Avaliação Parcial 3 Treinamento e Desenvolvimento

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TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
	
	
	Avaiação Parcial: GST0565_SM_201701021072 V.1 
	 
	Aluno(a): CRISTIANE MACHADO DA FONSECA
	Matrícula: 201701021072
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 27/09/2017 20:00:55 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201701690923)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Vivemos um novo tipo de sociedade, a sociedade da informação. Qual o recurso prioritário nesse tipo de sociedade?
	
	
	A terra
	
	O capital
	 
	O conhecimento
	
	O trabalho braçal
	
	A energia
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
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	 2a Questão (Ref.: 201701636249)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Diante da complexidade do mundo contemporâneo, vivemos um novo tipo de sociedade: a sociedade da informação. O conhecimento tornou-se um recurso prioritário e o acesso a esse recurso torna-se essencial para cada indivíduo desta sociedade." Diante dessa afirmação, qual das opções abaixo NÃO corresponde a uma prática da sociedade da informação?
	
	
	Maior foco no Treinamento e Desenvolvimento dos funcionários.
	
	Valorização do capital humano da empresa.
	
	Utilização de sistemas integrados de comunicação na empresa.
	 
	Altos investimentos na compra de equipamentos na empresa.
	
	Maiores investimentos no setor de pesquisa e desenvolvimento da empresa.
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 3a Questão (Ref.: 201701642829)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	As etapas de um subsistema de desenvolvimento humano acontecem na seguinte ordem, transformando:
	
	 
	 capital intelectual em resultados.( capital humano em capital intelectual ( talentos em capital humano (pessoas em talentos 
	
	 capital intelectual em resultados.( talentos em capital humano ( capital humano em capital intelectual (pessoas em talentos 
	
	 capital humano em capital intelectual.( pessoas em talentos ( talentos em capital humano (capital intelectual em resultados 
	
	 talentos em capital humano.( capital intelectual em resultados ( pessoas em talentos (capital humano em capital intelectual 
	 
	 pessoas em talentos.( talentos em capital humano ( capital humano em capital intelectual (capital intelectual em resultados 
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
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	 4a Questão (Ref.: 201701671341)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Desenvolver e capacitar pessoas não é certamente um fim, mas o começo de uma longa jornada para alcançar uma finalidade. E tal finalidade nunca está no desenvolvimento em si mas, nos resultados que o desenvolvimento/conhecimento provoca nas pessoas, nas organizações e na sociedade. Com base no texto de Chiavenato descrito neste enunciado, podemos afirmar que o Subsistema de Desenvolvimento de pessoas passa necessariamente por quatro etapas sequenciais. Dentre as opções de respostas oferecidas a seguir, assinale a alternativa cuja sequência de ação de transformação NÃO está relacionada a estas etapas e
	
	 
	Transformar talentos em capital intelectual.
	
	Transformar pessoas em talentos.
	
	Transformar capital intelectual em resultados tangíveis para a organização.
	
	Transformar talentos em capital humano.
	
	Transformar capital humano em capital intelectual.
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
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	 5a Questão (Ref.: 201701647172)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando uma empresa não é competitiva, queremos afirmar que sua posição se torna insustentável no segmento em que atua e, a menos que o seu desempenho melhore, a expectativa é que tenha vida curta dentro do contexto contemporâneo de mercado. Baseado nesta afirmativa do enunciado, assinale a opção de resposta que explica, corretamente o que se refere à competitividade, segundo Marcos Felipe Magalhães (In: Boog e Boog, 2006, p. 83)
	
	 
	Segundo o autor, a noção de competitividade está relacionada às estratégias das empresas ao tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participação de mercado e melhorar a lucratividade
	
	É possível considerar que a competitividade das organizações está relacionada ao tamanho da fatia de mercado que ela possui, explicitando a dimensão do seu porte se comparada aos seus concorrentes diretos
	
	Para que uma empresa seja considerada competitiva, segundo o autor, basta que ela dimensione os recursos humanos e materiais que possui e, diante da identificação quantitativa destes aspectos, pode ser reconhecida como tal
	
	O conjunto das opções de resposta proposto, atende, plenamente ao enunciado da questão.
	
	A noção de competitividade está relacionada à quantidade de recursos materiais que a empresa possui, ratificando a sua força e potência diante dos seus concorrentes no mercado em que atua
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�
	
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	 6a Questão (Ref.: 201701690932)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Vivemos em um mercado sistêmico, veloz e instável. Mas ainda existem organizações que não estão se movendo. O que isso significa?
	
	
	Que algumas organizações não sabem o que fazer
	 
	Que algumas organizações não estão se ajustando/adaptando às novas exigências de ordem tecnológica, econômica, social, política e ecológica de seus mercados
	
	Que algumas organizações não estão promovendo ações sociais
	
	Que algumas organizações não estão Investindo em tecnologia e inovação
	
	Que algumas organizações não estão reduzindo custos e aumentando suas receitas
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 7a Questão (Ref.: 201701597351)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A empresa ABC, em busca de maior competitividade, implantou um novo sistema de análise dos dados dos consumidores para uma futura criação de novas estratégias de mercado. Baseado em Boog & Boog (2006), qual o eixo de competitividade fortalecido pela empresa ABC?
	
	
	Processos
	
	Mercado
	 
	Tecnologia
	
	Conexões
	
	Pessoas
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 8a Questão (Ref.: 201701049869)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma organização competitiva precisa ir além: adotar um sistema gerencial estratégico projetado a partir dos ambientes relevantes de cada organização para obter resultados financeiros e sociais que assegurem a perpetuidade das organizações. Assim sendo, podemos afirmar que as dimensões da competitividade são :
	
	
	pessoas, mercado, qualidade, processos e produção.
	
	pessoas, tecnologia, mercado, conexões e negócios.
	
	processos, culturais, pessoas, tecnologia e mercado.
	 
	pessoas, processos, tecnologia, conexões e mercado.
	
	recursos humanos, TI, mercado, qualidade e conexões.
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 9a Questão (Ref.: 201701690941)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que NÃO deve constar de um programa de integração de novos colaboradores?
	
	
	A história da organização
	
	Orientações gerais sobre segurança e medicina do trabalho
	
	O segmento e aposição da empresa no mercado em que a empresa atua
	
	Orientações sobre faltas. atrasos e outros tipos de descontos
	 
	As estratégias de negócio definidas pela alta administração no plano estratégico
	� Gabarito Comentado.�
	
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	 10a Questão (Ref.: 201701690934)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Paulo é gerente de RH da empresa ABC e identificou que muitos dos empregados recém contratados, estavam solicitando seu desligamento antes de seis meses de contratação. Nas entrevistas de desligamento, Paulo apurou que a principal queixa das pessoas que pediam o desligamento era sobre apoio da chefia e dos colegas de trabalho na execução das suas atividades. Eles se sentiam largados à própria sorte, tendo que descobrir quais eram os procedimentos corretos, quem era quem na estrutura organizacional e aspectos relacionados aos seus direitos e obrigações. O que Paulo deve fazer para resolver essa situação?
	
	
	Promover reuniõesentre as chefias e os empregados
	 
	Montar um programa de integração de novos colaboradores que envolva o apoio das chefias
	
	Promover a troca das chefias das áreas com esse problema
	
	Negociar melhores salários e benefícios que inibam a saída dos colaboradores
	
	Mudar o sistema de recrutamento e seleção, alterando perfil dos cargos , testes e dinâmicas
	� Gabarito Comentado.�
� Gabarito Comentado.�