AVALIANDO O APRENDIZADO 3 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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1a Questão (Ref.: 201603031017)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale Verdadeiro ou Falso para as afirmativas abaixo e em seguida faça a correlação das respostas com as letras que respondem a questão. I - Afirmativa: A estratégia no nível organizacional operacional está associada às grandes decisões tomadas em uma organização, como operacionalizar os resultados pretendidos. II - Afirmativa: A estratégia no nível organizacional tático geralmente constitui-se em decisões para operacionalizar as grandes decisões. III - Afirmativa: Os aspectos da estratégia no nível tático estão diretamente relacionados às tarefas individuais, ligadas às decisões cotidianas e seu impacto, em teoria, reduz-se no curto prazo.
		
	
	I - Verdadeiro; II - Verdadeiro; III - Falso
	 
	I - Falso; II - Verdadeiro; III - Falso
	
	I - Verdadeiro; II - Verdadeiro; III - Verdadeiro
	
	I - Falso; II - Falso; III - Falso
	
	I - Falso; II - Falso; III - Verdadeiro
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603115274)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O planejamento estratégico, tão difundido e utilizado nos dias de hoje, busca mapear o ambiente interno e externo da organização frente às rápidas mudanças que estão ocorrendo nestes ambientes. Existe uma técnica que, além de fácil utilização, permite obter uma visão geral da situação estratégica da empresa, pois enfatiza o princípio do bom ajuste entre a capacidade interna e suas circunstâncias externas, e constitui-se como um componente essencial da reflexão estratégica sobre a situação da empresa. Esta técnica denomina-se:
		
	
	Análise das cinco Forças Competitivas de Porter.
	
	Análise da Cadeia de Valor.
	
	Nenhuma das respostas anteriores.
	
	Matriz BCG.
	 
	Análise S.W.O.T. (FOFA)
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603036654)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O atual desafio do administrador da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em:
		
	 
	Identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI.
	
	Atualizar a base computacional instalada na empresa de modo a permitir a execução dos processos administrativos.
	
	Responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa.
	
	Focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência.
	
	Habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso eficiente dos recursos disponíveis.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602421889)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O que é visão?
		
	
	É o poder da empresa de olhar para dentro de si mesma.
	 
	Alguns autores distinguem visão como "aonde a organização quer chegar".
	
	É a missão da empresa.
	
	Seria a análise do momento da empresa.
	
	É o poder de prever as tendências do mercado em que atua.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602412425)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Todo planejamento deve ser elaborado de acordo com os níveis organizacionais. No nivel estratégico estão previstos objetivos que envolvem administradores do topo da empresa, e normalmente cobrem decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo.
É uma característica dos objetivos em nível estratégico:
		
	
	Focar em tarefas rotineiras
	
	Definir procedimentos e processos específicos
	
	Identificar as principais ações a empreender para cada unidade
	 
	Elaborar objetivos amplos e planos genéricos
	
	Especificar os resultados esperados de grupos ou indivíduos