Gestão da Capacidade e Operações

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1a Questão (Ref.: 201503518050) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
Quando uma empresa expande o escopo de seus negócios, incorpora serviços, qual das opções descreve a 
maior mudança da organização? 
 
 
 
Maior controle de estoque e rigidez no controle pessoal. 
 
Maior comprometimento dos colaboradores em relações as metas traçadas. 
 
Novas contratações com pessoal especializado na produção e melhoria dos serviços de RH. 
 Modificação no quadro de recursos e competências da empresa em sua Gestão Estratégica de 
Operações 
 
Alteração dos resultados da empresa em virtude só do aumento de escopo. 
 
 2a Questão (Ref.: 201502982252) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é 
 
 
 
Vantagem do processo produtivo. 
 Ritmo Máximo de produção de um processo. 
 Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica 
 
Cálculo da necessidade de Capital de Giro. 
 
Diminuição dos custo de produção. 
 
 3a Questão (Ref.: 201503665896) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser 
a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto 
afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente na Contabilidade que: 
 
 
 Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu 
faturamento, como também para se atender uma possível necessidade de ampliação da 
Capacidade, um novo investimento. 
 
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. 
 Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em 
números exatos a saúde econômica da empresa. 
 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta 
e levantamento preciso da Capacidade. 
 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem 
causar problemas relacionados com a Capacidade. 
 
 4a Questão (Ref.: 201502950243) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1) 
O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo: 
 
 
 
Calcular as compras para cada período futuro. 
 Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro 
 Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo. 
 
Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas. 
 
Estimar a demanda de cada período futuro. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502958568) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
Alterar a capacidade de uma operação não é somente uma questão de decidir a respeito do melhor tamanho 
do incremento de capacidade. A operação também precisa decidir quando e como colocar para funcionar a 
nova capacidade. Antes que isso ocorra, torna-se necessário analisar as estratégias de antecipação 
àdemanda, suas vantagens e desvantagens. 
Aponte as vantagens no momento da criação das estratégias para a alteração da capacidade de uma 
operação. 
I - Sempre há necessidade suficiente para atender à demanda. 
II - Antecipação do desembolso do capital. 
III - A utilização das fábricas é relativamente baixa e custos altos. 
IV - Há um pulmão de capacidade e com isso pode absorver demandas extras. 
V- Quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menores probabilidades de erros. 
Estão corretas apenas. 
 
 
 
I, II e III 
 I, IV e V 
 
II, IV e V 
 
II, III e IV 
 
I, III e V 
 
 6a Questão (Ref.: 201503598449) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
Leia as afirmações abaixo sobre Gestão da Operações: I. A gestão eficaz das atividades de transformação de 
insumos em produtos acabados e/ou serviços. II. Possibilitar a agregação de valor durante o processo de 
transformação de insumos em produtos acabados e/ou serviços. III. Criar demanda para os produtos e serviços 
de uma organização. Assinale a alternativa CORRETA 
 
 
 
Apenas os itens I e III estão corretos 
 Todos os itens estão corretos 
 
Apenas o item I está correto. 
 Apenas os itens I e II estão corretos 
 
Apenas os itens II e III estão corretos 
 
 7a Questão (Ref.: 201502985576) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique 
aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico. 
 
 
 
 Política Mista 
 
Capacidade igual a demanda 
 Capacidade segue a demanda 
 
Capacidade independente da demanda 
 
Capacidade antecipa-se à demanda 
 
 
 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201503154029) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1) 
Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de 
trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um 
determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços. 
Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações: 
I - O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a identificação de 
gargalos. 
II - O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, compará-la com os 
níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos. 
III - Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis 
planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o 
desempenho do sistema de manufatura. 
Está(ao) correta(s): 
 
 
 somente III 
 
somente II 
 I, II e III 
 
somente I e III 
 
somente I