlam. Podem variar a importância e o tempo dedicado a cada uma dessas funções. No entanto
ara compreender a essência do trabalho de um administrador, é necessário conhecer: 
Quais papéis os administradores devem desempenhar junto a comunidade onde a empresa está instalada
Se a formação do executivo é compatível com o mercado onde a empresa negocia seus produtos;
Grau de dependência que seus colaboradores mais diretos demonstram; 
Quais papéis os administradores devem desempenhar na organização; 
Grau de harmonia que deve haver entre o administrador e o conselho de administração;
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 
 Fórum de Dúvidas
Letícia Diniz é Administradora e trabalha em uma microempresa. Em relação às oportunidades de praticar a sua profissão neste 
muita improvisação em uma microempresa, impedindo a prática da Administração.
Serão poucas, somente no controle financeiro, pois em microempresas todas as pessoas fazem de tudo, não havendo espaço 
Letícia consiga um emprego em uma empresa maior, onde haverá maior possibilidade de aplicar 
Serão muitas, pois todas as organizações necessitam de administração para chegar a níveis de excelência.
sas não têm uma estrutura organizacional que suporte aplicação de conhecimentos da 
 
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Lupa 
 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
O atual ambiente em que vivemos é caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e está exigindo dos Administradores algumas 
Comentado 
 
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
Aprendemos que seja qual for o nível organizacional, o tipo ou dimensão da organização, ou a área funcional, os administradores 
planejam, organizam, dirigem e controlam. Podem variar a importância e o tempo dedicado a cada uma dessas funções. No entanto, 
Quais papéis os administradores devem desempenhar junto a comunidade onde a empresa está instalada 
empresa negocia seus produtos; 
administração; 
Gabarito Comentado 
 
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
Letícia Diniz é Administradora e trabalha em uma microempresa. Em relação às oportunidades de praticar a sua profissão neste 
muita improvisação em uma microempresa, impedindo a prática da Administração. 
Serão poucas, somente no controle financeiro, pois em microempresas todas as pessoas fazem de tudo, não havendo espaço 
Letícia consiga um emprego em uma empresa maior, onde haverá maior possibilidade de aplicar 
Serão muitas, pois todas as organizações necessitam de administração para chegar a níveis de excelência. 
sas não têm uma estrutura organizacional que suporte aplicação de conhecimentos da 
Gabarito Comentado 
 4a Questão (Ref.: 201703377632) 
 
Victor Hugo Soares é Administrador e foi admitido para supervisionar o setor de Treinamento e Desenvolvimento
Recursos Humanos de uma empresa brasileira de grande porte. Como
 
 
Controlar as atividades do setor de T & D, uma vez que ainda se encontra no início da escala hierárquica da empresa.
 
Planejar e dirigir as atividades do setor, pois supervisores não exercem as 
 
Organizar o setor, deixando a função de planejamento sob a responsabilidade de seu superior imediato, o qual já se 
encontra em nível mais elevado na hierarquia.
 
Organizar e controlar as atividades de T & D, funções 
 Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de T&D, como fazem os administradores em qualquer nível da escala 
hierárquica. 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201703517710) 
 
Planejar, organizar, dirigir e controlar, são as quatro principais funções do administrador. A função controlar tem grande im
quando nos referimos a eficiência e eficácia. Marque a opção correta a respeito da ligação da função controlar e os termo
 
 
A função controlar é a função que planeja inicialmente o que será feito, o plano de voo, é uma função de futuro, por isso é q
tem ligação direta com eficiência e eficácia.
 
A função controlar é a função que organiza as pessoas na organização, com papel fundamental de motivação para aumentar a 
sinergia e o desenvolvimentos de equipes, em detrimento de conflitos.
 
A função controlar é a função que organiza a empresa para o alcance dos objetivos empresariais(insumos, departamentos, 
fluxo de trabalho e processos), por isso é que tem ligação direta com eficiência e eficácia.
 A função controlar tem como principal f
controlará e dará feedback a todas as etapas do processo, por isso, é que tem ligação direta com eficiência e eficácia.
 
A função controlar é a função que controla apenas as 
 Gabarito Comentado 
 
 6a Questão (Ref.: 201703486058) 
 
Os responsáveis pela decisão de como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos e as
alcançados são os: 
 
 
Engenheiros 
 
Economistas 
 
Médicos 
 
Psicólogos 
 Administradores 
 Gabarito Comentado
 
 
 
 
 
 
 
 Fórum de Dúvidas
Victor Hugo Soares é Administrador e foi admitido parasupervisionar o setor de Treinamento e Desenvolvimento
Recursos Humanos de uma empresa brasileira de grande porte. Como Supervisor, podemos afirmar que Victor Hugo vai:
Controlar as atividades do setor de T & D, uma vez que ainda se encontra no início da escala hierárquica da empresa.
Planejar e dirigir as atividades do setor, pois supervisores não exercem as demais funções administrativas.
Organizar o setor, deixando a função de planejamento sob a responsabilidade de seu superior imediato, o qual já se 
encontra em nível mais elevado na hierarquia. 
Organizar e controlar as atividades de T & D, funções afetas aos ocupantes de cargo gerencial em nível de supervisão.
Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de T&D, como fazem os administradores em qualquer nível da escala 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 
 Fórum de Dúvidas 
Planejar, organizar, dirigir e controlar, são as quatro principais funções do administrador. A função controlar tem grande im
quando nos referimos a eficiência e eficácia. Marque a opção correta a respeito da ligação da função controlar e os termo
A função controlar é a função que planeja inicialmente o que será feito, o plano de voo, é uma função de futuro, por isso é q
tem ligação direta com eficiência e eficácia. 
A função controlar é a função que organiza as pessoas na organização, com papel fundamental de motivação para aumentar a 
sinergia e o desenvolvimentos de equipes, em detrimento de conflitos. 
A função controlar é a função que organiza a empresa para o alcance dos objetivos empresariais(insumos, departamentos, 
fluxo de trabalho e processos), por isso é que tem ligação direta com eficiência e eficácia. 
A função controlar tem como principal função verificar se está tudo correndo de acordo com o planejamento inicial, ela 
controlará e dará feedback a todas as etapas do processo, por isso, é que tem ligação direta com eficiência e eficácia.
A função controlar é a função que controla apenas as pessoas não podendo verificar o processo que é papel da função dirigir.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 
 Fórum de Dúvidas
Os responsáveis pela decisão de como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos e as
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 
 
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
Victor Hugo Soares é Administrador e foi admitido para supervisionar o setor de Treinamento e Desenvolvimento-T&D, na área de 
Supervisor, podemos afirmar que Victor Hugo vai: 
Controlar as atividades do setor de T & D, uma vez que ainda se encontra no início da escala hierárquica da empresa. 
demais funções administrativas. 
Organizar o setor, deixando a função de planejamento sob a responsabilidade de seu superior imediato, o qual já se 
afetas aos ocupantes de cargo gerencial em nível de supervisão. 
Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de T&D, como fazem os administradores em qualquer nível da escala 
Gabarito Comentado 
 
 (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
Planejar, organizar, dirigir e controlar, são as quatro principais funções do administrador. A função controlar tem grande importância 
quando nos referimos a eficiência e eficácia. Marque a opção correta a respeito da ligação da função controlar e os termos sublinhados. 
A função controlar é a função que planeja inicialmente o que será feito, o plano de voo, é uma função de futuro, por isso é que 
A função controlar é a função que organiza as pessoas na organização, com papel fundamental de motivação para aumentar a 
A função controlar é a função que organiza a empresa para o alcance dos objetivos empresariais(insumos, departamentos, 
unção verificar se está tudo correndo de acordo com o planejamento inicial, ela 
controlará e dará feedback a todas as etapas do processo, por isso, é que tem ligação direta com eficiência e eficácia. 
pessoas não podendo verificar o processo que é papel da função dirigir. 
Gabarito Comentado 
 
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
Os responsáveis pela decisão de como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos e as metas sejam 
Gabarito Comentado 
 
 7a Questão (Ref.: 201703485126) 
 
Administrar é fundamental na gestão empresarial, na gestão pública e em qualquer tipo de negócio concentrado ou disperso, fís
virtual. A Administração precisa levar em conta alguns 
 
 
A transformação pela qual as empresas passam devido a concorrência.
 
A globalização e suas consequências.
 A manutenção do Status quo. 
 
A mudança constante no ambiente externo.
 
A volatilidade devido as mutações dos ambientes.
 Gabarito Comentado
 
 8a Questão (Ref.: 201703419918) 
 
São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que esta atinja seus 
objetivos. Aprendemos na aula online que: 
 
 
Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e pessoal terceirizado.
 
Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a organização tenha um só 
comando. 
 Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas.
 
Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o trabalho enquanto aprendem a 
profissão. 
 
Os administradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das áreas operacionais.
 Gabarito Comentado
 
 
 
 
 
 Fórum de Dúvidas
Administrar é fundamental na gestão empresarial, na gestão pública e em qualquer tipo de negócio concentrado ou disperso, fís
virtual. A Administração precisa levar em conta alguns fatores, exceto: 
A transformação pela qual as empresas passam devido a concorrência. 
A globalização e suas consequências. 
A mudança constante no ambiente externo. 
mutações dos ambientes. 
 
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 Fórum de Dúvidas
São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que esta atinja seus 
Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e pessoal terceirizado.
Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a organização tenha um só 
administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas.
Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o trabalho enquanto aprendem a 
ministradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das áreas operacionais.
 
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Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
Administrar é fundamental na gestão empresarial, na gestão pública e em qualquer tipo de negócio concentrado ou disperso, físico ou 
Gabarito Comentado 
 
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) 
São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que esta atinja seus 
Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e pessoal terceirizado. 
Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a organização tenha um só 
administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas. 
Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o trabalho enquanto aprendem a 
ministradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das áreas operacionais. 
Gabarito Comentado