Gestão Estratégica de Pessoas Avaliação 2 Trabalho da Disciplina [AVA 2]

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Gestão Estratégica de Pessoas
PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS
Paula Fernanda L S Neri
Salvador
Agosto/2017 
PLANO DE GESTÃO
Proposta de aprimoramento
A Gestão de Pessoas deve em primeiro momento avaliar seus recursos atuais e estimar as necessidades futuras da organização por cada área distinta, de forma sistêmica (visão horizontal e vertical) e assim planejar junto com cada área suas ações de treinamento para capacitação, reconhecimento, suprimento de mão de obra qualificada e outro afim poderem atender todas as possíveis demandas futuras da empresa, buscando atrair os melhores talentos e integrando a sua empresa.
Em segundo momento, iniciar seu plano de ação levantando as necessidades de pessoal identificando quais profissionais internos poderia preencher as vagas.
E por último, avaliar as metas e resultados esperados e alcançados, e em cima destes dados verifica quais pontos devem ser buscado melhorias possibilitando criar uma gestão autônoma de alta competência através de gestores Coach dando suporte e subsidio para a melhoria de competência dos funcionários e assim atingir os objetivos da empresa, tendo uma empresa enxuta muito qualificada em vez de muitos funcionários medianos.
2. Organograma: responsabilidades e atividades de cada cargo.
	RESPONSABILIDADES POR CARGO
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	ARQUITETO - Arquitetos e engenheiros podem trabalhar em muitas áreas, mas é na construção civil que eles normalmente atuam juntos. ... “O engenheiro pode assinar um projeto arquitetônico, e muitas vezes ele assina. Da mesma forma, o arquiteto pode gerenciar uma obra, função que normalmente é do engenheiro.
	DIRETOR - é o profissional responsável por alinhar a área e equipe com os objetivos e posicionamento estratégico da empresa.
	 
	GERENTE - Sua função é planejar, organizar, controlar e assessorar a área de recursos humanos e operacional do seu time, traçando estratégias, estabelecendo metas, entre outras tarefas pertinentes ao seu setor.
	 
	 
	MESTRE DE OBRA - profissional responsável pela fiscalização e supervisão da obra desde o início até a sua conclusão, ele deve conhecer todas as etapas da construção, os materiais utilizados e as funções de cada trabalhador na empreitada.
	
	 
	
	 
	 
	ELETRICISTA - profissional responsável por instalar, fazer manutenção e reparar fiação elétrica em equipamentos elétricos e eletrônicos. Um Eletricista de Manutenção irá atuar no setor de obras, realizar manutenção e reparos, acompanhando as solicitações do setor.
	
	
	 
	
	 
	ENCANADOR - identificar os componentes da instalação, as simbologias utilizadas e unidades de medidas; providenciar materiais; executar medições dos materiais; cortar e preparar os materiais; acoplar tubos e conexões; distribuir tubulações; e posicionar e interligar linhas.
3. Plano de Recrutamento e Seleção dos Cargos
	A proposta no recrutamento seria um recrutamento misto, oferecendo oportunidades ao funcionário interno que teria uma qualificação maior do que o cargo que executa, mas também aqueles candidatos externos que estão cheio de vontade de fazer a diferença na empresa e que “oxigenaria” a empresa.
	É importante que ao final de cada ano a fundação faça uma avaliação do seu processo de recrutamento, verificando índices como o número ou percentagem de cargos preenchidos permanecem por mais de 1 ano e estão satisfeitos aonde está alocados, qual percentual dos candidatos indicados tiveram um bom desempenho, análises de índices de absenteísmo e rotatividade. 
Seleção
Proposta de aprimoramento
	Para a seleção de candidatos para nível superior, em vez de iniciar a sua seleção externamente determinando em quais universidades o candidato deverá ser graduado, deve-se utilizar o critério do Coeficiente de Rendimento (CR) no final do curso do candidato a vaga. Para os demais níveis não modificar o método de filtragem externa.
	Para finalizar o processo deverá ser feito além do exame de saúde do candidato, ima investigação social a fim de podermos ter a garantia de estar contratando uma pessoa idônea.
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Fontes de consultas:
Sites
www.sato.adm.br/rh/planejamento_estrategico_de_recu.htm
https://www.infojobs.com.br/artigos/
http://www.administradores.com.br/
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