AVALIAÇÃO PARCIAL GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2

Prévia do material em texto

GST1257_201403019592 V.1
	
	 
	 
	
		
		
		  GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	
	Avaiação Parcial: GST1257_SM_201403019592 V.1 
	 
	Aluno(a): ANTONIO MARCOS DA FONSECA SOUZA
	Matrícula: 201403019592
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 25/10/2017 23:51:16 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201404017776)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que melhor define as características relativas aos projetos.
		
	
	São contínuos e produzem os mesmos produtos e também produtos novos.
	
	Possuem início e fim determinados e produzem sempre os mesmos produtos.
	
	São contínuos e produzem sempre os mesmos produtos.
	
	São contínuos e têm como objetivo um produto novo.
	 
	Possuem início e fim determinados e têm como objetivo um produto novo.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201404112497)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em um projeto, a Taxa Interna de Retorno e o Valor Presente Líquido são dois métodos utilizados no estudo:
		
	
	do caminho crítico do projeto
	 
	de viabilidade econômica do projeto
	
	da rede PERT do projeto
	
	de resíduos do projeto
	
	da viabilidade técnica do projeto
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403727537)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um gerente de projetos foi designado para gerenciar um projeto de fabricação de um protótipo de um novo carro. De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, qual é o documento que formaliza a alocação desse gerente de projetos para o novo projeto?
		
	 
	Termo de abertura do projeto.
	
	Registro das partes interessadas.
	
	Estrutura analítica do projeto.
	
	Especificação do escopo do projeto.
	
	Organograma.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403735384)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Você está elaborando do Termo de abertura do projeto junto com o patrocinador. Este projeto é muito parecido com no qual você trabalhou recentemente. Qual seria a melhor técnica para você utilizar nesta situação para estimar o custo do projeto?
		
	
	Diagrama de Pareto
	
	Estimativa paramétrica
	
	Estimativa PERT
	
	Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
	 
	Estimativa por analogia
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403867146)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis é feita no processo:
		
	
	criar o escopo;
	
	decompor as atividades;
	 
	criar a EAP;
	
	definir o escopo;
	
	sequenciar as atividades;
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403611808)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando falamos de projetos são vários os elementos elencados para sua elaboração e execução. Neste sentido, associe as colunas abaixo: A) Processos I) São objetivos intermediários definidos em um horizonte mais curto. B) Fases do projeto II) O resultado final que se deseja atingir. C) Produtos intermediários III) Atividades relacionadas, dispostos numa seqüência lógica que visa atingir os objetivos do projeto. D) Produto IV) Resultados mensuráveis, tangíveis e verificáveis, que precisam ser produzidos para que o projeto seja concluído. E) Metas V) É uma série de ações que trazem um resultado. Diante disto, assinale a alternativa abaixo que possui a associação correta:
		
	
	A-V; B-I; C-IV; D-III; E-II
	
	A-V; B-II; C-I; D-III; E-IV
	
	A-III; B-IV; C-V; D-II; E-I
	 
	A-V; B-III; C-IV; D-II; E-I
	
	A-III; B-V; C-IV; D-I; E-II
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403172494)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a:
		
	 
	As atividades do caminho crítico
	
	As atividades iniciais do projeto
	
	As atividades de longas durações
	
	As atividades de maior complexidade
	
	As atividades onde os recursos são inexperientes
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403617670)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao termo de abertura do projeto, é INCORRETO afirmar que:
		
	
	Identifica quem é o gerente do projeto.
	
	Apresenta a justificativa do projeto.
	
	Autoriza o projeto formalmente.
	 
	Fornece uma lista detalhada de riscos do projeto.
	
	Identifica as restrições e premissas do projeto.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403733926)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: _________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o termo que completa a lacuna é:
		
	
	Planejar o gerenciamento dos custos
	 
	Determinar o orçamento
	
	Estimar os custos
	
	Encerrar os custos
	
	Controlar os custos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403735367)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No caso de uma organização que administra diversos projetos simultaneamente, todas afirmativas são verdadeiras, EXCETO:
		
	
	Os custos diretos são atribuíveis diretamente ao trabalho do projeto
	
	Os custos variáveis variam de acordo com a quantidade de trabalho produzido
	 
	Os custos indiretos envolvem um único projeto
	
	Os custos fixos não mudam com a escala de trabalho produzido
	
	Os custos indiretos são custos incorridos para o benefício de mais de um projeto
		 Gabarito Comentado.