RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO2

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RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO - OBSERVAÇÃO EMPRESARIAL
SEMESTRE 2017 .2
Aluno (a): EVERSON RAMOS DA COSTA
Matrícula: 201001399463
Empresa: Centro de Instrução Almirante Alexandrino (Marinha do Brasil)
Endereço da empresa: Av. Brasil nº 10.946 - Penha - Rio de Janeiro / RJ 
CEP: 21.012-350
Telefone da empresa: 2126-6001
Site/e-mail da empresa: www.ciaa.mar.mil.br ou www.marinha.mil.br/ciaa
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
Criado em 1836, na cidade do Rio de Janeiro, o Centro de Instrução Almirante Alexandrino (CIAA) é responsável pela formação e aprimoramento dos militares praças. A instituição ministra cursos de especialização e aperfeiçoamento para cabos e sargentos nas áreas de metalurgia, carpintaria, mecânica, armamento, convés administração, comunicações, eletricidade, eletrônica, máquinas, mecatrônica e telemática. 
O CIAA tem o propósito de ministrar cursos de Especialização de Marinheiros, Formação de Cabos do Corpo de Praças da Armada (CPA), Habilitação e Aperfeiçoamento de Sargentos, Habilitação de Suboficiais e Qualificação Técnica Especial, e também Cursos Especiais e Expeditos para Praças. Ministra, também, o Curso de Formação de Cabos do Corpo Auxiliar de Praças (CAP), para candidatos do Ensino Técnico de Nível Médio que ingressaram por meio de um concurso específico, visando fornecer formação militar-naval ao aluno já possuidor de formação profissional técnica, capacitando-o para o exercício de suas funções no Serviço Ativo da Marinha. 
A) PROCESSO DE TRABALHO – DADOS RELATIVOS AO LOCAL DE ESTÁGIO
Função exercida: 
Escrevente do Comandante/Diretor (Secretario)
Descrever o processo de trabalho indicando as atividades desempenhadas:
O meu setor é responsável por assessorar o Comandante/Diretor do Centro de Instrução Almirante Alexandrino 
No período em que estou exercendo minha profissão no CIAA desenvolvi as seguintes rotinas: 
- Análise e conferência de documentos;
- Preparação e processamento de documentos (Portarias, Memorando, Circular, Ofícios, Ordem de Serviço, Cartas, Ordem Interna, Normas, Relatórios e Pareceres) ;
- Preparação de apresentações em PowerPoint;
- Elaboração de relatórios e planilhas(Excel);
- Obtenção de material e serviços junto ao comércio; 
- Atividades relacionadas a carreira de pessoal.
levantamentos das necessidades (de pessoal, material, e espaço físico) 
Apresentar fluxo ou mapeamento das atividades desenvolvidas:
Período de tempo que desenvolveu ou desenvolve a atividade: 
Desenvolvi as atividades relacionadas no período de 29 de agosto de 2017 até a presente data, atingindo um total de 369 horas, alcançando até dezembro um total de 779 horas.
B) CORRELACIONAR AS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS COM OS OBJETIVOS FINAIS DA ORGANIZAÇÃO
Missão da empresa: 
Contribuição das atividades desenvolvidas por você para o alcance dos objetivos organizacionais. 
C) RELACIONAR AS ORIENTAÇÕES E TREINAMENTOS RECEBIDOS E APRENDIZAGEM DECORRENTE
Tipos de treinamentos e orientações: No próprio local de trabalho pelo supervisor, por outro membro da equipe; cursos fora do local de trabalho. 
D) RECURSOS UTILIZADOS NAS ATIVIDADES – MANUAIS E EQUIPAMENTOS
E) RESULTADOS ESPERADOS EM RELAÇÃO AS SUAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA EMPRESA: 
O que é esperado pela empresa em relação as atividade que você desempenha?
F) RESULTADOS ALCANÇADOS
G) INDICADORES RELACIONADOS AO SEU DESEMPENHO PROFISSIONAL
Descrever o processo de avaliação formalizado em relação ao desempenho das atividades mais importantes
H) DIFICULDADES ENCONTRADAS X OPORTUNIDADES
I) FATORES OBSERVADOS
Como você percebe os seguintes fatores no exercício do seu estágio na empresa
Remuneração – (política de remuneração e adequação ao mercado)
Supervisão – (tipo de supervisão exercida)
Autonomia – (liberdade para tomar decisões, obter, lidar com informações)
Diferenciação – (diversidade de ações e de requisitos de exigências das diferentes atividades)
Participação – (espaço para questionar, sugerir, modificar, implementar novas ideias)
Clima da organização – (atmosfera da organização e de sua área de trabalho)
Relações de poder – (hierarquia, pares, subordinados e poder de influência)
Liderança – (estilo de liderança dominante)
Satisfação com o trabalho – (grau que você identifica estar com referência a sua experiência de trabalho)
Significado do trabalho – (grau de relevância do trabalho para a organização e para o cliente)