Atividade 6

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201503482375) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Há diferentes maneiras de se classificar os estoques, considerando a natureza, finalidade, uso ou aplicação dos 
materiais que os compõem. Diante do exposto os estoques podem ser classificados como: Matérias-primas, Materiais 
Auxiliares, Produtos Acabados, Produtos de Manutenção e Intermediários. Qual das opções abaixo corresponde a 
definição de materiais auxiliares? 
 
 
 
 
 
Sofrem processo de transformação ou se agregam ao produto. 
 
Produtos em processo de fabricação ou subconjunto. 
 São materiais imprescindíveis no processo de fabricação. Não se agregam 
ao produto. 
 
Produtos prontos e embalados que serão enviados aos clientes. 
 Peças que servem de apoio à manutenção dos equipamentos. 
 
 2a Questão (Ref.: 201503175343) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Os estoques utilizados na produção fabril são compostos dos itens abaixo, EXCETO 
 
 
 
Materiais semiacabados Materiais acabados 
 Materiais acabados 
 
Matérias primas 
 Materiais sobressalentes 
 
Materiais em processamento 
 
 3a Questão (Ref.: 201503478076) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Dimensionar e controlar os estoques são temas importantes e preocupantes. Descobrir fórmulas para reduzir 
estoques sem afetar o processo produtivo (ou vendas) e sem o crescimento dos custos é um dos maiores 
desafios que as empresas estão encontrando numa época de escassez de recursos. Além disso, as incertezas 
intrínsecas existentes na gestão de estoques principalmente advindas da demanda e do lead-time dos 
fornecedores, obrigam a criação de um estoque suplementar para diminuir seus efeitos, denominado: 
 
 
 
Estoque Especulativo. 
 
Estoque Sazonal. 
 
Estoque por Propósito. 
 Estoque de Segurança. 
 
Estoque Regulador. 
 
 4a Questão (Ref.: 201503534713) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
A gestão dos estoques é a função do sistema logístico de suprimentos diretamente responsável pelo 
dimensionamento e aplicação dos recursos financeiros a serem utilizados na formação dos estoques. Sobre os 
Estoques foram feitas as seguintes afirmações: 
I - Os estoques são importantes mas nem sempre necessários. 
II - A formação dos estoques deve ocorrer quando existirem dúvidas quanto a demanda, ou quanto ao 
ressuprimento. 
III - Os estoques variam de acordo com sua classificação e características, que vão impactar na forma pela qual 
devem ser ressupridos. 
Está(ão) correta(s): 
 
 
 
somente I e II. 
 I, II e III. 
 somente III. 
 
somente I e III. 
 
somente I. 
 
 5a Questão (Ref.: 201503152431) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
A gestão de estoque envolve permanente conflito entre nível de atendimento às necessidades de produção e 
disponibilidade de recursos financeiros. São diversas as definições de Estoque dentre as relacionadas abaixo 
marque a única que não é verdadeira: 
 
 
 
Estoque é a composição de materiais, materiais em processamento, materiais semiacabados e 
materiais acabados que não estão sendo utilizados em determinado momento na empresa, mas que 
precisa existir em função de futuras necessidades. 
 
Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam 
como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de 
produção 
 
Os estoques representam um meio de investimento de recursos e podem alcançar uma respeitável 
parcela dos ativos totais da empresa 
 A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos da empresa, possuidores de valor 
econômico e destinado ao suprimento das necessidades presentes de material. 
 
Estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de 
produção de seus produtos/serviços. 
 
 6a Questão (Ref.: 201503478069) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Na obtenção de vantagem competitiva na Gestão da Cadeia de Suprimentos, um trade-off logístico importante é 
a relação inversa entre o custo: 
 
 
 
de manutenção de estoques e a quantidade a ser armazenada. 
 
unitário de transporte e o volume do pedido de reposição. 
 de armazenagem e o volume do pedido de reposição. 
 
unitário de transporte e a quantidade de pedidos de reposição. 
 
de pessoal da administração de compras e a quantidade de pedidos de reposição. 
 
 7a Questão (Ref.: 201502981037) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
(TGB - 2006) As afirmativas que se seguem representam vantagens da centralização em Compras, EXCETO: 
 
redução dos custos de transporte ao combinar pedidos e despachar quantidade maior. 
 maior autonomia funcional das unidades regionais. 
 
combinar pedidos pequenos e assim reduzir a duplicação de pedidos, o que pode reduzir os custos. 
 
melhor controle global e coerência das transações financeiras. 
 
comprar em quantidades maiores, o que pode significar preços melhores. 
 
 8a Questão (Ref.: 201503485177) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Dentre as opções abaixo apresentamos os principais problemas na gestão de uma cadeia de suprimentos 
EXCETO: 
 
Pessoas. 
 Localização. 
 
Sistemas. 
 
Processos. 
 
Organização.