TESTE DE CONHECIMENTO 20 SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO

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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO 
10a aula 
 
Exercício: GST0670_EX_A10_201708079475_V2 
Aluno(a): 
 
 1a Questão (Ref.: 201708844403) 
 
O ambiente geral é um nível de ambiente externo à organização formado por componentes que normalmente têm amplo 
escopo e sobre o qual a organização não tem nenhum controle. Assinale a seguir qual componente diz respeito a esta 
definição. 
 
 
mão de obra 
 
órgãos de classe 
 
fornecedores 
 político legal 
 
clientes 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201708842169) 
 
Planejamento estratégico é: 
 
 
O processo de elaboração dos objetivos e metas.
 
O processo de construção da missão, visão e valores.
 O processo de tomar decisões sobre a estratégia da empresa.
 
O processo de construção da missão e ob
 
O processo de focar os problemas encontrados.
 
 
 3a Questão (Ref.: 201708842168) 
 
A estratégia define: 
 
 
A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
 
A direção da empresa e a forma de implementar as ações.
 
A direção da empresa e a forma de diagnosticar o ambiente.
 
A direção da empresa e a forma de compreender essas ações.
 A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
 
 
 
Lupa
 
 Fórum de Dúvidas
O ambiente geral é um nível de ambiente externo à organização formado por componentes que normalmente têm amplo 
escopo e sobre o qual a organização não tem nenhum controle. Assinale a seguir qual componente diz respeito a esta 
 
 Gabarito Comentado 
 
 Fórum de Dúvidas
O processo de elaboração dos objetivos e metas. 
O processo de construção da missão, visão e valores. 
O processo de tomar decisões sobre a estratégia da empresa. 
O processo de construção da missão e objetivos. 
O processo de focar os problemas encontrados. 
 
 
 Fórum de Dúvidas
A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias. 
A direção da empresa e a forma de implementar as ações. 
A direção da empresa e a forma de diagnosticar o ambiente. 
A direção da empresa e a forma de compreender essas ações. 
A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas. 
 
 
Lupa 
 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
Matrícula:
Data: 15/10/2017 22:11:36 (Finalizada)
 
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
O ambiente geral é um nível de ambiente externo à organização formado por componentes que normalmente têm amplo 
escopo e sobre o qual a organização não tem nenhum controle. Assinale a seguir qual componente diz respeito a esta 
 
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 4a Questão (Ref.: 201708842167) 
 
De acordo com Peter Drucker a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas 
uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida e previsível. Portanto segundo Drucker, planejar 
consiste em tomar quais tipos de decisões?
 
 
Definir missão, Definir visão, Definir 
 
Definir objetivos e Definir metas.
 
Definir foco e Definir visão.
 Definir objetivos, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
 
Definir metas, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
 
 
 5a Questão (Ref.: 201708842170) 
 
Para preparar um plano estratégico é necessário:
 
 
Entender sua situação estratégica, anal
diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
 
Definir sua missão e analisar o mercado da empresa.
 
Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores.
 Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e 
oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
 
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e 
oportunidades e definir suas estratégias.
 
 
 6a Questão (Ref.: 201709040403) 
 
Quais dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de administração estratégica eficiente:
 
 
menor necessidade de planejamento financeiro
 
verificação da quantidade de concorrentes
 
linha de produtos mais ampla 
 
processo ineficiente de desenvolvimento organizacional
 capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado
 
 Fórum de Dúvidas
De acordo com Peter Drucker a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas 
uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida e previsível. Portanto segundo Drucker, planejar 
em tomar quais tipos de decisões? 
Definir missão, Definir visão, Definir valores. 
Definir objetivos e Definir metas. 
Definir foco e Definir visão. 
Definir objetivos, Definir cursos de ação, Definir meios de execução. 
Definir metas, Definir cursos de ação, Definir meios de execução. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 Fórum de Dúvidas
Para preparar um plano estratégico é necessário: 
Entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o 
diagnóstico da empresa e definir suas estratégias. 
Definir sua missão e analisar o mercado da empresa. 
Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores. 
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e 
oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias. 
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e 
oportunidades e definir suas estratégias. 
 
 
 Fórum de Dúvidas
Quais dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de administração estratégica eficiente:
menor necessidade de planejamento financeiro 
verificação da quantidade de concorrentes 
processo ineficiente de desenvolvimento organizacional 
capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado 
 
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
De acordo com Peter Drucker a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas 
uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida e previsível. Portanto segundo Drucker, planejar 
 
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
isar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o 
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e 
Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e 
 
Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
Quais dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de administração estratégica eficiente: