Prova Adm de novos negócios

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1a Questão (Ref.: 201504043455)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Toda empresa recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar às oportunidades e ameaças. Baseado nesta informação pode-se afirmar que os clientes, fornecedores e concorrentes fazem parte do:
		
	
	Ambiente maior.
	
	Ambiente Geral.
	
	Macro-ambiente.
	
	Ambiente interno.
	
	Ambiente de Tarefa.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504126408)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma empresa é um sistema ---------------------, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Desta forma, para que a empresa possa sobreviver e se desenvolver, ela precisa monitorar o ambiente constantemente e se antecipar aos acontecimentos, utilizando um processo de previsão do futuro. 
		
	
	Fechado.
	
	Conjunto.
	
	Aberto.
	
	Único.
	
	Novo.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504105716)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	"Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30 anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que:
		
	
	Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária.
	
	Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade um fator irrelevante na criação de um novo negócio.
	
	Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um novo negócio.
	
	Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter sido construídas.
	
	Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a ideal para criação de um novo negócio.
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503465381)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui: 
		
	
	Novos negócios com base em novo conceito.
	
	Exploração de hobbies
	
	Necessidade dos consumidores.
	
	Novo negócio com base em conceito existente. 
	
	Aperfeiçoamento de negócio. 
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504078738)
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização:
		
	
	Expansão dos mercados.
	
	Internacionalização do sistema produtivo. 
	
	Ênfase no conhecimento.
	
	Automação. 
	
	Predomínio das forças autocráticas. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503662206)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Em um ambiente econômico saudável não podemos encontrar: 
		
	
	Combate a corrupção
	
	Juros baixos
	
	Carga tributária muito elevada
	
	Estímulo ao empreendedorismo
	
	Estabilidade legal
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504142180)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Na etapa de Estratégia do Negócio, analisar-se-à os ambientes internos e externos aos quais a empresa estará inserida, como pontos fortes identificaremos, dentre outras, as características: 
		
	
	A concorrência possui melhor acesso aos canais de distribuição; A entrada de um novo competidor em sua área empresarial. 
	
	Reputação duvidosa; Produtos ou serviços semelhantes aos dos concorrentes. 
	
	Um novo produto ou serviço inovador; Qualidade dos processos e procedimentos. 
	
	Possibilidade de alianças estratégicas; Ausência de conhecimento em marketing.
	
	Uma vaga no Mercado causada pela ineficácia da competição; Um novo Mercado Internacional. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503468181)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento, que consiste em tomar as seguintes decisões: Definir os objetivos; definir um ou mais cursos de ação e definir os meios de execução. O Sr. Cláudio Silveira que pretende iniciar os negócios na área de turismo rural, pois já possui uma fazenda que pode servir de base para tal atividade, está planejando quando: 
		
	
	Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; os caminhos a seguir para atingir os objetivos e negociando um empréstimo de R$50 milhões de reais, para possíveis usos no investimento. 
	
	Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; recrutando a mão de obra para o novo empreendimento e negociando empréstimo com o gerente de um banco local. 
	
	Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; definindo a estrutura organizacional do empreendimento e os recursos necessários para realizar os objetivos. 
	
	Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; contratando consultores para lhe orientar nas operações de hospedagem e relacionado os potenciais clientes. 
	
	Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; os caminhos a seguir para atingir os objetivos e efetuando a previsão dos recursos necessários para realizar os objetivos. 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504142197)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A parte financeira do plano de negócio pode subdividir-se em alguns tópicos, assinale o item que não corresponde ao planejamento financeiro: 
		
	
	Projeção dos Resultados 
	
	Análise de Mercado 
	
	Projeção do Balanço Patrimonial 
	
	Análise de Investimentos
	
	Investimento Inicial 
		Gabarito Comentado.
	Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201503469184)
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A implementação da estratégia desdobra-se em outros planos e meios, sendo os principais: estrutura organizacional; planejamento nas áreas funcionais; políticas; planos operacionais e projetos. O Sr. Marcos Pinheiro, chefe do Departamento de Sistemas e Métodos da Cia. Industrial Rio Doce, está elaborando o novo organograma da Cia. que ele pretende apresentar à Diretoria. Nesse momento o Sr. Marcos Pinheiro está: 
		
	
	Elaborado o planejamento das áreas funcionais. 
	
	Elaborando os planos operacionais de cada órgão. 
	
	Elaborando a estrutura organizacional. 
	
	Elaborando um projeto. 
	
	Elaborando as políticas que cada departamento deve seguir.