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Gestalt - A Psicologia da Forma - 1. A Percepção 2. A boa-forma 3. Campo psicológico 4. Insight 5. Kurt lewin 1 A Percepção Crítica ao Behaviorismo Metodológico: o comportamento, quando isolado, pode perder seu significado. Isomorfismo: a parte está sempre relacionada ao todo. Busca do fechamento, simetria e regularidade. 2 Boa Forma A maneira como percebemos um estímulo irá desencadear nosso comportamento. Quanto mais clara estiver a forma (boa- forma), mais clara será a separação entre figura e o fundo. 3 Boa Forma 4 5 6 Campo Psicológico Proximidade. 7 Campo Psicológico Semelhança 8 Campo Psicológico Fechamento 9 Insight “(...) e, de repente, sem que tenhamos feito nenhum esforço especial para isso, a relação figura-fundo elucida-se. 10 Teoria de campo de Kurt Lewin “Não são apenas os fatos físicos que produzem os efeitos sobre o comportamento”. 11 Teoria de campo de Kurt Lewin Método de analisar relações causais e construir constructos científicos: como explicar o comportamento. Objeto de estudo: transações comportamentais entre o meio externo e o meio interno do indivíduo. “Não são apenas os fatos físicos que produzem os efeitos sobre o comportamento”. 12 Teoria de campo de Kurt Lewin Meio interno: emoções, sentimentos, eventos psicológicos, ou seja, presente, passado e futuro naquilo que é psicologicamente representativo para o indivíduo. Meio externo: meio físico e social em que o indivíduo está inserido. É preciso observar o ambiente em que o indivíduo age, de suas ações e do curso dessas ações. 13 Teoria de campo de Kurt Lewin Primeiro deve-se caracterizar a situação como um todo, buscando as relações de interdependência. Relação entre inteligência e desempenho no trabalho. É direta? 14 Teoria de campo de Kurt Lewin Ambiente objetivo e ambiente Psicológico. Processos Psicológicos são consequência: 1. Das relações do indivíduo concreto com uma situação concreta. 2. Das relações mútuas dos sistemas funcionais que integram o indivíduo. Importância do meio e dos vários grupos que influenciam o sujeito! 15 Teoria de campo de Kurt Lewin C= f (P, A) Comportamento se constitui como um campo dinâmico, onde existem: 16 Forças Impulsionadoras! Forças restritivas! Estágio Atual Novo Estágio Etapas de Mudança 17 Pesquisa-ação Dificuldade de criar condições artificiais de mudança social. Solução: envolvimento do pesquisador no processo de mudanças. Relação entre pesquisa e teoria 18 19 Pesquisa-ação Analisou variáveis de coesão, padrões grupais, motivação, participação, processo decisório, produtividade, preconceitos, tensões, pressões e formas de coordenar um grupo. 20 Dinâmica de Grupo Grupo como uma entidade psicossociológica com características próprias. Indivíduos altamente influenciados pelas variáveis do grupo. Servem como indicadores de processos sociais mais amplos. 21 Estilos de Liderança Autocrática: líder é quem manda e determina. Somente o líder sabe o que deve ser feito. 22 Estilos de Liderança Democrática: o grupo discutia e decidia sobre os procedimentos a ter para o desenvolvimento do trabalho. 23 Estilos de Liderança Liderança Liberal: total liberdade. 24
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