TESTE DE CONHECIMENTO AULA 2 ESCOLHA DO NEGÓCIO

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TESTE DE CONHECIMENTO – AULA 2 – ESCOLHA DO NEGÓCIO
	 1a Questão (Ref.: 201502226135)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos: 
	
	I, III, IV. 
	
	I, II, V. 
	
	II, IV e V. 
	
	I, IV e V. 
	
	I, III e V. 
	 2a Questão (Ref.: 201502776944)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor.
	
	O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel.
	
	Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais.
	
	O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia.
	
	O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa.
	
	Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios.
	 3a Questão (Ref.: 201502416667)
	Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba (0) 
	
	Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em: 
	
	Novas tecnologias
	
	Oportunidades de negócios
	
	Plano financeiro
	
	Plano de marketing
	
	Patente
	 4a Questão (Ref.: 201502838552)
	Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba (0) 
	
	Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito? 
	
	Necessidade dos consumidores. 
	
	Derivação de ocupação. 
	
	Observação de tendências.
	
	Aperfeiçoamento do negócio. 
	
	Exploração de hobbies. 
	 5a Questão (Ref.: 201502901957)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
	
	Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros. 
	
	Implementar a estrutura de pessoal. 
	
	Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos. 
	
	Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos. 
	
	Propagar credibilidade aos investidores. 
	 6a Questão (Ref.: 201502783593)
	Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba (0) 
	
	Sobre as características de um empreendedor marque a alternativa INCORRETA:
	
	Aceitação do risco: o empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra ele.
	
	Automotivação e entusiasmo: pessoas empreendedoras são capazes de auto motivação relacionada com desafios e tarefas em que acreditam. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. A sua motivação permite entusiasmarem-se com suas idéias e projetos.
	
	Capacidade de trabalho em equipe: o empreendedor cria equipe, delega, acredita nos outros e obtém resultados por meio de outros indivíduos. 
	
	Ambição: o empreendedor procura fazer sempre mais e melhor, nunca se contentando com o que já atingiu. Não tentar progredir significa estagnar e um empreendedor deve ter a ambição de chegar um pouco mais além do que da última vez.
	
	Autoconfiança: o empreendedor não tem autoconfiança, acredita em seus colaborados apenas. Se acreditasse mais em sí seria melhor para tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar menos, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.
	 7a Questão (Ref.: 201502225175)
	Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba (0) 
	
	As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui: 
	
	Aperfeiçoamento de negócio. 
	
	Exploração de hobbies
	
	Novos negócios com base em novo conceito.
	
	Novo negócio com base em conceito existente. 
	
	Necessidade dos consumidores.
	 8a Questão (Ref.: 201502227147)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área de consultoria empresarial, com larga experiência em área tributária, mas sem clientela formada e pouca experiência na arte de vender os seus serviços, a alternativa mais recomendável para o a atuação profissional é: 
	
	Formar uma cooperativa de trabalho ou associar-se a uma já existente. 
	
	Criar um escritório doméstico. 
	
	Formalizar como empresa familiar 
	
	Associar-se a uma franquia, caso exista. 
	
	Criar uma empresa tradicional.
	9a Questão (Ref.: 201502901961)
	Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba (0) 
	
	A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o trecho descrito. 
	
	no Planejamento Financeiro.
	
	no Sumário Executivo. 
	
	na Análise de Mercado. 
	
	na Estratégio do Negócio. 
	
	na Descrição dos Produtos ou Serviços. 
	 10a Questão (Ref.: 201502852620)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	Assinale a alternativa que corresponde ao conceito de empresa tradicional.
	
	É uma iniciativa que tem por objetivo melhorar a condição socioeconômica de uma família.
	
	É uma entidade que possui como objetivo o lucro utilizando para tal transformação e fornecimento de bens e serviços.
	
	É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica própria, de natureza civil, não sujeita a falência, constituída para prestar serviços a seus associados.
	
	É o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços.
	
	É o trabalho profissional realizado em casa. 
	 11a Questão (Ref.: 201502803265)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedadede pessoas com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa.
	
	Home office.
	
	Empresa familiar.
	
	Cooperativa.
	
	Empresa Tradicional.
	
	Franquia.
	 12a Questão (Ref.: 201502224702)
	Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba (0) 
	
	A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), está negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, com vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a Belo Monte já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a aquisição de uma empresa com área de atuação congênere, pode-se considerar que essa compra corresponde a: 
	
	Empreendimento novo.
	
	Política de crescimento através do aumento da margem de lucros
	
	Desenvolvimento de novos negócios.
	
	Ampliação da capacidade de produção da fábrica.
	
	Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes
	 13a Questão (Ref.: 201502421089)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras possibilidades:
	
	Cooperativa.
	
	Empresa tradicional.
	
	Empresa Familiar.
	
	Home Office.
	
	Franquia.
	 14a Questão (Ref.: 201502939541)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada:
	
	Sociedade Limitada 
	
	Sociedade Comandita por Ações 
	
	Sociedade Comandita Simples 
	
	Sociedade em Nome Coletivo 
	
	Sociedade Anônima 
	 15a Questão (Ref.: 201502227223)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade onde reside. Como o Professor Carlos tem forte senso de cidadania, também ministra aulas de recuperação, como voluntário, nos finais de semana para os alunos do bairro onde ele reside, através da ONG Recuperando Talentos. Considerando a atuação do Professor Carlos e da ONG Recuperando Talentos, temos: 
	
	A ONG Recuperando Talentos não precisa ser formalizada, pois é uma organização sem fins lucrativos, mas o Professor Carlos necessita se formalizar como uma empresa. 
	
	A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, que não recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa. 
	
	A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos não precisam se formalizarem como pessoas jurídicas. 
	
	A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada como empresa tradicional, pois recebe doações e repasses dos poderes públicos, e o Professor Carlos precisa ser registrado como empregado dessa ONG, pois atua profissionalmente, apesar de não receber remuneração. 
	
	A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos precisam se formalizar como pessoas jurídicas. 
	 16a Questão (Ref.: 201502886191)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor?
	
	Setor misto.
	
	Terceiro Setor
	
	Setor Secundário.
	
	Setor Terciário.
	
	Setor Primário.
	17a Questão (Ref.: 201502901964)
	Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba (0) 
	
	A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é: 
	
	A Análise de Mercado. 
	
	O Sumário Executivo. 
	
	A Descrição dos Produtos ou Serviços. 
	
	O Planejamento Financeiro.
	
	A Estratégio do Negócio. 
	 18a Questão (Ref.: 201502227143)
	Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba (0) 
	
	O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é: 
	
	Associar a uma franquia, caso exista. 
	
	Formalizar como empresa familiar 
	
	Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região. 
	
	Criar um escritório doméstico. 
	
	Criar uma empresa tradicional. 
	 19a Questão (Ref.: 201502901965)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	Aponte a opção que expõe os pontos importantes que deverão ser considerados em todas as etapas do projeto (Plano de Negócios): 
	
	Atuação e atualização.
	
	Dinamismo e banco de dados. 
	
	Estática do mercado e dinamismo. 
	
	Pesquisa e a estática do mercado. 
	
	Pesquisa e atualização. 
	 20a Questão (Ref.: 201502776941)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	O "mapeamento" de concorrentes serve para:
	
	Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
	
	Guardar mercadoria em locais seguros.
	
	Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
	
	Obter resultados a curto prazo.
	
	Reduzir os desperdícios. 
	 21a Questão (Ref.: 201502865510)
	Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba (0) 
	
	"Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30 anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que:
	
	Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária.
	
	Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter sido construídas.
	
	Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a ideal para criação de um novo negócio.
	
	Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um novo negócio.
	
	Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade um fator irrelevante na criação de um novo negócio.
	 22a Questão (Ref.: 201502838540)
	Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba (0) 
	
	Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito? 
	
	Observação de tendências.
	
	Exploração de hobbies. 
	
	Necessidade dos consumidores. 
	
	Derivação de ocupação. 
	
	Aperfeiçoamentodo negócio. 
	 23a Questão (Ref.: 201502226030)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas na avaliação de novos negócios, deve-se considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: Viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I - Como os clientes estão distribuídos geograficamente? II - Qual preço seria aceito pelos clientes? III - Qual o custo de montar infraestrutura para fornecer o produto (bem ou o serviço)? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos: 
	
	Viabilidade de mercado e concorrência.
	
	Viabilidade de mercado e viabilidade de produção. 
	
	Viabilidade de mercado e investimento inicial e retorno.
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental.
	
	Viabilidade de mercado e controle governamental. 
	 24a Questão (Ref.: 201502413685)
	Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba (0) 
	
	Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
	
	Procurar financiamento
	
	Licenciar o produto
	
	Arranjar sócios
	
	Vender o produto
	
	Divulgar a terceiros o produto
	 25a Questão (Ref.: 201502901966)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	Assinale a alternativa que revela uma assertiva incorreta, no que se refere às características que compõem a etapa do Resumo da Empresa no Plano de Negócios: 
	
	Esta etapa deve apresentar, ademais, a forma jurídica, sob que tipo de sociedade ela será constituída.
	
	Esta etapa deve apresentar, ademais, a apresentação da empresa, descrevendo a atividade fim, como ela irá atuar no mercado. 
	
	Esta etapa deve apresentar, ademais, a oportunidade vislumbrada, diante das pesquisas realizadas, à receptividade do negócio no mercado em que irá atuar. 
	
	Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais abrangente e detalhado do que o exposto no Sumário Executivo. 
	
	Esta etapa deve apresentar um conteúdo acerca da estrutura da empresa, mais conciso e objetivo do que o exposto no Sumário Executivo. 
	 26a Questão (Ref.: 201502852627)
	Fórum de Dúvidas (3)       Saiba (0) 
	
	Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de concorrência perfeita:
	
	Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que oferecem produtos semelhantes.
	
	Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. 
	
	Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si.
	
	Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de não influenciarem os preços individualmente.
	
	Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços.