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24/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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CCA0173_201602280142 V.1
 
 
 CULTURA EMPREENDEDORA
Avaiação Parcial: CCA0173_SM_201602280142 V.1 
Aluno(a): MANOEL MENDES FERREIRA Matrícula: 201602280142
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 24/10/2017 09:13:11 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201602931228) Acerto: 1,0 / 1,0
O empreendedorismo é visto como uma forma de realização humana, em que os sonhos de cada pessoa podem ser
transformados em realidade, caso sejam adotadas atitudes empreendedoras. Dos itens abaixo citados, relativos a
atitudes empreendedoras, qual não corresponde às suas características?
MUDANÇA: Os empreendedores se caracterizam por trazerem novos produtos e processos para as
empresas e pessoas.
EMPRESAS: A criação de empresas é a forma mais habitual de se perceber o empreendedorismo e o
trabalho do empreendedor.
RIQUEZA: O empreendedorismo é responsável pela geração de riqueza e renda para a sociedade.
 INOVAÇÃO: A inovação nem sempre é fundamental , o mais importante é a garra do empreendedor.
EMPREGOS: Hoje em dia, empreendedorismo tem sido o maior gerador de novos empregos.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201602930966) Acerto: 1,0 / 1,0
A criação de um novo método de produção, como foi a linha de montagem de automóveis, criada por Henry Ford,
no início do século XX, gerou uma produtividade nas fábricas, mudou o trabalho dos operários e reduziu o tempo de
fabricação, que na época, era quase artesanal. Esse processo caracteriza-se como:
Um processo de qualificação
Um processo de fabricação artesanal
Um processo de estruturação
 Um processo de inovação
Um processo de reengenharia ambiental
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201602539310) Acerto: 1,0 / 1,0
A natureza do Empreendedorismo está vinculada a diversos fatores. As afirmativas abaixo apresentam alguns
destes fatores. Assinale aquela que NÃO está inteiramente correta:
c) Riqueza, empresas e inovação;
a) Inovação, mudança e emprego;
24/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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b) Empresa, crescimento econômico e riqueza;
 d) Crescimento econômico, crises, empresas;
e) Mudança, riqueza e inovação.
 
 4a Questão (Ref.: 201602495968) Acerto: 1,0 / 1,0
O perfil do empreendedor de sucesso reúne várias características, conforme listadas a seguir, EXCETO:
O empreendedor tem visão de futuro.
 Empreendedor é aquele que não demonstra interesse em criar um empreendimento, apenas possui boa
percepção do mercado;
O empreendedor interessa-se em conhecer o funcionamento de produtos, serviços ou processos, buscando
melhorá-los;
Um empreendedor faz o que for necessário para viabilizar suas idéias, mesmo que seja através de muito
trabalho;
O empreendedor descobre nichos, pois tem a capacidade de ocupar espaços não ocupados por outros no
mercado;
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201602981400) Acerto: 1,0 / 1,0
O profissional empreendedor possui determinadas características no seu perfil, EXCETO:
Aproveita as oportunidades fora do comum e empreende através de iniciativa.
Calcula os riscos entes de agir . Alguns riscos são variáveis e outros não. É necessário que haja um mínimo
de planejamento.
Entende que a qualidade dos serviços e produtos é fundamental. Seu lema é :"faça sempre como se fosse
para você, exija o máximo de você e dos seus funcionários".
 Concentra todos os processos em suas mãos uma vez que ele deve fazer tudo dentro do empreendimento e
assim ter o controle da real situação de seu negócio.
É independente e tem autoconfiança. Expressa sua capacidade em liderar e enfrentar desafios.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201602481081) Acerto: 1,0 / 1,0
As metas e objetivos são fundamentais. Tanto as metas de longo prazo, quanto os objetivos de curto prazo, que são
-------------------, são formas de representação quantificáveis de características de produtos e processos, utilizadas
para acompanhar e melhorar os resultados e o desempenho da organização ao longo do tempo.
Criativas
Especiais
Internacionais
Inatingíveis
 Mensuráveis
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201602543857) Acerto: 1,0 / 1,0
O ambiente externo é um elemento muito importante na formulação de estratégia. Vários itens permitem a
24/10/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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elaboração de uma análise do ambiente externo. I - Pesquisar a satisfação dos consumidores II - Ouvir o cliente III
- Ter capacidade organizacional IV - Realizar análise competitiva V - Buscar a excelência Frente as assertivas
listadas fazem parte de uma análise do ambiente externo apenas as afirmações:
I, III, IV
I, II
 I, II, IV
III,IV
II, III, IV
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201602481083) Acerto: 1,0 / 1,0
Solomon (2002), Schiffman e Kanuk (2000) compreendem que o indivíduo, como consumidor, sofre influências
psicológicas, pessoais, sociais e culturais. Kotler (1998), corroborando os princípios conceituais dos referidos
autores, adaptou os conceitos teóricos apresentando um modelo que demonstra os fatores psicodinâmicos internos
e externos que atuam sobre o consumidor. A partir desta afirmativa qual item está ERRADO:
A personalidade é um influenciador pessoal do consumo.
Os fatores sociais que influenciam a compra são a família e os grupos de referencia;
 A motivação não tem absolutamente nada a ver com decisão de compra;
Os fatores sociais e culturais influenciam na decisão de compra do consumidor;
A percepção modifica a realidade de como vemos o mundo e consequentemente os produtos;
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201602542013) Acerto: 1,0 / 1,0
Na quinta aula observamos a importância do planejamento estratégico. Entre tantas funções do planejamento
estratégico podemos destacar:
 definição da missão, segmentar seu foco de atuação e gerar valor para a organização.
definir missão, observar concorrência e capacitar mão de obra.
definir missão, gerar diferencial competitivo e segmentar os níveis hierárquicos.
definir missão, segmentar os níveis hierárquicos e gerar valor para a organização.
definir missão, gerar vantagem competitiva e segmentar os níveis hierárquicos.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201602481747) Acerto: 1,0 / 1,0
A implementação das estratégias pode não ser eficaz por decisões incorretas e centralizadoras. Nas afirmativas
abaixo apenas uma é uma decisão CORRETA:
 A formação de lideranças e a escolha acertada da equipe.
Estilo gerencial de cima para baixo, não delegando funções. As estratégias já vêm prontas e os seus
comandados não tem muito que pensar;
Fomentar a luta interna por um poder que às vezes nem existe.
Estimular que as áreas ou setores briguem internamente por recursos.
Não pensar comunicação interna. Apenas em comunicação externa.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.