Unidade I - Introdução

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ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 
E.A.P. 
UNID. I- INTRODUÇÃO 
PROF. HELES SOARES JÚNIOR 
2014 
E.A.P - UNID. I- INTRODUÇÃO 
1. FUNDAMENTOS; 
2. DEFINIÇÕES; 
3. OBJETIVOS; 
4. CLASSIFICAÇÕES; 
5. ETAPAS; 
6. CONTEÚDO; 
7. METODOLOGIA; 
8. ORIGENS; 
9. PLANEJAMENTO E PROJETOS; 
10. LIMITAÇÕES. 
Heles Soares Júnior 
?
BIBLIOGRAFIA : 
• WOILER, Sansão e MATHIAS, Washington Franco. 
“Projetos: Planejamento, Elaboração e Análise” - 
Ed. Atlas  CAP. 1 e 2 
• FONSECA, José Wladimir de Freitas. “Elaboração e 
análise de projetos: a viabilidade econômico-
financeira” Ed. Atlas  Introdução 
• HOLANDA, Nilson. “Planejamentos e Projetos” - 
Ed. Apec  2ª. Parte – CAP. I 
• SALIM, César Simões. “Construindo planos de 
negócios : todos os passos necessários para 
planejar e desenvolver negócios de sucesso”. Ed. 
Campus  CAP. 3 
1- FUNDAMENTOS: 
• “80 EM CADA 100 MICROS, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS 
BRASILEIRAS DESAPARECEM ANTES DE 01 ANO, 10 OUTRAS 
SOBREVIVEM NO MÁXIMO ATÉ O 5º ANO E SÓ 10 TEM VIDA 
LONGA.” (SEBRAE e outras fontes) 
• POR QUE AS EMPRESAS FECHAM ? 
 FATORES FATORES TÉCNICOS E NÃO TÉCNICOS 
 
• POR QUE AS EMPRESAS SOBREVIVEM ? 
 FATORES TÉCNICOS E NÃO TÉCNICOS 
• “EMPREENDEDORES SEM SUCESSO CONFUNDEM IDEIA COM 
OPORTUNIDADE.” 
• “FALTA VISÃO PARA ADMINISTRAR INTERNAMENTE OS 
FATORES EXTERNOS.” 
2- DEFINIÇÕES: 
• “É UM PLANO DE NEGOCIOS.” 
• “UM CONJUNTO DE INFORMACÕES ÚTEIS E 
OBJETIVAS, ARTICULADAS DE FORMA 
METODOLOGICAMENTE SATISFATORIA, FORMANDO 
UM CONTEXTO HARMÔNICO E COERENTE PARA 
FUNDAMENTAR UMA DECISÃO SOBRE DETERMINADO 
EMPREENDIMENTO.” NILSON HOLANDA 
• “UM MODELO QUE INCORPORANDO INFORMAÇÕES 
QUANTITATIVAS E QUALITATIVAS, PROCURA 
SIMULAR UMA DECISÃO DE INVESTIMENTO E SUAS 
IMPLICAÇÕES.” WOILER e MATHIAS 
3- OBJETIVOS DE UM PROJETO DE 
VIABILIDADE: 
• ORGANIZAR OS ANTECEDENTES NECESSÁRIOS PARA 
AVALIAÇÃO DE UM EMPREENDIMENTO. 
ÓTICA PRIVADA E ÓTICA SOCIAL 
 
• APRESENTAR OS PLANOS E DETALHES QUE 
PERMITEM SUA IMPLEMENTAÇÃO. 
4- CLASSIFICAÇÕES DE UM PROJETO : 
• 1-SETORIAL: 
 -AGRICOLA, -INDUSTRIAL, -SERVIÇOS 
 -PRIMÁRIO / SECUNDÁRIO/ TERCIÁRIO 
• 2 FINALIDADE: 
– IMPLANTAÇÃO 
– EXPANSÃO OU AMPLIAÇÃO 
– MODERNIZAÇÃO 
– RELOCALIZAÇÃO etc 
• 3-INTEGRAÇÃO 
– HORIZONTAL 
– VERTICAL 
– MISTO 
• 4-DECISÃO: 
– PROJETO DE VIABILIDADE “ANTEPROJETO” 
– PROJETO FINAL-“PROJETO” 
– PROJETO DE FINANCIAMENTO FONTE: HOLANDA, N. “Planejamento e Projetos” 
5- ETAPAS DE UM PROJETO : 
1-SELEÇÃO E ESTUDOS PRELIMINARES 
2-ANTEPROJETO 
3-PROJETO FINAL OU DEFINITIVO 
4-MONTAGEM E EXECUÇÃO 
5-INÍCIO DA OPERAÇÃO E FUNCIONAMENTO NORMAL 
FONTE: HOLANDA, N. “Planejamento e Projetos” 
6- CONTEÚDO DE UM PROJETO : 
1ª PARTE- A EMPRESA (OU OS “EMPREENDEDORES”) 
1-RAZÃO SOCIAL 
2-CAPITAL SOCIAL 
3-ACIONISTAS 
4-DIRETORIA 
5-HISTÓRICO DE ATIVIDADES OU EMPREENDEDORES E MOTIVAÇÕES 
2ª PARTE-O PROJETO (OU “O EMPREENDIMENTO”) 
1-APRESENTAÇÃO 
2-MERCADO 
3-ENGENHARIA: ASPECTOS TÉCNICOS, NORMATIVOS, LEGAIS E REGULATÓRIOS 
4-TAMANHO OU ESCALA 
5-LOCALIZAÇÃAO 
6-INVESTIMENTOS 
7-FINANCIAMENTO 
8-ORGANIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO 
9-RECEITAS E CUSTOS 
10-ANÁLISE DE VIABILIDADE E CONCLUSÕES 
3ª PARTE-ANEXOS 
-ESTUDOS COMPLEMENTARES 
-MEMORIAS DE CALCULO 
-CATALOGOS PLANTAS DESENHOS 
-ESTATUTOS, CERTIDÕES 
-LEVANTAMENTOS ESTATISTICOS 
-DOCUMENTOS 
-LITERATURA UTILIZADA 
-ETC 
FONTE: HOLANDA, N. “Planejamento e Projetos” 
7- METODOLOGIA DE ELABORAÇÃO DE UM 
PROJETO DE VIABILIDADE : 
FONTE: HOLANDA, N. “Planejamento e Projetos” 
8- ORIGENS DE UM PROJETO : 
• DERIVADOS DE PLANOS E PROGRAMAS DE 
DESENVOLVIMENTO. 
 
• DERIVADOS DE OPORTUNIDADES DE MERCADO: 
– AUMENTO DE DEMANDA (Y,N) 
– DEMANDA INSATISFEITA 
– NOVOS PRODUTOS OU PROCESSOS 
– SUBSTITUIÇÃO DE IMPORTAÇÕES 
– PRODUÇÃO ARTESANAL POR FABRIL 
– APROVEITAMENTO DE RECURSOS NATURAIS 
– MERCADO DE EXPORTAÇÃO 
– NICHOS DE MERCADO 
 
• DERIVADOS DE ORIGEM ESTRATÉGICA E/ OU POLÍTICA 
FONTE: HOLANDA, N. “Planejamento e Projetos” 
9.1- PLANEJAMENTO E PROJETOS : 
FONTE: HOLANDA, N. “Planejamento e Projetos” 
 
Programação Global 
 
Planejamento Nacional 
Critério 
Agregativo 
Critério 
Geográfico 
FASES 
NÍVEIS DE PLANEJAMENTO 
macrofase 
 
Programação Setorial 
 
Planejamento Regional 
fase 
intermediária 
microfase 
Complexos Técnicos Complexos Regionais 
Projetos 
9.2- PLANEJAMENTO E PROJETOS : 
FONTE: WOILER e MATHIAS. “Projetos: planejamento, elaboraçào e análise” 
Objetivos 
Planejamento Estratégico 
 Planejamento Tático 
Implantação 
Produção 
Projeto de Viabilidade 
Projeto Final 
O projeto como parte integrante do processo de planejamento. 
10- LIMITAÇÕES DE UM PROJETO : 
• GRAU DE RISCO: 
 Uma análise de viabilidade é feita com base em 
projeções  risco quanto às projeções e 
informações parciais. 
 
• GRAU DE CONFIABILIDADE: 
 Os processos de coleta e análise de informações 
 saturam sem alcançar a certeza absoluta. 
FONTE: WOILER e MATHIAS. “Projetos: planejamento, elaboraçào e análise” 
1. (a) O que é um Projeto de Viabilidade Econômico-Financeira? 
(b)Quais as etapas de um projeto? 
(c) Qual seu conteúdo básico? 
 
2-Discorra sobre os fundamentos dos projetos de viabilidade. 
 
3-Discuta: 
(a) Os objetivos de um projeto; 
(b) As limitações principais dos projetos. 
Recupere as discussões e anotações das aulas e juntamente 
com a bibliografia indicada, responda: as seguintes questões 
sobre Projetos de Viabilidade 
EXERCÍCIOS 
4-Discuta a tipologia ou as classificações dos Projetos. 
 
5-Explique a metodologia de um projeto de viabilidade. 
 
6-Aborde as origens de um projeto. 
 
7.Mostre e analise as interrelações do projeto com o processo de 
 planejamento: 
(a)Da Empresa; 
(b) Da Economia. 
 
8-Discuta o aprendizado de cada um dos dez casos analisados, em sala, 
extraídos do livro “Construindo Planos de Negócios”. 
EXERCÍCIOS