BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA

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BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
1a aula
		
	 
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	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V1 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 09/08/2017 13:18:35 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603900262)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O ambiente comum a todas as organizações, constituído das condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, entre outras, é corretamente chamado de:
		
	 
	Ambiente Geral.
	
	Ambiente Específico
	
	Ambiente de Tarefa.
	 
	Micro Ambiente.
	
	Ambiente Interno.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603900366)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Recupera, S.A. uma empresa de reciclagem local, recentemente desenvolveu um esforço para aumentar a coordenação e cooperação dentro da empresa. Durante o processo, os gestores da empresa revisaram as especificidades e as responsabilidades do trabalho, postos de trabalho unidades de trabalho e recursos realocados dentro da empresa. Os gestores estavam exercendo a função de gestão
		
	
	controle.
	
	orçamentação.
	
	direção.
	
	planejamento
	 
	organização.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603897031)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sabendo que o ambiente representa o contexto no qual as empresas existem e operam, considere as seguintes afirmativas:
I. Dentro de seu ambiente, a organização não está sujeita à influências externas.
II. A empresa muda seu ambiente de tarefa quando mudam seus produtos ou serviços.
III. No ambiente de tarefa a empresa estabelece as suas relações de poder e dependência.
IV. As empresas procuram manter certa coerência e consonância em relação ao que percebem em seus ambientes.
		
	 
	A afirmativa I é falsa e as demais são verdadeiras.
	
	A afirmativa III é falsa e as demais são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa IV é falsa e as demais são verdadeiras.
	
	A afirmativa II é falsa e as demais são verdadeiras.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603897918)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O enunciado " Ser reconhecida como a melhor opção em Educação Superior para alunos, colaboradores e acionistas." é um exemplo de:
		
	
	política.
	 
	visão.
	
	missão.
	
	princípio.
	
	valor.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603897904)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas, buscar de obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis, Assinale a alternativa que contem as funções do processo administrativos, apenas.
		
	
	Marketing, recursos humanos, produção e finanças
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar
	
	Logística, contabilidade, gestão e empreendedorismo
	
	Estratégico, tático, operacional e supervisão
	
	Agregar, aplicar, monitorar e avaliar
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603896979)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A distinção entre atividade meio e atividade fim é uma maneira de separar quais as atividades que estão diretamente vinculadas ao negócio principal da empresa. Desta forma, marque a opção que determina corretamente a atividade fim que corresponde ao negócio principal da organização apresentada:
		
	
	Siderúrgica - elaboração de contracheque dos funcionários.
	
	Supermercados - gerenciamento do estacionamento
	
	Fábrica de móveis - compra de computadores para utilização pela administração.
	
	Concessionária - contratação do pessoal de vendas pelo RH.
	 
	Universidade - apresentação de aulas pelo professor.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603897864)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para que um bom administrador possa desempenhar o seu trabalho com sucesso ele deve possuir determinadas habilidades tais como técnicas, humanas e conceituais. Dadas as afirmativas abaixo assinale a opção que melhor traduz a "habilidade técnica".
		
	
	Consiste na capacidade do administrador agir com empatia nas ações referentes à gestão.
	 
	Consiste na capacidade do administrador para utilizar ferramentas, métodos e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas por meio de experiência e educação.
	
	Consiste na capacidade do administrador em trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações.
	
	Consiste na capacidade do administrador em analisar e interpretar situações abstratas e complexas, compreender as relações de causa e efeito.
	
	Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento de suas partes.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603897813)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Conta-Corrente, S.A. revê periodicamente as metas da empresa. Durante o processo, os gestores analisam suas estratégias atuais em comparação com as de seus concorrentes, determinam metas que pretendem alcançar e decidem as ações específicas para cada área da empresa para levar para a prossecução destes objetivos. Com essas ações os gestores da empresa estão envolvidos na função de gestão
		
	
	coordenação.
	
	controle.
	 
	planejamento.
	
	direção.
	
	organização.
	
 
	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V2 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 14/09/2017 13:49:57 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603900017)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Assinale a resposta errada - Em relação ao ambiente organizacional, podemos dizer que o ambiente externo envolve:
		
	
	os fatores que, possivelmente, influenciam potencialmente as decisões da organização
	 
	as ações organizacionais que influenciam as variáveis políticas nacionais
	
	as estratégias são influenciadas por fatores políticos regionais, nacionais e internacionais
	
	as decisões são influenciadas por fatores econômicos internacionais
	
	os fatores que influenciam potencialmente as estratégias da organização
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603901016)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As atividades em uma organização são classificadas em atividades meios e atividades fins. Com relação as estas atividades podemos afirmar:
I- as atividades fins são aquelas vinculadas a missão da empresa.
II-as atividades meios dão suporte as atividades fins
III-as atividades meios mantém uma relação direta com a razão de ser da empresa
Está (ão) correta (s) as seguintes afirmativas:
		
	
	somente II
	 
	I, II e III
	 
	I e II
	
	I e III
	
	II e III
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603896979)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A distinção entre atividade meio e atividade fim é uma maneira de separar quais as atividades que estão diretamente vinculadas ao negócio principal da empresa. Desta forma, marque a opção que determina corretamente a atividade fim que corresponde ao negócio principal da organização apresentada:
		
	
	Siderúrgica - elaboração de contracheque dos funcionários.
	
	Concessionária - contratação do pessoal de vendas pelo RH.
	
	Supermercados - gerenciamento do estacionamento
	 
	Universidade - apresentação de aulas pelo professor.
	
	Fábrica de móveis - compra de computadores para utilização pela administração.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603899419)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O conceito de valores organizacionais está diretamente relacionado:
		
	 
	Às crenças, questões éticas e morais que orientam o comportamento da organização e das pessoas que nela trabalham.
	
	Ao valor que a organização representa para seus consumidores em termos práticos.
	
	É o caráter da organização, é a maneira como ela se apresenta para os seus stakeholders, declarando o que pretende ser e fazer. Em razão dos diferentes públicos aos quais atende, os valores são descritos de forma genérica e não específica.
	
	Aos ganhos de capital que a organizaçãoconsegue obter ao longo de um período.
	
	Ao volume de vendas que a organização consegue alcançar durante um período.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603897904)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas, buscar de obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis, Assinale a alternativa que contem as funções do processo administrativos, apenas.
		
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar
	
	Agregar, aplicar, monitorar e avaliar
	
	Estratégico, tático, operacional e supervisão
	
	Logística, contabilidade, gestão e empreendedorismo
	
	Marketing, recursos humanos, produção e finanças
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603900749)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sendo a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. Funciona como uma bússola para os parceiros envolvidos. Podemos considerar de:
		
	
	Valores.
	
	Posicionamento.
	
	Estratégias.
	 
	Visão.
	
	Missão.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603900087)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Uma organização é composta de três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. As atribuições do nível tático são:
I - Responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa.
II - Estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro.
III - Executar as tarefas e atividades cotidianas.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
		
	 
	somente a afirmação I é verdadeira
	
	todas as afirmações são verdadeiras
	
	somente a afirmação II é verdadeira
	
	somente as afirmações I e II são verdadeiras
	
	somente as afirmações I e III são verdadeiras
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603897014)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As empresas operam onde existem forças, também chamadas de ambientes ou forças ambientais, que estão muitas vezes superpostas, isto é, ocorrem ao mesmo tempo, devendo ser monitoradas.
PORQUE
Nestas forças encontramos as variáveis tecnológicas, políticas, legais, sociais, econômicas, que estão em constante mudança e envolvem todo o sistema, incluindo seus fornecedores, seus consumidores, seus concorrentes, portanto podem levar as organizações ao sucesso ou ao fracasso.
Analisando-se essas afirmativas, conclui-se que:
		
	
	A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
	 
	As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
	
	A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	As duas afirmativas são falsas.
	
	As duas afirmativas são verdadeiras mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
	
	
	
	xercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V3 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 14/09/2017 13:57:47 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603897032)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Walter Serpa foi selecionado para ocupar um cargo no nível institucional de uma empresa de comércio exterior. Os examinadores consideraram que ele tem o perfil adequado, pois possui um grau elevado de habilidades:
		
	
	manuais
	
	operacionais
	
	disciplinadoras
	
	técnicas
	 
	conceituais
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603900545)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Entender o processo administrativo é a essência do enfoque funcional da Administração. O processo administrativo engloba os seguintes subprocessos ou funções administrativas:
		
	
	Programar, Organizar, Dirigir e Avaliar.
	 
	Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
	 
	Planejar, Organizar, Dirigir, Controlar e Avaliar.
	
	Programar, Otimizar, Dirigir e Controlar.
	
	Programar, Organizar, Dirigir e Controlar.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603900060)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Altos executivos responsáveis pela gestão global e eficácia da organização são chamados
		
	
	administradores táticos.
	
	administradores de longo prazo.
	 
	administradores estratégicos.
	
	administradores de nível médio.
	
	administradores de curto prazo.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603896848)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso. Esse conceito está relacionado com:
		
	
	Objetivos.
	 
	Missão.
	 
	Visão.
	
	Valores.
	
	Crenças.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603897813)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Conta-Corrente, S.A. revê periodicamente as metas da empresa. Durante o processo, os gestores analisam suas estratégias atuais em comparação com as de seus concorrentes, determinam metas que pretendem alcançar e decidem as ações específicas para cada área da empresa para levar para a prossecução destes objetivos. Com essas ações os gestores da empresa estão envolvidos na função de gestão
		
	
	coordenação.
	
	controle.
	
	organização.
	 
	planejamento.
	
	direção.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603901017)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Aprendemos que a empresa constitui um sistema. Um sistema organizacional pode ser definido como:
		
	
	um conjunto de setores que se reportam diretamente ao nível estratégico irganizacional para promover análise sistêmica.
	 
	um conjunto de setores, pessoas e equipamentos, dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade para atingir objetivos.
	
	um conjunto de normas reguladoras que guardam coerência com a missão, a visão e os valores organizacionais.
	
	um conjunto de unidades organizacionais dinamicamente envolvidas na elaboração sistêmica das normas e objetivos.
	
	um conjunto de pessoas responsáveis por promover entradas e saídas organizacionais a partir de um feedback comum.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603900267)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A definição da "missão da empresa", isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza-se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois,
		
	 
	o empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
	
	define-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes.
	
	agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
	
	procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
	
	estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603897146)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para um melhor entendimento do papel do administrador, é necessário que você conheça os três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. No nível operacional, o administrador realiza tarefas como:
		
	
	O nível operacional deve atuar como um articulador para assegurar o alinhamento entre todos os níveis, para que todas as tarefas sejam realizadas de acordo com o planejamento realizado pelos departamentos da empresa.
	 
	O nível operacional é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas.
	
	No nível operacional, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa em um futuro distante.
	
	O nível operacional e o responsável por desenvolver tarefas importantes para organização,como formar equipes multidisciplinares, visando melhorar o clima organizacional.
	
	O nível operacional equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa como, por exemplo, Recursos Humanos, Logística, Marketing, Finanças, entre outros, atuando para que as pessoas que se encontram na base possam desenvolver suas atividades com qualidade
	
	
	
	
 
	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V4 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 14/09/2017 14:04:37 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603898668)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um dos aspectos importantes da gerência é a Liderança. Sobre liderança, podemos afirmar que:
I - Representa a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para o alcance de objetivos específicos. 
II - No contexto da administração, a liderança pode ser definida como o processo social de dirigir e influenciar o comportamento dos empregados, levando-os à realização dos objetivos. 
III - O papel do líder está intimamente relacionado com a direção e motivação dos empregados. 
IV - Depende de expectativas, recompensas e de relações entre ambas, na qual os resultados intermediários dependem dos resultados finais esperados
		
	
	Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603897918)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O enunciado " Ser reconhecida como a melhor opção em Educação Superior para alunos, colaboradores e acionistas." é um exemplo de:
		
	
	valor.
	
	política.
	 
	visão.
	
	princípio.
	
	missão.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603899163)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso. Esse conceito está relacionado com:
		
	
	Crenças.
	
	Valores.
	 
	Missão.
	
	Visão.
	
	Objetivos.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603899854)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentre os níveis da Administração, podemos dizer que os profissionais que devem garantir que a empresa esteja atenta aos desafios e tendências do ambiente geral, planejando com o foco de longo prazo, atuam no nível:
		
	
	Gerencial
	
	Organizacional
	
	Tático
	
	Operacional
	 
	Estratégico
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603900895)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São fatores ambientais que afetam as organizações e estão presentes no ambiente indireto ou macroambiente, EXCETO:
		
	
	Economia.
	
	Demografia
	 
	Concorrência.
	 
	Política.
	
	Tecnologia.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603897624)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Qual é o nível hierárquico que o CEO (Chief Executive Officer) e os diretores atuam em uma organização?
		
	
	Técnico
	
	Tático
	 
	Estratégico
	 
	Operacional
	
	Estrutural
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603900995)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário; um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades. Deste modo, assinale a alternativa CORRETA referente à consideração sobre sistema.
		
	
	Constituem todas as variáveis que estão ao lado ¿de fora¿ do sistema;
	
	São fatores que envolvem a análise do processo de monitoramento dos sistemas.
	 
	São metas ou fins em direção a qual o sistema tende;
	
	Incluem duas funções básicas, o planejamento e o controle do sistema;
	 
	Os seres vivos são sistemas abertos com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente;
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603899842)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O Ambiente Geral, também reconhecido por Macroambiente, é aquela no qual o Administrador observa diversas variáveis que podem interferir no desempenho de sua empresa, dentre os quais podemos citar os que estão listados nas alternativas abaixo, EXCETO:
		
	
	Questões sócio-econômicas;
	
	Questões políticas;
	
	Questões culturais.
	 
	Ambiente natural (clima, recursos naturais etc);
	 
	Clientes da empresa;
	xercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V5 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 27/11/2017 14:44:42 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603897136)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. Para que as funções do administrador funcionem na prática e proporcionem resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir habilidades:
		
	 
	HABILIDADES TÉCNICAS, HUMANAS E CONCEITUAIS.
	
	HABILIDADE DE PLANEJAR, CENTRALIZAR E DELEGAR FUNÇÕES.
	
	HABILIDADES TÉCNICAS, ESTRATÉGIA E AUTORITÁRIA.
	 
	HABILIDADE DE PLANEJAR, HABILIDADE HUMANA E CENTRALIZADORA.
	
	HABILIDADES TÉCNICAS, AUTORITÁRIA E CENTRALIZADORA.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603897620)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No estudo das organizações aprendemos que elas estão divididas basicamente em três níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático e Operacional. Abaixo, identifique a única opção que descreve claramente o nível Tático da organização
		
	 
	Estabelecidas por estruturas, regimentos, normas, hierarquias, etc., como no caso das igrejas, empresas, governo, etc. Não existe um única maneira certa de gerir, de administrar uma organização
	 
	Lida com a captação dos recursos para por em prática as decisões tomadas pelo nível superior. Composto por profissionais que têm a responsabilidade de traduzir as estratégias para o alcance dos objetivos, em planos de ação
	
	São tomadas as principais decisões para o futuro da organização. Sua principal preocupação é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar os resultados esperados da organização
	
	Seus principais recursos são as pessoas, as quais utilizam recursos materiais e recursos intangíveis, tais como o conhecimento
	
	Concentra o maior número de pessoas e tem como responsabilidade fazer com que a execução programada e cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente, com a boa utilização dos recursos e no tempo certo
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603900895)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São fatores ambientais que afetam as organizações e estão presentes no ambiente indireto ou macroambiente, EXCETO:
		
	 
	Concorrência.
	
	Demografia
	
	Tecnologia.
	
	Economia.
	
	Política.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603899025)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
		
	
	Direção.
	
	Organização.
	
	Coordenação.
	 
	Planejamento.
	
	Controle.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603899451)Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. Para que as funções do administrador funcionem na prática e proporcionem resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir habilidades:
		
	 
	HABILIDADES TÉCNICAS, HUMANAS E CONCEITUAIS.
	
	HABILIDADES TÉCNICAS, ESTRATÉGIA E AUTORITÁRIA.
	
	HABILIDADE DE PLANEJAR, HABILIDADE HUMANA E CENTRALIZADORA.
	
	HABILIDADES TÉCNICAS, AUTORITÁRIA E CENTRALIZADORA.
	
	HABILIDADE DE PLANEJAR, CENTRALIZAR E DELEGAR FUNÇÕES.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603901007)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dentre as habilidades gerenciais, qual é a capacidade que o administrador necessita desenvolver para liderar e controlar o comportamento dos outros indivíduos ou grupo, que diz respeito às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados através delas?
		
	
	Habilidade Cognitiva.
	 
	Habilidade Conceitual;
	
	Habilidade Técnica;
	 
	Habilidade Humana;
	
	Habilidade Institucional;
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603897849)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Marque a alternativa que corresponde CORRETAMENTE a capacidade do administrador para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas.
		
	
	Habilidade de processamento da informação.
	
	Habilidade técnica.
	
	Habilidade conceitual.
	
	Habilidade de alocação de recursos.
	 
	Habilidade humana.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603896774)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA.
		
	
	Em uma ordem determinada.
	
	Continuamente e são independentes
	 
	Continuamente e estão interligadas.
	
	Independentemente uma das outras.
	
	Apenas em alguns momentos na vida da empresa.
	cio: CCE1010_EX_A1_201602779066_V6 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 27/11/2017 14:58:38 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603901127)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Significa a razão de ser do próprio negócio, por ele criado e para que existe. Quanto mais as pessoas assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para o seu sucesso. Podemos considerar de:
		
	 
	Valores.
	
	Posicionamento.
	 
	Missão.
	
	Estratégias.
	
	Visão.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603900459)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Presidente e Vice-Presidente são todos os títulos típicos de que nível de gestão?
		
	
	Tático
	
	Operacional
	 
	Estratégico
	
	Regional
	
	Funcional
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603897031)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sabendo que o ambiente representa o contexto no qual as empresas existem e operam, considere as seguintes afirmativas:
I. Dentro de seu ambiente, a organização não está sujeita à influências externas.
II. A empresa muda seu ambiente de tarefa quando mudam seus produtos ou serviços.
III. No ambiente de tarefa a empresa estabelece as suas relações de poder e dependência.
IV. As empresas procuram manter certa coerência e consonância em relação ao que percebem em seus ambientes.
		
	 
	A afirmativa I é falsa e as demais são verdadeiras.
	
	A afirmativa II é falsa e as demais são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa IV é falsa e as demais são verdadeiras.
	
	A afirmativa III é falsa e as demais são verdadeiras.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603899522)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos específicos, análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional são exemplos, respectivamente, de                                                 
		
	
	habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
	 
	habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
	
	habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
	 
	habilidades técnicas, conceituais e humanas.
	
	habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603899933)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Marina atuava como cabeleireira em um salão de beleza durante os finais de semana e durante a semana gerenciava um grupo de mulheres em uma empresa de confecção de roupas de criança. Considerando as habilidades necessárias nas duas atividades profissionais realizadas por Marina, conclui-se que Marina utilizava com maior frequência:
		
	
	A habilidade técnica nas duas atividades.
	
	A habilidade humana no salão de beleza e a habilidade técnica na empresa de confecção.
	
	Nenhuma das alternativas estão corretas.
	
	A habilidade humana nas duas atividades.
	 
	A habilidade técnica no salão de beleza e a habilidade humana na empresa de confecção.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603896616)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente de tarefa.
		
	
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Culturais.
	
	Ecológicas; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas
	
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	 
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
	 
	Tecnológicas; Políticas; Decisões Governamentais; Econômicas.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603899183)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A habilidade que demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe, no sentido de conseguir esforços cooperativos em prol do alcance dos objetivos comuns e diz respeito às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados através delas é:
		
	
	Tática.
	
	Conceitual.
	
	Operacional.
	
	Técnica.
	 
	Humana.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603900969)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Ao atuar em determinado nível da empresa , o administrador deve pensa-la como um todo, mostrar-se preocupado com o futuro dela e saber representa-la eventualmente , tanto como presidente quanto em qualquer um cargo de diretoria . Este nível hierárquico a que o texto se refere é :
		
	
	Tático
	 
	Estratégico
	
	Técnico
	
	Intermediário
	
	Operacional
	
	
	
	
 
	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V7 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 27/11/2017 15:09:31 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603897867)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual é a habilidade mais importante para o Administrador que está atuando no nível institucional?
		
	
	Técnica
	
	Humana
	
	Financeira
	 
	Estratégica
	 
	Conceitual
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603896979)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A distinção entre atividade meio e atividade fim é uma maneira de separar quais as atividades que estão diretamente vinculadas ao negócio principal da empresa. Desta forma, marque a opção que determina corretamente a atividade fim que corresponde ao negócio principal da organização apresentada:
		
	
	Concessionária - contratação do pessoal de vendas pelo RH.
	
	Siderúrgica - elaboração de contracheque dos funcionários.
	
	Fábrica de móveis - compra de computadores para utilização pela administração.
	
	Supermercados - gerenciamento do estacionamento
	 
	Universidade - apresentação de aulas pelo professor.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603898537)
	 Fórum de Dúvidas(0)       Saiba  (0)
	
	Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de quantos níveis organizacionais.
		
	
	Cinco níveis.
	
	Um nível.
	 
	Quatro níveis.
	 
	Três níveis.
	
	Dois níveis.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603897947)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O ambiente comum a todas as organizações, constituído das condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, entre outras, é corretamente chamado de:
		
	
	Ambiente de Tarefa.
	
	Micro Ambiente.
	
	Ambiente Específico
	
	Ambiente Interno.
	 
	Ambiente Geral.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603900200)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considerando os três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador identificados por Robert L. Katz: I. Habilidades Técnicas estão relacionadas com a capacidade do administrador para se relacionar com outras pessoas ou grupos. II. Habilidades Humanas estão relacionadas com a capacidade do administrador para usar ferramentas, procedimentos, técnicas e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação específica. III. Habilidades Conceituais estão relacionadas com a capacidade do administrador para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo. Podemos afirmar que:
		
	 
	Somente as alternativas II e III estão corretas.
	
	Somente a alternativa II está correta.
	 
	Somente a alternativa III está correta.
	
	Somente a alternativa I está correta.
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603897813)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Conta-Corrente, S.A. revê periodicamente as metas da empresa. Durante o processo, os gestores analisam suas estratégias atuais em comparação com as de seus concorrentes, determinam metas que pretendem alcançar e decidem as ações específicas para cada área da empresa para levar para a prossecução destes objetivos. Com essas ações os gestores da empresa estão envolvidos na função de gestão
		
	 
	controle.
	
	coordenação.
	
	direção.
	
	organização.
	 
	planejamento.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603897918)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O enunciado " Ser reconhecida como a melhor opção em Educação Superior para alunos, colaboradores e acionistas." é um exemplo de:
		
	
	política.
	
	valor.
	
	princípio.
	 
	missão.
	 
	visão.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603897885)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considerando os três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador identificados por Robert L. Katz: I. Habilidades Técnicas estão relacionadas com a capacidade do administrador para se relacionar com outras pessoas ou grupos. II. Habilidades Humanas estão relacionadas com a capacidade do administrador para usar ferramentas, procedimentos, técnicas e conhecimentos especializados relativos à sua área de atuação específica. III. Habilidades Conceituais estão relacionadas com a capacidade do administrador para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo. Podemos afirmar que:
		
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	Somente a alternativa II está correta.
	
	Somente as alternativas II e III estão corretas.
	
	Somente a alternativa I está correta.
	 
	Somente a alternativa III está correta.
	
	
	
 
	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V8 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 27/11/2017 15:38:47 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603897952)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A definição da "missão da empresa", isto é, o estabelecimento da razão de existência da organização, caracteriza-se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, pois,
		
	
	estabelece-se quem serão os responsáveis por determinadas ações, qual será o cronograma e quais os custos das mesmas.
	
	procede-se com a identificação de fatores fundamentais que influenciarão o desempenho da empresa no mercado alvo.
	 
	o empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores.
	
	define-se a participação da empresa no mercado, bem como seu posicionamento frente aos concorrentes.
	
	agrega valor ao cliente, oferecendo um diferencial em seu segmento de atuação.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603900997)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em uma empresa, para a elaboração do Planejamento faz-se necessário à definição da filosofia empresarial, que norteiam os rumos do negócio. De acordo com o que aprendemos em nossas aulas defina o conceito de missão:
		
	
	A obstinação da diretoria da empresa;
	
	O ponto de relevância pelo qual uma empresa foi constituída;
	
	A importância pela qual uma empresa foi constituída;
	 
	A razão pela qual uma empresa foi constituída;
	
	A motivação dos empregados da empresa.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603900857)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para lidar com os três grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático, e Operacional. Assinale a afirmativa CORRETA que melhor define o Nível Intermediário:
		
	
	Conhecido como o nível mais técnico, que concentra o maior número de pessoas;
	
	Nele são tomadas as principais decisões para o futuro da organização;
	
	É onde é possível ter a visão da organização, com foco na sustentabilidade para o mercado;
	 
	Está diretamente associado à produção de bens e serviços.
	 
	Também chamado de gerencial por seu caráter mediador;
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603897831)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Para isso, o administrador utiliza as atividades fins e atividades meios.
Conforme as aulas estudadas, assinale a única alternativa correta:
		
	
	Em uma loja de eletrodomésticos as atividades do departamento comercial podem ser classificadas como atividade meio.
	
	As atividades dos vendedores em uma loja de eletrodomésticos podem ser consideradas como atividades meio, pois são os vendedores a razão de ser do negócio.
	 
	As atividades contábeis que servem de apoio para o desenvolvimento das atividades comerciais de uma loja de eletrodomésticos podem ser classificadas como atividades meio.
	
	Atividades meio são aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa.
	 
	Atividades fins são aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades meio.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603900219)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas, buscar de obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis, Assinale a alternativa que contem as funções do processo administrativos, apenas.
		
	
	Marketing, recursos humanos, produção e finanças
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar
	
	Logística, contabilidade, gestão e empreendedorismo
	
	Agregar, aplicar, monitorar e avaliar
	
	Estratégico, tático, operacional e supervisão
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603898226)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados.
Correlacione os itens abaixo:
I - A razão de ser do próprionegócio, por que ele foi criado e para que ele existe. 
II - É a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
III - São as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
(  ) - Missão
(  ) - Visão
(  ) - Valores
		
	
	I, III, II
	
	II, I, III
	
	III, I, II
	
	III, II, I
	 
	I, II, III
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603898542)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para lidar com os três grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático, e Operacional. Assinale a afirmativa CORRETA que melhor define o Nível Intermediário:
		
	
	Nele são tomadas as principais decisões para o futuro da organização;
	
	É onde é possível ter a visão da organização, com foco na sustentabilidade para o mercado;
	
	Conhecido como o nível mais técnico, que concentra o maior número de pessoas;
	 
	Também chamado de gerencial por seu caráter mediador;
	
	Está diretamente associado à produção de bens e serviços.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603901112)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O direito do consumidor, direito ambiental, direitos autorais, patentes, direito a concorrência, leis trabalhistas e tributárias são instrumentos reguladores do Estado sobre a atuação das empresas. De que ambiente fazem parte estes instrumentos?
		
	
	ambiente histórico
	 
	ambiente político-legal
	
	ambiente natural
	
	ambiente econômico-demográfico
	
	ambiente sociocultural
	
 
	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V9 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 27/11/2017 17:30:54 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603899056)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As atividades vinculadas diretamente à missão da empresa, por manterem uma relação direta com a razão de ser da organização, são chamadas de:
		
	
	Atividades-direção
	 
	Atividades-fim
	 
	Atividades da Missão
	
	Atividades-meio
	
	Atividades da Visão
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603899065)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
		
	 
	Estratégico, Tático e Operacional
	
	Estratégico, Técnico e Operacional
	
	Estratégico, Tático e Chão de fábrica
	
	cúpula, intermediáro e Operacional
	
	Cúpula, Técnico e Operacional
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603900456)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na Oficina de Integração de Novos Funcionários, o instrutor de treinamento enunciava a importância do ambiente organizacional e sua aplicabilidade para a empresa no processo de adaptação/mobilização dos recém contratados. Durante o evento um novo colaborador perguntou ao instrutor : - "...poderemos afirmar que o ambiente organizacional pode influenciar difusamente todas as áreas da empresa ? Essa pergunta gerou um discussão a respeito dos fatores que podem afetar as empresas de uma forma geral em seus ambientes internos e externos - quais seriam eles?
		
	
	Documentação de sistemas, unidades operacionais, legais, perspectivas futuras de desenvolvimento das oportunidades de negócios.
	
	Integração de processos demográficos, políticos, macro fluxos táticos, divisão das estruturas organizacionais, mudanças de comando.
	
	Visão de empresa, teológicos, integração de novos negócios com a realizada da missão da empresa, geração de unidades operacionais.
	
	Operação de processos, eficácia das dinâmicas de produção, fluxo de informação sociais, teológicos, legais e macro fluxos operacionais.
	 
	Tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos e ecológicos.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603899419)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O conceito de valores organizacionais está diretamente relacionado:
		
	
	Ao volume de vendas que a organização consegue alcançar durante um período.
	
	Aos ganhos de capital que a organização consegue obter ao longo de um período.
	 
	Às crenças, questões éticas e morais que orientam o comportamento da organização e das pessoas que nela trabalham.
	
	Ao valor que a organização representa para seus consumidores em termos práticos.
	
	É o caráter da organização, é a maneira como ela se apresenta para os seus stakeholders, declarando o que pretende ser e fazer. Em razão dos diferentes públicos aos quais atende, os valores são descritos de forma genérica e não específica.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603900182)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual é a habilidade mais importante para o Administrador que está atuando no nível institucional?
		
	 
	Estratégica
	
	Humana
	
	Financeira
	
	Técnica
	 
	Conceitual
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603897993)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Podemos afirmar que Administrar é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar objetivos tanto da empresa como de seus membros. Dessa forma, é necessário que o ato de administrar seja realizado por profissionais competentes. As habilidades gerenciais são classificadas em três categorias: técnicas, humanas e conceituais e são utilizadas de acordo com o nível hierárquico do cargo e das tarefas a serem desenvolvidas pelo gestor. Escolha a opção que faz uma relação correta entre a HABILIDADE e NÍVEL HIERÁRQUICO:
		
	 
	Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão necessárias para a realização das atividades.
	
	Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades conceituais são necessárias.
	 
	Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.
	
	Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos administradores que ocupam cargos de alta direção.
	
	As habilidades conceituais são necessárias na mesma proporção, nos três níveis hierárquicos.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603898141)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na Oficina de Integração de Novos Funcionários, o instrutor de treinamento enunciava a importância do ambiente organizacional e sua aplicabilidade para a empresa no processo de adaptação/mobilização dos recém contratados. Durante o evento um novo colaborador perguntou ao instrutor : - "...poderemos afirmar que o ambiente organizacional pode influenciar difusamente todas as áreas da empresa ? Essa pergunta gerou um discussão a respeito dos fatores que podem afetar as empresas de uma forma geral em seus ambientes internos e externos - quais seriam eles?
		
	 
	Tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos e ecológicos.
	
	Operação de processos, eficácia das dinâmicas de produção, fluxo de informação sociais, teológicos, legais e macro fluxos operacionais.
	
	Visão de empresa, teológicos, integração de novos negócios com a realizada da missão da empresa, geração de unidades operacionais.
	
	Documentação de sistemas, unidades operacionais, legais, perspectivas futuras de desenvolvimento das oportunidades de negócios.
	
	Integração de processos demográficos, políticos, macro fluxos táticos, divisão das estruturas organizacionais, mudanças de comando.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603898678)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	De acordo com que vimos em nosso material didático. "Podemos ser definido como um conjunto de órgãos, setores, departamentos, unidades, pessoas, equipamentos, etc. dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos ou propósitos". Assinale a alternativa correta relacionada ao conceito mencionado:
		
	
	Objetivo Estratégico;
	
	Plano Contingente;
	 
	Processo administrativo;
	
	Planejamento Estratégico;
	 
	Sistema Organizacional;
	
	
	
	
 
	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V10 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICONGILCIMAR MIRANDA
	Data: 27/11/2017 17:42:12 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603898687)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em relação ao conceito de MISSÃO, indique qual das afirmações abaixo é verdadeira:
		
	
	A Missão tem o mesmo sentido que a Visão.
	 
	A Missão é a razão de existir da organização.
	
	A Missão é o que a empresa pretende para seu futuro.
	
	A Missão aponta para um ideal.
	
	A Missão é definida no nível tático da organização.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603898797)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O direito do consumidor, direito ambiental, direitos autorais, patentes, direito a concorrência, leis trabalhistas e tributárias são instrumentos reguladores do Estado sobre a atuação das empresas. De que ambiente fazem parte estes instrumentos?
		
	
	ambiente natural
	
	ambiente sociocultural
	
	ambiente econômico-demográfico
	 
	ambiente político-legal
	
	ambiente histórico
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603897904)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas, buscar de obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis, Assinale a alternativa que contem as funções do processo administrativos, apenas.
		
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar
	
	Marketing, recursos humanos, produção e finanças
	
	Estratégico, tático, operacional e supervisão
	
	Agregar, aplicar, monitorar e avaliar
	
	Logística, contabilidade, gestão e empreendedorismo
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603897146)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para um melhor entendimento do papel do administrador, é necessário que você conheça os três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. No nível operacional, o administrador realiza tarefas como:
		
	
	O nível operacional deve atuar como um articulador para assegurar o alinhamento entre todos os níveis, para que todas as tarefas sejam realizadas de acordo com o planejamento realizado pelos departamentos da empresa.
	
	O nível operacional e o responsável por desenvolver tarefas importantes para organização, como formar equipes multidisciplinares, visando melhorar o clima organizacional.
	
	O nível operacional equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa como, por exemplo, Recursos Humanos, Logística, Marketing, Finanças, entre outros, atuando para que as pessoas que se encontram na base possam desenvolver suas atividades com qualidade
	 
	O nível operacional é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas.
	
	No nível operacional, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa em um futuro distante.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603899089)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA.
		
	
	Independentemente uma das outras.
	
	Em uma ordem determinada.
	 
	Continuamente e são independentes
	
	Apenas em alguns momentos na vida da empresa.
	 
	Continuamente e estão interligadas.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603899406)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam isso, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso. Este conceito refere-se a:
		
	 
	missão;
	
	objetivos;
	
	metas.
	
	visão;
	
	valores;
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603897624)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Qual é o nível hierárquico que o CEO (Chief Executive Officer) e os diretores atuam em uma organização?
		
	
	Estrutural
	
	Operacional
	
	Técnico
	
	Tático
	 
	Estratégico
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603898051)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Recupera, S.A. uma empresa de reciclagem local, recentemente desenvolveu um esforço para aumentar a coordenação e cooperação dentro da empresa. Durante o processo, os gestores da empresa revisaram as especificidades e as responsabilidades do trabalho, postos de trabalho unidades de trabalho e recursos realocados dentro da empresa. Os gestores estavam exercendo a função de gestão
		
	 
	organização.
	
	controle.
	
	planejamento
	
	direção.
	
	orçamentação.
	
 
	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V11 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 27/11/2017 17:55:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603900979)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamentos:
		
	
	Operacional , variável e da otimazação.
	
	Dos recursos, estratégico e organizacional
	 
	Estratégico, tático e operacional
	
	Da Implantação, do controle e tático
	
	Organizacional, dos fins e dos meios
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603897074)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Toda organização está exposta a influência do ambiente externo que, mesmo não fazendo parte da organização, exerce uma grande influência sobre elas. Considerando o ambiente direto, assinale a opção que representa exemplos dessas influências.
		
	 
	Aumento no preço do petróleo; greve de funcionários.
	
	Atraso na entrega de matéria prima; falta de preparo dos funcionários.
	
	Queda do poder aquisitivo de seus clientes; queda do dólar.
	
	Novas leis; liquidação na concorrência.
	 
	Aumento do preço da matéria prima; chegada de um novo concorrente em seu mercado.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603900995)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário; um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades. Deste modo, assinale a alternativa CORRETA referente à consideração sobre sistema.
		
	
	Incluem duas funções básicas, o planejamento e o controle do sistema;
	
	São metas ou fins em direção a qual o sistema tende;
	
	São fatores que envolvem a análise do processo de monitoramento dos sistemas.
	
	Constituem todas as variáveis que estão ao lado ¿de fora¿ do sistema;
	 
	Os seres vivos são sistemas abertos com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente;
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603901088)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Eficiência e eficácia são dois componentes sempre encontrados na análise do plano de ação de empresas bem sucedidas diante do mundo corporativo . Um exemplo de administração eficaz ocorre quando a empresa busca :
		
	
	"Minimizar custos"; diminuir sua linha de produtos .
	 
	Alcançar objetivos estabelecidos ; "fazer a coisa certa ".
	
	Utilizar atividades interdependentes ; alterar objetivos .
	
	Alterar organograma ; minimizar lucros .
	
	Aumentar lucros ; alterar atividade-fim .
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603900233)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O enunciado " Ser reconhecida como a melhor opção em Educação Superior para alunos, colaboradores e acionistas." é um exemplo de:
		
	
	política.
	
	princípio.
	
	valor.
	 
	visão.
	
	missão.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603897864)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para que um bom administradorpossa desempenhar o seu trabalho com sucesso ele deve possuir determinadas habilidades tais como técnicas, humanas e conceituais. Dadas as afirmativas abaixo assinale a opção que melhor traduz a "habilidade técnica".
		
	
	Consiste na capacidade do administrador em trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações.
	 
	Consiste na capacidade do administrador em analisar e interpretar situações abstratas e complexas, compreender as relações de causa e efeito.
	
	Consiste na capacidade do administrador agir com empatia nas ações referentes à gestão.
	 
	Consiste na capacidade do administrador para utilizar ferramentas, métodos e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas por meio de experiência e educação.
	
	Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento de suas partes.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603898680)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário; um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades. Deste modo, assinale a alternativa CORRETA referente à consideração sobre sistema.
		
	
	Incluem duas funções básicas, o planejamento e o controle do sistema;
	
	São fatores que envolvem a análise do processo de monitoramento dos sistemas.
	 
	Os seres vivos são sistemas abertos com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente;
	
	São metas ou fins em direção a qual o sistema tende;
	
	Constituem todas as variáveis que estão ao lado ¿de fora¿ do sistema;
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603897162)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Administração é um processo integrado por meio do qual se busca obter resultados específicos. Esse processo administrativo é classicamente composto pelas funções:
		
	
	Objetivos, decisões e recursos.
	
	Eficiência, eficácia e efetividade.
	
	Input, processamento, output e feedback.
	
	Operações, finanças, recursos humanos e marketing.
	 
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	
	
	
 
	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V12 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 03/12/2017 09:38:25 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603896845)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário.
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente.
		
	 
	II e III.
	 
	I e II.
	
	I e III.
	
	I, II e III.
	
	Apenas a I.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603898706)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José demonstrou possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo de exercício profissional na empresa , foi convocado a opinar sobre uma proposta para uma nova composição do seu desenho organizacional , considerando a situação atual das concorrentes . Nesta tarefa , José precisou demonstrar um conhecimento maior em relação às habilidades :
		
	
	Interpessoais
	 
	Conceituais
	
	Técnicas
	
	Decisoriais
	
	Humanas
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603898803)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José demonstrou possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo de exercício profissional na empresa , foi convocado a opinar sobre uma situação que lhe exigia que demonstrasse sua capacidade em entender e analisar a empresa de maneira total. Neste caso, José precisou utilizar um conhecimento maior em relação às habilidades :
		
	
	Humans
	
	Específicas
	
	Decisoriais
	 
	Técnicas
	 
	Conceituais .
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603899347)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Walter Serpa foi selecionado para ocupar um cargo no nível institucional de uma empresa de comércio exterior. Os examinadores consideraram que ele tem o perfil adequado, pois possui um grau elevado de habilidades:
		
	
	operacionais
	 
	conceituais
	
	manuais
	
	técnicas
	
	disciplinadoras
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603896844)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O nível de uma organização que corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Este nível é o:
		
	
	Técnico.
	
	Tático.
	
	Operacional.
	
	Intermediário.
	 
	Estratégico.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603900779)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Andréa, funcionária da DRVP Consultores Associados, ocupava o cargo de Supervisora Administrativa e foi promovida a Gerente Geral. Assim, podemos afirmar que Andrea passará a ocupar uma posição no nível hierárquico:
		
	
	operacional
	
	estratégico
	 
	tático
	
	institucional
	
	técnico
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603900017)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Assinale a resposta errada - Em relação ao ambiente organizacional, podemos dizer que o ambiente externo envolve:
		
	
	os fatores que influenciam potencialmente as estratégias da organização
	
	as decisões são influenciadas por fatores econômicos internacionais
	
	os fatores que, possivelmente, influenciam potencialmente as decisões da organização
	 
	as ações organizacionais que influenciam as variáveis políticas nacionais
	
	as estratégias são influenciadas por fatores políticos regionais, nacionais e internacionais
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603896860)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para que a organização funcione na prática e proporcione resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir as seguintes habilidades:
		
	 
	Tática, Humana e Conceitual.
	
	Técnica, Humana e Operacional.
	
	Técnica, Humana e Tática.
	
	Técnica, Tática e Conceitual.
	 
	Técnica, Humana e Conceitual.
	
 
	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V13 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 03/12/2017 09:46:51 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603898434)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Sendo a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. Funciona como uma bússola para os parceiros envolvidos. Podemos considerar de:
		
	
	Posicionamento.
	
	Valores.
	 
	Estratégias.
	 
	Visão.
	
	Missão.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603898425)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A XYZ Comércio e Varejo S.A está há 20 anos no mercado de produtos alimentícios. Para tentar minimizar os impactos da crise financeira que ocorre atualmente em seu mercado, resolveu criar um programa de fidelização, onde a cada compra seus clientes acumulam pontos, que podem ser trocados por mercadoria. O plano parecia bom, mas seu concorrente direto criou um programa ainda melhor que o seu o que prejudicou bastante o resultado esperado. Considerando as influências ambientais de uma organização, é certo afirmar que se trata de uma influência de qual dos ambientes?
		
	
	Ambiente interno
	
	Macroambiente
	
	Ambiente indireto
	 
	Ambiente operacional
	 
	Ambiente geral
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603899854)
	 Fórum de Dúvidas(0)       Saiba  (0)
	
	Dentre os níveis da Administração, podemos dizer que os profissionais que devem garantir que a empresa esteja atenta aos desafios e tendências do ambiente geral, planejando com o foco de longo prazo, atuam no nível:
		
	
	Gerencial
	
	Operacional
	 
	Estratégico
	
	Tático
	
	Organizacional
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603899901)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem possuir certas habilidades. A habilidade pressupõe a ideia de potencial e realização, ou seja, a existência de uma relativa facilidade em lidar com determinada tarefa. A medida que as pessoas sobem na hierarquia da organização, a proporção da necessidade de cada uma dessas habilidades muda. Assinale a alternativa correta. I. A habilidade técnica envolve a visão da organização como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos. II. A habilidade humana está relacionada com o trabalho com pessoas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. III. Habilidade conceitual envolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho.
		
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	 
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	 
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603898733)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O administrador deve possuir habilidades técnicas, humanas e conceituais. Assinale a seguir a única afirmação correta sobre a habilidade técnica:
		
	 
	Quando as pessoas iniciam suas carreiras nas empresas, normalmente utilizam essa habilidade em maior proporção.
	
	Demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe.
	
	Requer capacidade para criar uma atmosfera de segurança, para comunicar e encorajar a comunicação entre os integrantes da equipe e da organização
	
	Implica visualizar a organização dentro do seu ambiente externo e compreender as forças políticas, econômicas, tecnológicas e sociais que atuam sobre ela.
	
	Envolve a capacidade de visualizar a organização como um conjunto integrado e se posicionar do ponto de vista da organização.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603900040)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Descreve o que a organização quer ser no futuro e estabelece uma identidade comum quanto aos propósitos da organização. Funciona como uma bússola. Esta afirmação refere-se a uma característica da:
		
	
	Alta cúpula
	 
	Visão
	
	Direção
	
	Operação
	 
	Missão
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603899571)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Carlos, durante seus estudos a respeito de Estrutura Organizacional, estava com uma dúvida a respeito do conceito Atividade Fim. Para compreender melhor esse conceito, usou seu computador para pesquisar o conceito pela internet. Demorou um pouco para acessar, mas, achou o conceito em um site de administração. Qual o conceito identificado pelo Carlos, para suprir sua dúvida de estudo?
		
	
	Não apresentam relação com a missão da empresa.
	
	Estão associados ao desenvolvimento de suporte da empresa.
	 
	Referente a um tipo de departamentalização.
	 
	São aquelas diretamente vinculadas à missão da empresa.
	
	Apresentam o suporte ao desenvolvimento da empresa.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603896741)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As atividades vinculadas diretamente à missão da empresa, por manterem uma relação direta com a razão de ser da organização, são chamadas de:
		
	
	Atividades da Missão
	
	Atividades-meio
	 
	Atividades-fim
	 
	Atividades da Visão
	
	Atividades-direção
	
	
	
 
	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V14 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 03/12/2017 09:53:25 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603901039)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O ambiente empresarial externo de uma empresa está dividido em ambiente operacional e ambiente geral. Os dois irão interferir nas atividades da empresa, guardando as devidas proporções. Assinale a opção que representa uma influência do ambiente operacional.
		
	
	Crise política
	 
	Liquidação no mercado concorrente
	
	Má qualidade da mão de obra
	
	Baixa produtividade
	
	Aumento do dólar
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603900542)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Leia os itens abaixo e assinale a única alternativa correta:
I - A missão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a missão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem colaborar para seu sucesso.
II - A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. .
III - Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Nos valores devem estar inseridos os objetivos e metas da organização.
		
	
	Somente o Item I está correto.
	
	Somente os itens II e III estão corretos.
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	Somente os itens I e III estão corretos.
	 
	Somente os itens I e II estão corretos.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603896750)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Existem três níveis de poder e decisão em que as organizações trabalham. Estes três níveis são chamados de:
		
	
	cúpula, intermediáro e Operacional
	
	Cúpula, Técnico e Operacional
	
	Estratégico, Tático e Chão de fábrica
	 
	Estratégico, Tático e Operacional
	
	Estratégico, Técnico e Operacional
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603899170)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O ambiente constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam difusamente todas as empresas em conjunto, como as variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas é o:
		
	
	Microambiente.
	
	Ambiente Específico.
	
	Ambiente Direto.
	
	Ambiente Operacional.
	 
	Macroambiente.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603897586)
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	Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem possuir certas habilidades. A habilidade pressupõe a ideia de potencial e realização, ou seja, a existência de uma relativa facilidade em lidar com determinada tarefa. A medida que as pessoas sobem na hierarquia da organização, a proporção da necessidade de cada uma dessas habilidades muda. Assinale a alternativa correta. I. A habilidade técnica envolve a visão da organização como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos. II. A habilidade humana está relacionada com o trabalho com pessoas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. III. Habilidade conceitual envolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho.
		
	 
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603897010)
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	O ambiente empresarial externo divide-se em dois tipos: O primeiro é constituído pelos elementos que atuam de forma indireta na organização, sendo denominado ambiente indireto, ambiente geral ou macroambiente O segundo constitui-se dos elementos que atuam de forma direta na organização e é chamado de ambiente direto, de tarefa ou microambiente. A partir desses conceitos, assinale a alternativacorreta:
		
	 
	Uma alteração nas leis do país constitui uma variável do ambiente geral (macroambiente) que pode impactar a empresa de forma positiva ou negativa.
	 
	Uma alteração na composição e distribuição da população segundo sexo, idade e estrutura familiar é uma variável ecológica do macroambiente que pode impactar a empresa de forma positiva ou negativa.
	
	O aumento de empresas concorrentes no mesmo mercado constitui uma variável do macroambiente.
	
	Um aumento na taxa de juros é uma variável econômica do ambiente de tarefa que pode impactar a empresa de forma positiva ou negativa.
	
	A perda de qualidade do material entregue por um fornecedor é uma variável do ambiente geral que pode impactar a empresa de forma positiva ou negativa.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603901118)
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	Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José demonstrou possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo de exercício profissional na empresa , foi convocado a opinar sobre uma situação que lhe exigia que demonstrasse sua capacidade em entender e analisar a empresa de maneira total. Neste caso, José precisou utilizar um conhecimento maior em relação às habilidades :
		
	
	Humans
	
	Decisoriais
	
	Técnicas
	 
	Conceituais .
	
	Específicas
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603898724)
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	O ambiente empresarial externo de uma empresa está dividido em ambiente operacional e ambiente geral. Os dois irão interferir nas atividades da empresa, guardando as devidas proporções. Assinale a opção que representa uma influência do ambiente operacional.
		
	
	Aumento do dólar
	
	Má qualidade da mão de obra
	
	Crise política
	 
	Liquidação no mercado concorrente
	
	Baixa produtividade
	
	
	
 
	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V15 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 03/12/2017 09:59:39 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603898931)
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	Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente de tarefa.
		
	
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Culturais.
	
	Ecológicas; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas
	
	Tecnológicas; Políticas; Decisões Governamentais; Econômicas.
	
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
	 
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603897207)
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	As habilidades do administrador vêm sendo estudadas há algum tempo pelas melhores escolas de administração do mundo. Logo, pode-se entender que as habilidades no uso de conhecimentos específicos, análise e compreensão da empresa como um todo e desenvolvimento de uma boa comunicação organizacional são exemplos, respectivamente, de                                                 
		
	
	habilidades operacionais, estruturais e gerenciais.
	 
	habilidades decisoriais, informacionais e interpessoais.
	 
	habilidades técnicas, conceituais e humanas.
	
	habilidades operacionais, estratégicas e táticas.
	
	habilidades operacionais, empreendedoras e de comunicação.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603901048)
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	O administrador deve possuir habilidades técnicas, humanas e conceituais. Assinale a seguir a única afirmação correta sobre a habilidade técnica:
		
	
	Implica visualizar a organização dentro do seu ambiente externo e compreender as forças políticas, econômicas, tecnológicas e sociais que atuam sobre ela.
	
	Demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe.
	 
	Quando as pessoas iniciam suas carreiras nas empresas, normalmente utilizam essa habilidade em maior proporção.
	
	Envolve a capacidade de visualizar a organização como um conjunto integrado e se posicionar do ponto de vista da organização.
	 
	Requer capacidade para criar uma atmosfera de segurança, para comunicar e encorajar a comunicação entre os integrantes da equipe e da organização
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603899159)
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	O nível de uma organização que corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Este nível é o:
		
	
	Operacional.
	
	Tático.
	 
	Estratégico.
	
	Técnico.
	
	Intermediário.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603899939)
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	Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. Qual é o nível hierárquico que o CEO (Chief Executive Officer) e os diretores atuam em uma organização?
		
	
	Estrutural
	 
	Estratégico
	
	Tático
	
	Operacional
	
	Técnico
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603900179)
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	Para que um bom administrador possa desempenhar o seu trabalho com sucesso ele deve possuir determinadas habilidades tais como técnicas, humanas e conceituais. Dadas as afirmativas abaixo assinale a opção que melhor traduz a "habilidade técnica".
		
	
	Consiste na capacidade do administrador agir com empatia nas ações referentes à gestão.
	
	Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento de suas partes.
	
	Consiste na capacidade do administrador em analisar e interpretar situações abstratas e complexas, compreender as relações de causa e efeito.
	 
	Consiste na capacidade do administrador para utilizar ferramentas, métodos e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas por meio de experiência e educação.
	
	Consiste na capacidade do administrador em trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603900789)
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	Ao atuar em determinada nível da empresa , um administrador deve pensá-la como um todo ; mostrar-se preocupado com seu futuro no mundo corporativo ; saber representá-la , até eventualmente quer como Presidente , quer com um dos seus diretores . Neste caso, este administrador atua no nível hierárquico denominado de :
		
	 
	Estratégico
	
	Tático
	
	Operacional
	
	Técnico
	
	Intermediário
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603899294)
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	A distinção entre atividade meio e atividade fim é uma maneira de separar quais as atividades que estão diretamente vinculadas ao negócio principal da empresa. Desta forma, marque a opção que determina corretamente a atividade fim que corresponde ao negócio principal da organização apresentada:
		
	
	Siderúrgica - elaboração de contracheque dos funcionários.
	
	Supermercados - gerenciamento do estacionamento
	
	Concessionária - contratação do pessoal de vendas pelo RH.
	
	Fábrica de móveis - compra de computadores para utilização pela administração.
	 
	Universidade - apresentação de aulas pelo professor.
	
 
	Exercício: CCE1010_EX_A1_201602779066_V16 
	Matrícula: 201602779066
	Aluno(a): MAICON GILCIMAR MIRANDA
	Data: 03/12/2017 10:58:47 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603900308)
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	Podemos afirmar que Administrar é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar objetivos tanto da empresa como de seus membros. Dessa forma, é necessário que o ato de administrar seja realizado por profissionais competentes. As habilidades gerenciais são classificadas em três