Buscar

MINHA AV1 ADM.DE NOVOS NEGÓCIOS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

6/19/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=93171060&p1=201301517861&p2=1603612&p3=GST0243&p4=102900&p5=AV1&p6=27/03/2017&p10=59147482 1/3
 
 
Avaliação: GST0243_AV1_201301517861 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201301517861 ­ FERNANDA GOMES COELHO DOS SANTOS
Professor: VERA LUCIA ALONSO E SILVAFERNANDO QUERUBIM SARDINHA Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 7,0 de 10,0  Nota do Trab.:    Nota de Partic.:  Data: 27/03/2017 10:57:35
 
  1a Questão (Ref.: 201302139266) Pontos: 1,0  / 1,0
Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma
relação com o processo.
Hierarquia
  Regulação federal
Recursos
Cultura organizacional
Regulamentos
 
  2a Questão (Ref.: 201302143136) Pontos: 0,0  / 1,0
Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países,
diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum
lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a
alternativa INCORRETA:
  A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada.
  A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços.
A globalização exige um diferencial competitivo das empresas.
A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência.
A globalização gerou a queda das barreiras entre os países.
 
  3a Questão (Ref.: 201302167304) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao
gestor da empresa.
O empreendedor preocupa­se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões
relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus
empregados cuidem de tarefas operacionais.
  Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam
ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
 
  4a Questão (Ref.: 201301807027) Pontos: 1,0  / 1,0
Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são
6/19/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=93171060&p1=201301517861&p2=1603612&p3=GST0243&p4=102900&p5=AV1&p6=27/03/2017&p10=59147482 2/3
apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência
chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios
nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em:
Patente
Plano de marketing
Novas tecnologias
Plano financeiro
  Oportunidades de negócios
 
  5a Questão (Ref.: 201302292734) Pontos: 0,0  / 1,0
Existem diferentes critérios utilizados na formação do preço de venda. A partir das opções apresentadas,
identifique o método que não deve ser adotado.
Cálculo do mark­up.
Basear­se em parâmetros externos, efeitos tributários sobre as vendas e sobre a margem de lucro
líquida desejada de tributos sobre o lucro.
Basear­se no retorno dos investimentos.
  Analisar os preços que estão sendo praticados no mercado.
  Utilizar­se de referências internas, em observância a que a empresa pretende atingir dentro de
determinado prazo.
 
  6a Questão (Ref.: 201302292741) Pontos: 0,0  / 1,0
Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar­se­à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará
inserida, como pontos fracos identificaremos, dentre outras, as características:
A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em
sua área empresarial.
Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
  Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes.
Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional.
  Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos.
 
  7a Questão (Ref.: 201302292329) Pontos: 1,0  / 1,0
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração
e o Preço Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos
produtos similares existentes. Esta estratégia é definida como:
Estratégias de Preços por Concorrência.
Mark up.
Estratégias de Preços Distintos.
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
  Estratégias de Preços Competitivos.
 
  8a Questão (Ref.: 201302292332) Pontos: 1,0  / 1,0
Estudamos sobre a existência de uma etapa do Plano de Negócios que entra em ação a partir da análise
conjunta de diversas informações, obtidas sobre o mercado, os serviços e os produtos oferecidos, as
necessidades e as preferências dos clientes, sendo necessário identificar e avaliar as oportunidades e ameaças
do ambiente, e em seguida, estudar os pontos fortes e fracos da empresa. Após analisar o trecho apresentado,
podemos inferir que após trabalhado todos estes elementos, inicia­se a etapa de:
6/19/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=93171060&p1=201301517861&p2=1603612&p3=GST0243&p4=102900&p5=AV1&p6=27/03/2017&p10=59147482 3/3
Resumo da empresa.
  Estratégia do Negócio.
Planejamento financeiro.
Análise de Mercado.
Organização e gerência de pessoal.
 
  9a Questão (Ref.: 201302292392) Pontos: 1,0  / 1,0
Compondo o Planejamento financeiro, no tópico de cálculo do Ponto de Equilíbrio, deve estar demonstrado uma
previsão do mínimo de vendas que a empresa deve perseguir, afim de que não tenha prejuízo, que deve ser
calculado apartir da fórmula:
  PE = Custo Fixo Anual /(Receita Prevista Anual ­ Custo Variável) * 100
PE = Custo Variável Anual /(Custo fixo + Receita Prevista anual) * 100
PE = Custo Variável Anual /(Receita Prevista Anual ­ Custo fixo anual) / 100
PE = Receita Prevista Anual /(Custo fixo anual ­ Custo Variável) * 100
PE = Receita Fixa Anual /(Custo Variável + Custo Fixo anual) / 100
 
  10a Questão (Ref.: 201302292323) Pontos: 1,0  / 1,0
O Planejamento financeiro em suas subdivisões, contempla o tópico de Projeção de Resultados, onde deve estar
demonstrado uma previsão da taxa do Retorno do Investimento Anual, que deve ser calculado a partir da
fórmula:
Lucro Bruto Anual /Investimento total
Lucro Líquido Anual /Investimento fixo
Lucro Bruto Anual /Investimento fixo
Receita Líquida Anual /Lucro Líquido Anual
  Lucro Líquido Anual /Investimento total
Período de não visualização da prova: desde 20/03/2017 até 24/05/2017.

Continue navegando