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17/11/2023, 20:37 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/6 Avaliando Aprendizado Teste seu conhecimento acumulado Disc.: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Aluno(a): VICTOR MAIA E SILVA DO VALE 202303104308 Acertos: 1,8 de 2,0 17/11/2023 Acerto: 0,2 / 0,2 (FGV, 2016 - Adaptada) O planejamento de RH demanda integração cada vez maior entre os responsáveis pela aquisição de talentos e os que de�nem a estratégia da organização. Em busca da �delidade dos funcionários estratégicos frente ao eventual assédio dos concorrentes, cada vez mais as empresas estão investindo na criação de métodos para formalizar políticas de retenção. Surge, então, a necessidade de grupos de trabalho com um olhar mais apropriado para essa função. Escolha a alternativa que indica uma das principais funções que um grupo como esse pode desempenhar na ajuda O comitê de gestão de pessoas pode gerar demandas a partir de análise de diferentes setores da organização, porém as decisões e ações cabem exclusivamente ao conselho de administração. A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser bimestral para que o processo de avaliação e a tomada de decisão estratégica seja revisada e novas ações sejam planejadas. O comitê de gestão de pessoas é subordinado ao conselho de administração e atua para implementar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários dispensáveis para a sua consecução. A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser anual para que o processo de avaliação e a tomada de decisão estratégica seja revisada e novas ações sejam planejadas. Esse grupo de pro�ssionais dentro da organziação é ligado ao conselho de administração e atua para alinhar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários indispensáveis para a sua consecução. Respondido em 17/11/2023 19:56:29 Explicação: Diversas formas de participação do RH na elaboração e na execução da estratégia da empresa são possíveis de serrem implantadas. A possibilidade de criação de um grupo ou comitê é uma forma e�caz de participação do RH na gestão estratégica da empresa. Sua principal função é alinhar a gestão da estratégia com as ações do RH, para que esse consiga proporcionar as competências e recursos humanos necessários à consecução dos objetivos e metas propostos. As demais alternativas tratam de frequência de reuniões, que deve ser o mais curto possível para garantir uma proximidade entre as ações e sua avaliação. Acerto: 0,2 / 0,2 Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter: Questão / 1 a Questão / 2 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:voltar(); 17/11/2023, 20:37 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/6 Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros. Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa. O cargo ou função a ser preenchido. A missão, a visão e os valores da empresa. Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho. Respondido em 17/11/2023 19:58:44 Explicação: A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa. Acerto: 0,2 / 0,2 O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática, baseado em nossas crenças e percepções do mundo. Indique quais dos vieses abaixo é um dos mais praticados. Viés de aceitação. Viés em grupo. Viés de �delidade. Viés de pulcritude. Viés de indivíduo. Respondido em 17/11/2023 20:00:25 Explicação: O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática baseado em nossas crenças e percepções do mundo. Quando é ativado, ele in�uencia a forma como reagimos e interpretamos as relações com as pessoas.Os três modelos mais frequentes são: viés de a�nidade, viés de percepção e viés em grupo. Acerto: 0,2 / 0,2 O desenho de cargos é uma ferramenta muito utilizada nas empresas. Indique, a seguir, sua principal utilidade: Descrever o atual ocupante do cargo Descrever as vantagens do cargo Conhecer a Remuneração do Cargo Organizar as tarefas de um cargo Recrutar os candidatos selecionados Respondido em 17/11/2023 20:06:17 Explicação: A resposta correta é: Organizar as tarefas de um cargo O desenho do cargo está relacionado a conteúdo, métodos de trabalho e à relação com outros cargos. Portanto, consiste no processo de organizar o trabalho, por meio de tarefas essenciais, para alcançar os resultados esperados por um cargo especí�co. Por isso, é importante a coleta de informações necessárias para estruturar os elementos necessários para exercer determinado cargo, tais como: competência necessária do ocupante, atribuições, garantias, nível hierárquico na empresa e área de atuação. Questão / 3 a Questão / 4 a 17/11/2023, 20:37 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/6 Acerto: 0,2 / 0,2 Ao longo dos anos a QVT ganha força na área de gestão de pessoas, sendo considerada uma vantagem competitiva. A QVT é vista como vantagem competitiva para as organizações quando Ataca as questões tanto do lado social quanto do organizacional. Cobre o lado social, diminuindo cobranças excessivas, alta competitividade e pressão. Promove ações descoladas: massagem, shiatsu, aulas de ioga, alimentação saudável, orientação nutricional. Cobre estritamente todas as solicitações da legislação. Consegue prêmios e títulos que comprovem suas práticas. Respondido em 17/11/2023 20:06:45 Explicação: A resposta certa é: Ataca as questões tanto do lado social quanto do organizacional. O papel da QVT como vantagem competitiva para as organizações, demandando atenções especiais tanto do lado social quanto do organizacional. Do lado social o tema ganha força, pois, a cada ano, passamos mais tempo no trabalho do que com nossas famílias. Ainda que seja muito debatido, o equilíbrio entre vida pessoal e pro�ssional e o bem-estar no trabalho é difícil de se obter. Já do lado organizacional ainda imperam as cobranças excessivas, a alta competitividade e a pressão. Se a empresa não estiver atenta, a consequência será um estado de mal-estar e clima organizacional ruim, reproduzindo baixa motivação e engajamento. Acerto: 0,2 / 0,2 O ERP- Entrerprise Resource Planning é um sistema de informações que procura integrar os demais sistemas da empresa gerando uma continuidade em todo o �uxo de informações. Esse sistema ajuda o sistema de informações de gestão de pessoas a se integrar com os demais sistemas da empresa garantindo que: a gestão de pessoas da empresa irá se sobressair em relações as outras áreas. a gestão de estratégica da empresa �cará isolada planejando a visão de longo prazo. a gestão de pessoas se tornará isolada e poderá gerir a carreira dos funcionários sem interferência de outras áreas. a gestão de pessoas não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão estratégica da empresa. a gestão estratégica da empresa não será in�uenciada pela gestão de pessoas. Respondido em 17/11/2023 20:10:23 Explicação: O sistema ERP em uma empresa é a interface entre os diversos sistemas de informações que a empresa possui. Ele integra todos os sistemas da empresa, gerando um compartilhamento das informações e um �uxo que garante um controle mais abrangente do todas as atividades da empresa. Desde sistemas de cliente, como de fornecedores, contábil e tributário são integrados via ERP. A gestão estratégica da empresa é muito bene�ciada dessa integração para uma visão mais ampla da empresa, seus setores e processos. A alternativa correta é ''a gestão de pessoas não se tornará isolada e perderá o contato com o processo de gestão estratégica da empresa.''. As outras alternativas estão incorretas. Algumas a�rmam que haverá isolamento das áreas, e é exatamente o contrárioque esse sistema permite. Além disso, nenhuma área irá de sobressair em relações a outra. Também é equivocada a a�rmação de que a gestão estratégica não será in�uenciada pela gestão de pessoas. Questão / 5 a Questão / 6 a 17/11/2023, 20:37 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/6 Acerto: 0,2 / 0,2 Questão / 7 a 17/11/2023, 20:37 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/6 (CESPE/CEBRASPE, 2010). A aplicação da ferramenta balanced scorecard (BSC) é uma forma de garantir aos recursos humanos, bem como à área responsável pela gestão de tais elementos, papel central na formulação, na implantação e no monitoramento da estratégia organizacional. A respeito da aplicação da citada ferramenta nas práticas de gestão de pessoas, assinale a opção correta. A aplicação do BSC facilita correções das estratégias de�nidas para o alcance das metas de desempenho organizacional, ao mesmo tempo em que estabelece relações diretas de causa e efeito entre os objetivos e medidas associados a cada uma de suas perspectivas. Uma das características mais inovadoras e importantes do BSC consiste no aperfeiçoamento contínuo do processo de feedback e de aprendizado individual e organizacional. O processo de formulação de um BSC inicia-se com a participação aberta do corpo funcional e é �nalizado com a validação dos resultados pela alta cúpula da organização. A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas estruturada pode ser revertida com a implantação do BSC. São perspectivas consideradas pelo BSC: a �nanceira, a dos processos internos e a dos clientes, estando nesta última incluídos os clientes internos ou os RH da empresa. Respondido em 17/11/2023 20:12:32 Explicação: O BSC é uma ferramenta que procura levar em consideração questões para além dos resultados �nanceiros, equilibrando as métricas quantitativas e qualitativas no processo de aferição dos resultados alcançados pela gestão estratégica da organização. Quando aplicado a gestão de pessoas, pode aumentar as informações e melhorar o retorno, feedback, sobre os resultados gerados a partir das ações implantadas. As demais alternativas se referem a questões que são comuns as diversas áreas da empresa, ou mesmo a questões que impedem o uso do BSC como a alternativa "A inexistência de um planejamento estratégico e de uma área de gestão de pessoas estruturada pode ser revertida com a implantação do BSC.", pois onde não há planejamento estratégico, não se apode aplicar o BSC. Acerto: 0,2 / 0,2 Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas. Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga. Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização. Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais. Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados. Headhunters e agência de recrutamento. Consulta a bancos de dados e Site da empresa. Feira de Empregos e Palestras em Universidades. Respondido em 17/11/2023 20:15:23 Explicação: A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa. O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo, ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em aberto. Questão / 8 a 17/11/2023, 20:37 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 6/6 Acerto: 0,0 / 0,2 O primeiro passo para decidir quem contratar é determinar o CHA, que são as três dimensões da competência, variando de conhecimentos explícitos ou tácitos. Quais das respostas abaixo não se refere ao CHA? Proatividade em usar seus conhecimentos e suas habilidades. Capacidade de usar os conhecimentos teóricos. Capacidade de se comunicar assertivamente. Todas as alternativas estão incorretas. Domínio sobre uma disciplina ou técnica especí�ca. Respondido em 17/11/2023 20:17:11 Explicação: A resposta correta é: Capacidade de se comunicar assertivamente. Acerto: 0,2 / 0,2 Sobre desenho organizacional, aponte, a seguir, uma vantagem de uma empresa centralizada: Decisões tomadas perto do problema Tomada de decisão mais ágil Decisões mais democráticas Decisões mais alinhadas aos objetivos da empresa Estimula a criatividade nas decisões Respondido em 17/11/2023 20:17:43 Explicação: A resposta correta é: Decisões mais alinhadas aos objetivos da empresa Questão / 9 a Questão / 10 a