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Inclusão de Minorias na Solidare Motors

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SUMÁRIO
31	INTRODUÇÃO	�
42	DESENVOLVIMENTO	�
73	CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
8REFERÊNCIAS	�
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INTRODUÇÃO
O presente trabalho foi elaborado com base em pesquisas de âmbito interdisciplinar, abrangendo todo o conteúdo estudado neste semestre. As pesquisas foram de carácter documental e bibliográfica para satisfazer as necessidades da multinacional Solidare Motors com sede no Canadá.
O assunto abordado no trabalho, retrata a legitimidade e a realidade social, trazendo situações e evidências recorrentes nas organizações de grande, médio e pequeno porte. Falaremos dos grupos de minorias sociais na filial situada no Brasil, com enfoque nas mulheres, destacaremos a ética no ambiente organizacional, criando assim um plano intraempreendedor que diversificará o quadro de gerentes e diretores para uma maior representação da sociedade brasileira, destacando as vantagens aliadas a esse processo e por fim abordaremos os benefícios e isenções quanto a produção e venda de veículos adaptados no Brasil.
deSENVOLVIMENTO
 As minorias sociais são as coletividades que sofreram processos de estigmatização e discriminação, resultando em diversas formas de desigualdade ou exclusão social, mesmo quando constituem a maioria numérica de determinada população. 
Devido às diferentes culturas presentes nos diversos países em que as filiais estão instaladas, existem variações de minorias sociais, pois cada país possui sua cultura, crença e, principalmente, normas legais que irão influenciar diretamente no processo organizacional das empresas.
Acredita-se que uma das soluções propostas para identificar as minorias sociais nas organizações seria formar um setor de recursos humanos, atento e integral, em cada filial, visando mudar a cultura de longas horas de trabalho, utilizando ferramentas abertas de qualificação e, assim, preparando a mulher para postos de gestão operacional.
A barreira encontrada pela mulher rumo aos postos de alto comando estão, muitas vezes, associadas a vestígios de preconceitos, questões ligadas ao estilo de liderar e a autenticidade na liderança, além de responsabilidades no lar. A pressão para um cuidado intensivo dos filhos e o alto tempo exigido pela maioria das ocupações profissionais de alto nível deixam a mulher pouco tempo para socializar com colegas e tecer redes de contatos profissionais, ou seja, para acumular o capital social essencial para a ascensão de um executivo. Apesar dos avanços registrados na força de trabalho pela mulher, sua presença na cúpula ainda é rarefeita.
No Brasil alguns exemplos de minorias sociais são: negros, indígenas, imigrantes, mulheres, homossexuais, idosos, moradores de favelas, portadores de necessidades especiais, obesos, moradores de rua, ex-presidiários. Com todo essa diversidade de minorias sociais apresentadas, algumas estratégias para incluir esses grupos minoritários em postos de gestão nas organizações são: 
Conscientizar as pessoas sobre as raízes psicológicas do preconceito em relação à mulher no comando e combater essas percepções: 
Empregar métodos de recrutamento abertos para preencher vagas, como classificados e agências de empregos, em vez de redes sociais informais e indicações.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
curso de graduAção em CIÊNCIAS CONTÁBEIS 
elias antonio corradi
Fernando Ferreira�lucas ferraz�renata corradi 
tatianI lúcio bortoluci machado�taynara ferraz cardoso
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR em grupo
Andradas
2017
elias antonio corradi
Fernando Ferreira�lucas ferraz�renata corradi 
tatianI lúcio bortoluci machado�taynara ferraz cardoso
produção textual interdisciplinar em grupo
SOLIDARE MOTORS
Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de: Homem, Cultura e Sociedade; Empreendedorismo; Ética, Política e Sociedade; Planejamento Tributário.
Professores: Elias Barreiros
		 Milene Rocha Lourenço Leitzke
		 Maria Eliza Correa Pacheco
		 Agnaldo Pereira
		 Marilza Aparecida Pavesi
 Wilson Sanches
 Joenice Leandro Diniz
 Regis Garcia
 Rafael Assumpção de Abreu
 Leonardo Antonio Silvano Ferreira
 Magno Rogério Gomes
 Rinaldo José Barbosa Lima
 Paula Baracat De Grande
 Luisa Maria Sarabia Cavenaghi
							
							
							
						
Andradas
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