Trabalho individual 3 semestre Raquel

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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA	�
53	PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL	�
4	DIREITO EMPRESARIAL	6
5	ESTATÍSTICA	7
6	CONTABILIDADE DE CUSTOS	7
7	CONCLUSÃO	8
8 REFERÊNCIAS...................................................................................................09
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INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho foi mostra aos acadêmicos de administração, compreender a importância de se ouvir e observar os detalhes que o entrevistado tem a passar sobre sua empresa, dando assim uma forma de absorver com maiores detalhes o que se ouve para o aprendizado.
Para o desenvolvimento deste trabalho contou-se com a colaboração do Sr. Jeferson Figueiredo Tavares, formado em Farmácia e especialista em bioquímico, e o seu sócio Dr. Wagner Figueiredo Tavares, formado em Medicina, onde pode relatar com clareza vários detalhes de sua empresa.
Este trabalhou visou a exploração dos temas estudados no semestre, para compreensão e conhecimento de uma estrutura empresarial e do seu ambiente organizacional.
 
caracterização da empresa
Este trabalho foi desenvolvido na empresa Irmão Figueiredo Ltda – conhecida como Farmácia Medicalis, sendo esta uma farmácia de manipulação que além de manipular medicamentos também trabalha com remédios de marcas e produtos ortopédicos. A empresa esta no mercado á 10 anos e é a única que manipula remédios na cidade. 
O Sr. Jeferson Figueiredo Tavares, formado em Farmácia e especialista em bioquímico, e o seu sócio Dr. Wagner Figueiredo Tavares, formado em Medicina, foram os entrevistado para a realização deste trabalho. Ambos realizam cursos de aperfeiçoamento para garantir aos seus clientes excelentes produtos, assim atendendo toda a comunidade. 
Ramo de atividade da empresa: Comercio, o alvo principal são medicamentos manipulados, tendo ainda a venda de medicamentos de marca e produtos ortopédicos. 
produtos e ou serviços: é uma empresa aonde seus produtos são manipulados de acordo com a prescrição medica para cada individuo, sendo de insumos naturais, como psicotrópicos e estéticos, podendo também ser indicado pelo farmacêutico no momento do pedido. O forte da empresa é a manipulação, tendo como complemento medicamento de marca. 
TIPO DA EMPRESA: A medicalis é uma empresa privada com fins lucrativos.
Qual é o porte da empresa: Ela é uma micro empresa, contendo mais 2 lojas uma na mesma cidade e outra e uma cidade vizinha.
psicologia organizacional
motivação para a criação da empresa 
Por ser formado em farmácia e na cidade não haver nenhuma farmácia com o mesmo ramo, houve-se a ideia de abri-la, pois assim poderia atender a toda população, não só local como de regiões vizinha, facilitando para os usuários, onde seus preço são diferenciados e mais em conta. 
Não foi a necessidade que o levou a motivação e sim o desejo de ser proprietário e assumir desafios, como disse Maslow (1943), “Como um bom clinico, vê a motivação como necessidade de origem biológica, que precisa ser satisfeita”.
organização do processo de trabalho 
A medicalis não esta padronizadamente no padrão de organização, divisão correta de trabalho, por ser uma empresa pequena, onde os seus funcionários passam a desenvolver mais de uma função.
A quantidade de funcionários muda de acordo com cada loja e suas distribuições de trabalho da mesma forma. Tendo cada um mais de uma função.
Podemos apresentar um organograma em que os órgãos são dispostos em níveis que representam a hierarquia existente entre eles e estão organizados da seguinte forma.
 
DIREITO EMPRESARIAL
QUANTITATIVO DE FUNCIONÁRIO NA ORGANIZAÇÃO
A empresa objeto de estudo a matriz, situada á Av. PXII, 392, Santos Dumont – Pirapora –MG, atua com um quadro de 10 funcionários, e nas filias sendo a 2ª da cidade local com 5 funcionários e a em Várzea da Palma com 3 funcionarias. Sendo um total de 18 funcionários. Todos estão legalmente registrados desde o inicio e sempre passam por exames periódicos e ainda fazendo os exames admissional assim que entra na empresa e demissional assim que é dado dispensa dos seus colaboradores. 
O empresário conhece todos os direitos trabalhista e conta ainda com a ajuda de profissionais especializados na área, podendo atender todas as normas vigentes.
medidas adotadas para evitar ou reduzir acidentes ou doenças adquiridas no trabalho
A empresa tem o apoio de uma empresa, onde são prestados esses serviços de assistência do trabalho, visando os risco ambientais, físicos e ergonômicos para os seus funcionários, sempre a cada 6 meses. Assim podendo reduzir qualquer risco que cause aos seus colaboradores.
 Existem ainda treinamentos para que os colaboradores aprendam a forma correta de sentar, pois muitos dos funcionários trabalham sentados para a realização da manipulação. 
ESTATÍSTICA
No decorrer da sua entrevista, verificar com o administrador ou empresário quais as ferramentas estatísticas para análise de dados que a empresa entrevistada utiliza em suas atividades diárias. Detalhar as ferramentas empregadas, relacionando-as com os conteúdos abordados durante o semestre.
contabilidade de custos
Todos os custo e despesas estão especificados juntamente com os seus respectivos conceitos.
Custos: É todo gasto incorrido na produção de um bem ou na prestação de um serviço. Ex: Cadeira – madeira, espuma, prego; Bicicleta – Ferro ou metal, borracha.
- Custos Variáveis: São os custos que guardam relação direta com a quantidade produzida, Assis esses custos variam de acordo com a variação na produção Ex: quando a produção aumento os custo variáveis aumentam, quando a produção diminuem seus custos variáveis também diminui.
- Custos Fixos: São os custos que não variam no período independentemente da quantidade produzida. Esses custos têm natureza fixa, ou seja, terão o mesmo valor. Ex: O aluguel da empresa ele é fixado e todo mês pagara aquele valor.
- Custos Diretos: São aqueles que podem ser diretamente apropriados aos produtos, bastando apenas que se tenha unidade de medida. Ex: Unidades de embalagens.
- Custos Indiretos: Não oferece condição de uma medida objetiva e qualquer tentativa de alocação tem de ser feita de maneira estimada e muitas vezes arbitrária, como: custo com supervisão, chefias, aluguel da fabrica.
Despesas: Bem ou serviço consumido objeção de receitas, despesas e gasto. Ex: Perda de Material; Vencimento de produtos.
 
CONCLUSÃO
A realização deste trabalho pode mostrar a caracterização da empresa, sua historia, ajudando a compreender melhor a visão e o pensamento de seus empresários. Assim possibilitando melhor entendimento das matérias estudadas no semestre.
Os empresários tiveram muita paciência e boa vontade em abrir as portas de sua empresa para um acadêmico, possibilitando um aprendizado e colaborando com a entrevista, Ainda mostrou o estabelecimento, sem comprometer a sua integridade. 
Com a entrevista trouxe uma realização pessoal e profissional, levando ao meio do universo que estamos aprendendo a cada dia, para sermos administradores e empreendedores.
REFERÊNCIAS
http://www.unopar.br/bibliotecadigital/
BORGES, Livia de Oliveira; ALVES FILHO, Antônio. A mensuração da motivação e do significado do trabalho. Estudos de Psicologia.
BATISTA, Erasmo Euler Melo; BASTISTA, Halcima, Melo. Contabilidade de 
custos: uma ferramenta para fixação de preços. Revista da FARN, Natal, v. 2, 
n. 1, p. 45-56, jul./dez. 2002. 
ATHAR, Raimundo Aben. Introdução à contabilidade. São Paulo: Pearson, 
2008.
BLANCHARD, Olivier. Macroeconomia. 4. ed. São Paulo: Pearson, 2007.
O’SULLIVAN, Arthur; SHEFFRIN, Steven M.; NISHIJIMA, Marislei. Introdução 
à economia: princípios e ferramentas. São Paulo: Pearson, 2004.
SILVA, Reinaldo Oliveira da.Teorias da administração. São Paulo: Pearson 
Prentice Hall, 2007.
SIQUEIRA, Mirlene Maria Matias et al. Medidas do comportamento 
organizacional: ferramentas de diagnóstico e de gestão. Porto Alegre: Bookman, 2008.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO
RAQUEL FREITAS OLIVEIRA
Visita tecnica A EMPRESA
Farmácia Medicalis
Pirapora
2012
Raquel Freitas Oliveira
Visita tecnica A EMPRESA
Farmácia Medicalis
Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 3º Semestre.
Tutor: Eduardo Rogerio Bertosse
Professores: Marcelo Caldeira Viegas, 
 Vânia de Almeida Silva Machado, 
 Monica Maria Silva, 
 Janaina Vargas
 Rodrigo Trigueiro.
Pirapora
2012
Presidência
Diretoria
Administrativa
Diretoria de Produção
Diretoria de Marketing
Divisão de Produtos
Divisão de Materiais
Divisão Financeira
Divisão de comercialização
Divisão Administrativa
Divisão de manipulação
Divisão de Acabamento
Divisão de Qualidade