Fundamentos da Administração

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		 1a Questão (Ref.: 201708394893)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 48)       Saiba  (1 de 23)
	
	Marque a questão que apresenta corretamente os elementos que norteiam os rumos da organização:
		
	
	A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. A visão funciona como uma bússola para os parceiros envolvidos.
	 
	Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Os valores variam entre pessoas e empresas, sendo estabelecidos por meio de seus códigos de ética ou de conduta, os valores e padrões que deverão servir de guia para o comportamento dos seus funcionários.
	
	A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a missão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso.
	
	Os valores são a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. A visão funciona como uma bússola para os parceiros envolvidos.
	
	A visão são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Os valores variam entre pessoas e empresas, sendo estabelecidos por meio de seus códigos de ética ou de conduta, os valores e padrões que deverão servir de guia para o comportamento dos seus funcionários.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201708338800)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 48)       Saiba  (3 de 23)
	
	O nível de uma organização que corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Este nível é o:
		
	
	Técnico.
	 
	Estratégico.
	
	Intermediário.
	
	Operacional.
	
	Tático.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201708772910)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 48)       Saiba  (1 de 23)
	
	Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes, permitindo analisar e interpretar situações abstratas e complexas. Esta definição corresponde ao conceito de:
		
	
	Habilidade Instrumental
	 
	Habilidade Conceitual
	
	Competência Fundamental
	
	Habilidade Técnica
	
	Habilidade Humana
	
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	 4a Questão (Ref.: 201708338805)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 48)       Saiba  (1 de 23)
	
	Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso. Esse conceito está relacionado com:
		
	
	Crenças.
	
	Valores.
	
	Objetivos.
	
	Visão.
	 
	Missão.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201708992586)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 48)       Saiba  (1 de 23)
	
	Significa a razão de ser do próprio negócio, por ele criado e para que existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para o seu sucesso. Podemos considerar de:
		
	
	Posicionamento.
	
	Estratégias.
	
	Valores.
	 
	Missão.
	
	Visão.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201708404733)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 48)       Saiba  (3 de 23)
	
	Para um melhor entendimento do papel do administrador, é necessário que você conheça os três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. No nível operacional, o administrador realiza tarefas como:
		
	
	No nível operacional, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa em um futuro distante.
	
	O nível operacional e o responsável por desenvolver tarefas importantes para organização, como formar equipes multidisciplinares, visando melhorar o clima organizacional.
	
	O nível operacional equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa como, por exemplo, Recursos Humanos, Logística, Marketing, Finanças, entre outros, atuando para que as pessoas que se encontram na base possam desenvolver suas atividades com qualidade
	 
	O nível operacional é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas.
	
	O nível operacional deve atuar como um articulador para assegurar o alinhamento entre todos os níveis, para que todas as tarefas sejam realizadas de acordo com o planejamento realizado pelos departamentos da empresa.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201708771318)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 48)       Saiba  (3 de 23)
	
	Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de quantos níveis organizacionais.
		
	
	Cinco níveis.
	
	Quatro níveis.
	
	Um nível.
	 
	Três níveis.
	
	Dois níveis.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201708943507)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 48)       Saiba  (2 de 23)
	
	De acordo com que vimos em nosso material didático. "Podemos ser definido como um conjunto de órgãos, setores, departamentos, unidades, pessoas, equipamentos, etc. dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos ou propósitos". Assinale a alternativa correta relacionada ao conceito mencionado:
		
	
	Processo administrativo;
	
	Objetivo Estratégico;
	
	Plano Contingente;
	
	Planejamento Estratégico;
	 
	Sistema Organizacional;
	
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