Gestão Econômica e Controladoria Exercício 2

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26/10/2017 Gmail - Gestão Econômica e Controladoria - Exercício 2
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Gestão Econômica e Controladoria
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Jéssica Siqueira <kekapsster@gmail.com>
Gestão Econômica e Controladoria - Exercício 2 
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Jéssica Siqueira <kekapsster@gmail.com> 26 de outubro de 2017 17:05
Para: Jéssica Pereira <kekapsster@gmail.com>
 Página inicialPos-GraduaçãoAuditoria e Perícia Contábil (262151599)Nucleo ComumGestão Econômica e ControladoriaAvaliações Exercício 2
Iniciado em quinta, 26 Out 2017, 16:45
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 26 Out 2017, 17:04
Nota 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
QUESTÃO 1
Os centros de custo normalmente são avaliados, usando-se:
Escolha uma:
a. Receita gerada.
b. Retorno sobre investimentos.
c. Margem operacional.
d. Análise de variações.
e. Lucro residual.
A resposta correta é: Análise de variações..
QUESTÃO 2
Com relação ao mercado de capitais, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. É o mercado onde são realizadas as operações de curto e curtíssimo prazos, sendo nesse mercado onde são equacionados os desencaixes ou
necessidades emergentes (momentâneas) dos Bancos e do Tesouro Nacional.
b. É o mercado onde são efetuados os financiamentos de Capital de Giro e do Capital Fixo das Empresas.
c. Visa fundamentalmente, suprir as necessidades de curto e médio prazos, por meio de concessão de créditos a consumidores ou financiamento
de capital de giro das empresas.
d. Os recursos negociados neste mercado originam-se de depósitos captados pelas instituições financeiras, repasses de linhas de crédito oficiais e
externas, além dos recursos próprios das instituições financeiras.
e. Supre a necessidade de conversão de moedas estrangeiras em moedas nacionais e vice-versa.
A resposta correta é: É o mercado onde são efetuados os financiamentos de Capital de Giro e do Capital Fixo das Empresas..
QUESTÃO 3
A divisionalização de uma organização em unidades estratégicas de negócios é incompatível com:
Escolha uma:
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a. Uma estrutura organizacional na qual prevaleça a centralização nos processos de informação e decisão, e até mesmo nas etapas de
planejamento, tanto estratégico como operacional.
b. A autonomia quase total ao gestor responsável pela unidade.
c. Um ou mais produtos específicos para aquela unidade.
d. O domínio sobre um mercado específico.
e. A descentralização na formulação das estratégias da unidade.
A resposta correta é: Uma estrutura organizacional na qual prevaleça a centralização nos processos de informação e decisão, e até mesmo nas etapas
de planejamento, tanto estratégico como operacional..
QUESTÃO 4
A unidade estratégica de negócios caracteriza-se por representar um segmento específico de uma companhia, tendo seus gestores
autonomia para definir inclusive premissas sobre as estratégias relativas à unidade. Os aspectos que, obrigatoriamente, devem estar sob o
domínio da UEN para caracterizá-la são:
Escolha uma:
a. Ter o domínio total sobre o produto, atender um mercado específico e controlar totalmente os processos diretamente relacionados ao negócio.
b. Autonomia para definição de preços e custos.
c. Compartilhar mercado e produto com outras unidades.
d. Responsabilidade sobre a expansão de clientes.
e. Ter o controle sobre o produto e o retorno proporcionado por este e os processos de apoio.
A resposta correta é: Ter o domínio total sobre o produto, atender um mercado específico e controlar totalmente os processos diretamente relacionados
ao negócio..
QUESTÃO 5
Com base nos textos estudados, assinale a alternativa que representa uma premissa errada quanto às crenças dos gestores que podem
limitar o sistema de informações:
Escolha uma:
a. O gestor precisa ater-se a conhecer como usar o sistema de informações.
b. O processo de tomada de decisões dos gestores melhorará se todas as informações necessárias estiverem ao seu alcance.
c. A informação importante ao gestor é aquela que ele deseja.
d. Os gestores necessitam constantemente de mais informações relevantes.
e. Os gestores necessitam eliminar informações irrelevantes.
A resposta correta é: A informação importante ao gestor é aquela que ele deseja..
QUESTÃO 6
Os centros de resultado normalmente são avaliados, usando-se do seguinte critério:
Escolha uma:
a. Lucro residual.
b. Retorno sobre investimento.
c. Volume total de receita gerada.
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d. Volume total de recursos consumidos.
e. Metas ou orçamento de lucros.
A resposta correta é: Metas ou orçamento de lucros..
QUESTÃO 7
Qual dos seguintes itens não deve ser usado para avaliar o desempenho de um gerente de fábrica em uma organização descentralizada?
Escolha uma:
a. Custos com a mão-de-obra direta da fábrica.
b. Custos indiretos variáveis da fábrica.
c. Despesas de juros relativos a financiamentos para expansão da fábrica.
d. Gastos com o desenvolvimento de novos produtos da fábrica.
e. Depreciação dos equipamentos utilizados na fábrica.
A resposta correta é: Despesas de juros relativos a financiamentos para expansão da fábrica..
QUESTÃO 8
No mercado são realizadas as operações de curto e curtíssimo prazos, sendo nesse mercado onde são equacionados os desencaixes ou
necessidades emergentes (momentâneas) dos Bancos e do Tesouro Nacional:
Escolha uma:
a. Mercado de Capitais.
b. Mercado Cambial.
c. Mercado Monetário.
d. Mercado de Crédito.
e. Mercado financeiro.
A resposta correta é: Mercado Monetário..
QUESTÃO 9
A divisão A de uma determinada Companhia tem vendas de R$ 350.000, custo dos produtos vendidos de R$ 200.000, despesas
operacionais de R$ 30.000 e ativos investidos de R$ 600.000. Qual é a taxa de retorno sobre o investimento da Divisão A?
Escolha uma:
a. 40%.
b. 25%.
c. 20%.
d. 33%.
e. 15%.
A resposta correta é: 20%..
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QUESTÃO 10
A importância de uma informação gerencial está diretamente relacionada com a época em que esta informação esteja disponível. Esta
afirmativa está relacionada com:
Escolha uma:
a. Necessidade da informação.
b. Relevância da informação.
c. Relação custo/benefício da informação.
d. Oportunidade da informação.
e. Comparabilidade.
A resposta correta é: Oportunidade da informação..
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Jéssica Pereira Siqueira