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Parcial AV GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
	
	Avaiação Parcial: CCT0269_SM_200901250409 V.1 
	  
	Aluno(a): RENNAN RODRIGUES MATOS
	Matrícula: 200901250409 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 17/10/2017 20:58:46 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 200902060659)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O esforço temporário empregado para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo é denominado de:
		
	
	programa de nível inferior
	
	Programa
	
	programa de nível mais elevado
	
	portfólio
	
	projeto
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 200901869061)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A definição ¿Conjunto de processos que devem ser seguidos para um bom gerenciamento¿ se refere a que opção abaixo?
		
	
	Ciclo de Vida do Projeto
	
	Ciclo de Vida da documentação
	
	Ciclo de Vida do Processo
	
	Ciclo de Vida do escopo
	
	Ciclo de Vida do Gerenciamento do projeto
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 200901986577)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Monitorar e controlar um projeto inclui atividades de ......marque a única opção INCORRETA 
		
	
	analisar os riscos do projeto
	
	Gerar respostas de risco para eventual ocorrencia de riscos
	
	monitorar as implementações das mudanças
	
	avaliar o desempenho para determinar ações corretivas
	
	fornecer informações para suporte
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 200901528981)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Analise as alternativas abaixo e marque a que apresenta um processo de gerenciamento da integração do projeto.
		
	
	Identificação dos riscos do projeto
	
	Desenvolvimento do termo de abertura do projeto
	
	Análise das pastes interessadas 
	
	Desenvolvimento do cronograma do projeto
	
	Desenvolvimento do plano de aquisições do projeto
		Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 200902369218)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao termo de abertura?
		
	
	O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do gerente do projeto
	
	O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do campeão do projeto
	
	O termo de abertura do projeto deve ser publicado sob o nome de uma parte interessada chave
	
	O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do patrocinador ou gerente externo ao projeto
	
	O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do CEO da organização
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 200901450416)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais facilmente gerenciáveis faz-se
		
	
	na verificação do escopo do projeto
	
	na conclusão de cada fase do projeto
	
	na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)
	
	no controle de mudanças do projeto
	
	no escopo do projeto
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 200901866457)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Em termos de planejamento de projetos podemos dizer que................marque a única opção correta
		
	
	A linha base do escopo é a mesma coisa que o plano do tempo do projeto, ou seja, o cronograma do projeto
	
	Paralelismo (ou fast tracking) é a técnica que se utiliza da subdivisão de projeto em componentes menores
	
	Os pacotes de trabalho representam o caminho crítico do projeto
	
	o conteúdo da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) encontra-se também na Declaração de Escopo
	
	A técnica de decomposição aplica-se no cronograma do projeto
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 200901883635)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação do grupo de processos de monitoramento.
		
	
	Identificação do caminho crítico do projeto
	
	Realizar as estimativas de custo e tempo
	
	Identificação das partes interessadas do projeto
	
	Aprovação das solicitações de mudanças do projeto
	
	Selecionar os fornecedores do projeto
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 200902040153)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos levar sempre em consideração: 
		
	
	A especificidade da natureza do projeto. 
	
	Solicitações de mudanças.
	
	Itens fora do escopo.
	
	As mudanças no cronograma.
	
	Relatórios de desempenho.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 200901524944)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Na estimativa de custos de um projeto apresentadas pelo PMI, destacamos:
		
	
	Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos 
	
	Estimativa análoga - Estimativa paramétrica - Estimativas de valor
	
	Estimativa análoga - Estimativa de valor - Estimativas de três pontos
	
	Estimativa de valor - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos
	
	Estimativa de custo - Estimativa paramétrica - Estimativas de três pontos

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