Desafio Profissional 3º Semestre

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Anhanguera Educacional S/A – Unidade Pirituba
Fabiano Moraes Pereira RA: 2816743066
Ciências Contábeis
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras:
Contabilidade Geral, Direito e Legislação, Matemática Aplicada, Processos Administrativos e Tecnologia de Gestão.
Tutora EAD: Gisele Moura Castro
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Anhanguera Educacional S/A – Unidade Pirituba
Ciências Contábeis
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras:
Contabilidade Geral, Direito e Legislação, Matemática Aplicada, Processos Administrativos e Tecnologia de Gestão.
Tutora EAD: Gisele Moura Castro
Trabalho desenvolvido para o curso de Ciências Contábeis, nas disciplinas norteadoras de Contabilidade Geral, Direito e Legislação, Matemática Aplicada, Processos Administrativos e Tecnologia de Gestão, apresentado á Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional do 1º semestre 2016, sob a orientação da Tutora EAD Gisele Moura Castro.�
Sumário
41.	Introdução	�
52.	Analise SWOT do mercado com produtos sem glúten e sem lactose	�
53.	Formalização do contrato social	�
63.1.	Razonete da integralização do capital	�
73.2.	Balanço patrimonial de abertura	�
74.	Razonete de compra de mercadorias.	�
84.1.	Ficha de controle de estoque	�
95.	Razonete da venda de Mercadoria	�
95.1.	Balancete de verificação	�
105.2.	DRE – Demonstração do resultado do exercício	�
105.3.	Balanço patrimonial final	�
106.	Relatório final	�
147.	Analise do artigo 966 do código civil, aplicação do direito empresarial	�
158.	Aplicação de conceitos de gestão	�
189.	Considerações finais	�
1910.	Referências Bibliográficas.	�
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Introdução
Este estudo tem por finalidade auxiliar os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos a desenvolver suas habilidades empreendedoras na abertura de uma loja de produtos sem glúten/ lactose voltada para clientes da classe C. A loja terá o nome fantasia Saúde, ela terá o funcionamento durante o horário comercial local.
O mercado de trabalho atual é muito competitivo e busca a cada momento profissionais que sejam arrojados e que tenham desenvoltura, além de serem proativos, e estes quatro irmãos após serem demitidos da empresa em que trabalhavam, foram em busca de se recolocar no mercado de trabalho, mas não conseguiam encontrar um emprego com o salário quer ganhavam, então decidiram abrir esta empresa de produtos sem glúten/ lactose.
Suas pesquisas mostraram que no Brasil, o crescimento deste setor foi significativo, já que também houve o crescimento e a consolidação do tema empreendedorismo, sendo assim, grandes empresas ganharam novos concorrentes tendo que abaixar seus preços e custos. Houve também grande crescimento na abertura de novas empresas. Tendo esse conhecimento os irmãos iniciaram o processo de sociedade e para isso cada um investiu uma capital inicial de quinze mil.
Analise SWOT do mercado com produtos sem glúten e sem lactose
SWOT é uma sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades), Threats (Ameaças), que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial.
Na administração da empresa, a analise SWOT é um importante instrumento utilizado para o planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (Forças e Fraquezas) e externo (Oportunidades e Ameaças) da empresa.
Abaixo temos um quadro com os diagnósticos do ambiente interno e externo do mercado de produtos sem glúten e sem lactose.
	Forças Internas
	Fraquezas Internas
	Produtos com preços acessíveis
	Marca Nova
	Espírito Empreendedor
	Inexperiência no comercio
	Visão de mercado competitivo
	Problemas de controle de estoque, perdas desnecessárias.
	Receptividade a inovação
	
	União familiar
	Falta de mão de obra qualificada
	Trabalhar com itens sem glúten e sem lactose
	Controle da contabilidade
	
	Distribuição de funções
	Oportunidades Externas
	Ameaças Externas
	Mercados Internacionais
	Marketing e divulgação
	Melhorar a oferta de produtos
	Concorrência interna e Externa
	Clientes mais exigentes
	Situação financeira econômica do país e do mundo
	Produtos diferenciados
	
Formalização do contrato social
O Contrato social é um documento indicado aos empreendedores que pretendem formar uma sociedade, seja ela uma micro, pequena, média ou grande empresa.
Seu objetivo é formalizar uma sociedade junto ao CNPJ. Com isso, o empreendedor adquire o direito de abrir uma conta corrente jurídica, obter empréstimos, emitir notas fiscais e mais. O registro de uma sociedade exige que os sócios elaborem e registrem o contrato social junto à junta comercial de seu estado, Se a sociedade for simples, esse registro é realizado por um cartório de registros das pessoas físicas.
 Razonete da integralização do capital
Capital Social
C – Capital Social: 60.000,00
Capital Social a Integralizar
D – Capital Social a Integralizar: 7.500,00
Conta Caixa
D – Conta caixa: 15.000,00
Móveis e Utensílios
D – Móveis e Utensílios: 15.000,00
Conta Bancos
D – Banco XX: 15.000,00
D – Banco YY: 7.500,00
	Capital Social
	
	Capital a Integralizar
	
	Caixa
	
	15.000,00
	1 4 
	7.500,00
	 
	1
	15.000,00
	 
	
	15.000,00
	2
	 
	
	
	 
	
	
	15.000,00
	3
	 
	
	
	 
	
	 
	15.000,00
	4
	 
	 
	
	 
	 
	 
	SF 60.000,00
	SF 7.500,00
	
	
	SF 15.000,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Bancos
	
	Moveis e Utensílios
	
	
	315.000,00
	 
	2
	15.000,00
	 
	
	
	
	4 7.500,00
	 
	
	
	 
	
	
	
	
	 
	
	
	 
	
	
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	
	
	SF 22.500,00
	 
	
	SF 15.000,00
	 
	
	
	
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�
Balanço patrimonial de abertura
	BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA
	ATIVO
	 
	 
	PASSIVO
	 
	 
	CIRCULANTE
	
	37.500,00
	CIRCULANTE
	
	 R$ - 
	Caixa
	
	15.000,00
	 
	
	 
	Bancos
	
	22.500,00
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	NÂO CIRCULANTE
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	NÂO CIRCULANTE
	 
	PATRIMONIO LIQUIDO
	
	52.500,00
	IMOBILIZADO
	
	15.000,00
	Capital Social
	
	60.000,00
	Moveis e Utensílios
	
	15.000,00
	Capital a Integralizar
	
	-7.500,00
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	TOTAL DO ATIVO
	 
	52.00,00
	TOTAL DO PASSIVO
	 
	52.500,00
Razonete de compra de mercadorias.
Capital Social
C – Capital Social: 60.000,00
Capital Social a Integralizar
D – Capital Social a Integralizar: 7.500,00
Conta Caixa
D – Conta caixa: 15.000,00
Móveis e Utensílios
D – Móveis e Utensílios: 15.000,00
Conta Bancos
D – Banco XX: 15.000,00
D – Banco YY: 7.500,00
C – Banco XX: 2.250,00
C – Banco YY: 2.890,00
Estoque de Mercadorias
D – Estoque de mercadorias: 8.340,00
Fornecedores
C – Fornecedores: 3.200,00
	Capital Social
	
	Capital a Integralizar
	
	Caixa
	
	15.000,00
	1 4 
	7.500,00
	 
	1
	15.000,00
	 
	
	15.000,00
	2
	 
	
	
	 
	
	
	15.000,00
	3
	 
	
	
	 
	
	 
	15.000,00
	4
	 
	 
	
	 
	 
	 
	SF 60.000,00
	SF 7.500,00
	
	
	SF 15.000,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 Bancos
	
	Moveis e Utensílios
	
	Estoque de Mercadorias
	3 15.000,00
	2.250,00
	5 2 
	15.000,00
	 
	5
	2.250,00
	 
	4 7.500,00
	2.890,00
	6
	
	 
	6
	2.890,00
	 
	
	 
	
	
	 
	7
	3.200,00
	 
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	SF 17.360,00
	 
	
	SF 15.000,00
	 
	
	SF 8.340,00
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	Fornecedores
	
	
	
	
	
	3.200,00
	7
	
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
	
	
	
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	SF 3.200,00
	
	
	
	
	
	
Ficha de controle de estoque
	FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE
	
	PRODUTO:
	UNIDADE
	
	
	DATA
	Histórico
	ENTRADAS
	SAÌDAS
	SALDO
	
	
	
	
	
	
	
	QT.
	Vlr. Unit.
	Vlr Total
	QT.
	Vlr. Unit.Vlr Total
	QT.
	Vlr. Unit.
	Vlr Total
	28/3/2016
	Fornec. 1
	1.500
	1,50
	2.250,00
	 
	 
	 
	1.500
	1,50
	2.250,00
	29/3/2016
	Fornec. 2
	1.700
	1,70
	2.890,00
	 
	 
	
	3.200
	1,61
	5.140,00
	30/3/2016
	Fornec. 1
	2.000
	1,60
	3.200,00
	 
	 
	 
	5.200
	1,60
	8.340,00
	31/3/2016
	Vendas
	 
	 
	 
	4.500
	1,60
	7.217,31
	700
	1,60
	1.122,69
�
Razonete da venda de Mercadoria
	Capital Social
	
	Capital a Integralizar
	
	Caixa
	
	
	15.000,00
	1 4 
	7.500,00
	 
	1
	15.000,00
	 
	
	
	15.000,00
	2
	 
	
	8
	9.000,00
	
	
	
	15.000,00
	3
	 
	
	
	 
	
	
	 
	15.000,00
	4
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	SF 60.000,00
	SF 7.500,00
	
	
	SF 24.000,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 Bancos
	
	Moveis e Utensílios
	
	Estoque de Mercadorias
	
	 3 15.000,00
	2.250,00
	5 2 
	15.000,00
	 
	5
	2.250,00
	7.217,31
	8
	4 7.500,00
	2.890,00
	6
	
	 
	6
	2.890,00
	 
	
	
	1.600,00
	9
	
	 
	7
	3.200,00
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	SF 15.760,00
	 
	
	SF 15.000,00
	 
	
	SF 1.122,69
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Fornecedores
	
	Clientes
	
	Vendas de Mercadoria
	
	9 1.600,00
	3.200,00
	7 8
	9.000,00
	
	a
	18.000,00
	18.000,00
	8
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	 
	
	
	 
	
	
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	
	 SF 1.600,00
	
	SF 9.000,00
	 
	
	
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CMV
	
	ARE
	
	Reserva de lucros
	
	8 7217,31
	7.217,31
	b b
	7.217,31
	18.000,00
	a
	
	10. 782,69
	c
	
	 
	 c
	10.782,69
	 
	
	
	 
	
	
	 
	
	
	 
	
	
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	 
	 
	
	
	 
	
	
	 
	
	 
	SF 10.782,69
Balancete de verificação
	 
	Saldo
	Contas
	Débito
	Crédito
	Caixa
	24.000,00
	 
	Capital Social 
Capital a Integralizar
	7.500,00 
	60.000,00
	Bancos
	15.760,00
	 
	Móveis e Utensílios
	15.000,00
	 
	Estoque de Mercadoria
	1.122,69
	 
	Fornecedores
	 
	1.600,00
	Clientes
	9.000,00
	 
	Reserva de Lucros
	 
	10.782,69
	
	
	 
	Total
	72.382,69
	72.382,69
DRE – Demonstração do resultado do exercício
	DRE - Demonstração do Resultado do Exercício
	RECEITA OPERACIONAL BRUTA
	R$ 
	Vendas Brutas
	18.000,00 
	DEDUÇÕES E ABATIMENTOS
	 
	( - ) Impostos sobre as vendas
	-
	RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL
	18.000,00 
	( - ) CMV - Custo das mercadorias vendidas
	- 7.217,31 
	LUCRO BRUTO
	10.782,69 
	( - ) Despesas operacionais
	  - 
	LUCRO OU PREJUÍZO OPERACIONAL
	10.782,69 
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	10.782,69 
Balanço patrimonial final
	BALANÇO PATRIMONIAL DE FINAL
	ATIVO
	
	
	PASSIVO
	
	
	CIRCULANTE
	
	49.882,69
	CIRCULANTE
	
	 - R$ 1.600,00 
	Caixa
	
	 24.000,00
	Fornecedores 
	
	1.600,00
	Bancos
	
	 15.760,00
	 
	
	
	Clientes
	
	 9.000,00
	 
	
	
	Estoque de Merc. 
	
	 1.122,69
	NÂO CIRCULANTE
	
	
	
	
	 
	 
	
	
	NÂO CIRCULANTE
	 
	PATRIMONIO LIQUIDO
	
	63.282,69
	IMOBILIZADO
	
	15.000,00
	Capital Social
	
	60.000,00
	Moveis e Utensílios
	
	15.000,00
	Capital a Integralizar
	
	-7.500,00
	
	
	
	 Reservas de Lucro
	
	 10.782,69
	
	
	
	
	
	
	TOTAL DO ATIVO
	 
	64.882,69
	TOTAL DO PASSIVO
	 
	64.882,69
Relatório final
Qual o saldo final do estoque de Barras integrais de cereal sabor Banana com ameixa? Resposta: R$1.122,69 em 700 Barras Integrais de Cereal Sabor Ameixa.
b) Qual o valor do estoque em Reais?  Resposta: R$1.122,69
c) Qual foi o lucro da empresa na sua venda? Resposta: 10.782,69
d) Crie um Plano de Contas para a empresa Saúde.
	PLANO DE CONTAS - COMERCIAL
	1 ATIVO
	1.1 Ativo circulante
	1.1.1 Disponível
	1.1.1.01 Caixa
	1.1.1.02 Bancos Conta Movimento
	1.1.1.02.001 Banco XX
	1.1.1.02.002 Banco YY
	1.1.1.03 Aplicações Financeiras de Liquidez Imediata
	1.1.2 Valores a receber
	1.1.2.01 Duplicatas a Receber
	1.1.2.02 Contas a Recber - Cartões de Crédito 
	1.1.2.03 (-) Duplicatas Descontadas
	1.1.3 Outros Créditos
	1.1.3.01 Cheque pré-datado
	1.1.3.02 Adiantamento a funcionário
	1.1.3.02.001 Adiantamentos de férias
	1.1.3.02.002 Adiantamentos 13º salário
	1.1.3.02.003 Empréstimos a Empregados
	1.1.3.03 Tributos a Recuperar/Compensar
	1.1.3.03.001 IPI a Recuperar
	1.1.3.03.002 ICMS a Recuperar
	1.1.4 Aplicações Financeiras
	1.1.4.01 Aplicações Financeiras com Rendimentos Pós-fixados
	1.1.4.02 Aplicações Financeiras com Rendimentos Prefixados
	1.1.4.03 Ações
	1.1.5 Estoques
	1.1.5.01 Mercadorias Produtos e Insumos
	1.1.5.01.001 Estoques - Barras de Cereal 
	1.1.5.02 Almoxarifado
	1.1.5.02.001 Materiais de Consumo
	1.1.5.02.002 Materiais de Limpeza a Higiene
	1.1.6 Despesas Pagas Antecipadamente
	1.1.6.01 Despesas de Meses Seguintes
	1.1.6.01.001 Prêmios de Seguros a Apropriar
	1.1.6.01.002 Assinaturas e Anuidades
	1.2 Ativo realizável a Longo Prazo
	1.2.1 Créditos e Valores
	1.2.1.01 Valores a Receber a Longo Prazo
	1.2.1.01.001 Cheque Pré-datado à Longo Prazo
	1.3 Ativo Permanente
	1.3.1 Investimentos
	1.3.1.01 Participação em Outras Sociedades
	1.3.1.01.001 Empresas Diversas
	1.3.1.01.002 Aquisições de Moedas
	1.3.2 Imobilizado
	1.3.2.01 Imóveis
	1.3.2.01.001 Terrenos
	1.3.2.01.002 Edifícios
	1.3.2.02 Móveis e Utensílios
	1.3.2.03 Veículos
	1.3.2.04 Depreciação Acumulada Corrigida
	1.3.2.04.001 Depreciações de Edifícios
	1.3.2.04.002 Depreciações de Móveis e Utensílios
	1.3.2.04.003 Depreciações de Veículos
	1.3.3 Ativo Diferido
	1.3.3.01 Gastos Pré-Operacionais
	1.3.3.01.001 Administrativos
	1.3.3.01.002 De Organização
	1.3.3.01.003 Gastos Preliminares
	2 PASSIVO
	2.1 Passivo Circulante
	2.1.1 Fornecedores
	2.1.1.01 Duplicatas a Pagar
	2.1.2 Empréstimos e Financiamentos
	2.1.2.01 Empréstimos e Financiamento Matriz
	2.1.4 Obrigações Tributárias
	2.1.4.01 Impostos e Contribuições a Recolher
	2.1.4.01.001 IPI a Recolher
	2.1.4.01.002 ICMS a Recolher
	2.1.4.01.003 Provisões para Imposto de Renda
	2.1.4.01.004 Contribuição Social a Recolher
	2.1.4.01.005 PIS a Recolher
	2.1.4.01.006 COFINS a Recolher
	2.1.5 Obrigações Sociais
	2.1.5.01 Obrigações com o Pessoal
	2.1.5.01.001 Salários e Ordenados a Pagar
	2.1.5.01.002 Pró-Labore a Pagar
	2.1.5.01.003 Décimo Terceiro a Pagar
	2.1.5.02 Obrigações Previdenciárias
	2.1.5.02.001 INSS a Recolher
	2.1.5.02.002 FGTS a Recolher
	2.1.5.02.003 Contribuição Sindical a Recolher
	2.1.5.02.004 IRRF a Recolher
	2.1.5.03 Provisões
	2.1.5.03.001 Provisões para Férias
	2.1.5.03.002 Provisões para 13º Salário
	2.1.5.03.003 INSS sobre Provisão para Férias
	2.1.5.03.004 FGTS sobre Provisão para 13º Salário
	2.1.6 Outras Obrigações
	2.1.6.01 Adiantamentos de Clientes
	2.1.6.02 Contas a Pagar
	2.1.6.03 Energia Elétrica
	2.1.6.03.001 Água a Pagar
	2.1.6.03.002 Telefone a Pagar
	2.1.6.04 Contas Correntes
	2.1.6.05 Outras Obrigações
	2.1.7 Dividendos, Participações e Juros sobre o Capital Próprio
	2.1.7.01 Dividendos
	2.1.7.01.001 Dividendos Propostos
	2.1.7.01.002 Dividendos a Pagar
	2.1.7.02 Participações
	2.1.7.02.001 Participações Propostas a Administradores
	2.1.7.02.002 Participações Propostas a Empregados
	2.1.7.02.003 Participações a Pagar
	2.1.7.03 Juros sobre o Capital Próprio
	2.1.7.03.001 Juros sobre o Capital Próprio a Pagar
	2.2 Passivo Exigível a Longo Prazo
	2.2.1 Empréstimos e Financiamentos
	2.2.1.01 Empréstimos Bancários
	2.3 Resultados de Exercícios Futuros
	2.3.1 Resultados Operacionais
	2.3.1.01 Receitas de Exercícios Futuros
	2.3.1.02 Custos e Despesas Vinculadas às Receitas2.4 Patrimônio Líquido
	2.4.1 Capital Social
	2.4.1.01 Capital Subscrito
	2.4.2. Reservas de Capital
	2.4.2.01 Reserva de Correção
	2.4.2.02 Reserva de Reavaliação
	2.4.2.03 Reserva de Lucros
	2.4.3 Lucros ou Prejuízo Acumulados
	2.4.3.01 Lucro Acumulado
	2.4.3.01.001 Lucros do Exercício
	2.4.3.01.002 Distribuições dos Resultados
	2.4.3.01.003 Recebimentos Duvidosos
	2.4.3.02 Prejuízo Acumulado
	2.4.3.02.001 Prejuízos do Exercício
	3 RECEITAS
	3.1 Receitas com Vendas
	3.1.1 Vendas de Mercadoria
	3.1.1.01 Mercado Nacional
	3.1.1.02 Reembolso de Despesas
	3.1.1.02.001 ICMS
	3.2 Deduções da Receita Bruta
	3.2.1 Deduções das Receitas
	3.2.1.01 Vendas Canceladas
	3.2.1.01.001 Devoluções de Vendas
	3.2.1.02 Abatimentos
	3.2.1.02.001 Descontos Concedidos
	3.2.1.03 Impostos Sobre Vendas
	3.2.1.03.001 ICMS Sobre Vendas
	3.2.1.03.002 PIS
	3.2.1.03.003 COFINS
	3.2.1.04 Resultados
	3.2.1.04.001 Resultados do Período
	4 CUSTOS
	4.1 Custos Mercadoria Vendida
	4.1.1 Custos da mercadoria Vendida
	4.1.1.01 Mercado Nacional
	4.1.1.01.001 Estoque Inicial
	4.1.1.01.002 ICMS sobre Frete
	5 DESPESAS OPERACIONAIS
	5.1 Despesas Operacionais
	5.1. Despesas Com Vendas
	5.1.1 Despesas c/ vendas
	5.1.1.01 Despesas c/ Pessoal
	5.1.1.02 Despesas com Veiculo Próprio
	5.1.1.02.001 Manutenções de Veículos
 Analise do artigo 966 do código civil, aplicação do direito empresarial
Qual é o bem ou serviço circulado na atividade pelos sócios. Resposta: Comercio de alimentos e produtos
A partir do elemento profissionalismo, defina como a atividade é realizada pelos sócios. Resposta: Será profissional aquele que tiver três características conforme abaixo: 
Habitualidade: Sinônimo de periodicidade, os empresários deverão atender regularmente a demanda da sua atividade.
Pessoalidade: Os empresários podem contratar pessoas que irão atuar em nome de sua empresa. Não necessita que o mesmo execute todas as tarefas pessoalmente.
Monopólio de informação: Os empresários não precisa ter conhecimento técnico sobre a atividade. Eles têm que saber as informações que serão passadas para o consumidor, tem que ter apenas as informações essenciais sobre o serviço e ou produto que está sendo colocado no mercado.
Explique se de fato esta atividade exercida pelos sócios é econômica. Resposta: A atividade é econômica pois qualquer atividade produtora de riquezas, que se opera por meio de transformações de produtos já existentes para a criação de produtos novos. Ou seja, atividade econômica compreende tudo aquilo que possa ser objeto de especulação lucrativa.
Os tipos de atividades econômicas estão ligados aos setores da economia. No caso da atividade exercida pelos sócios, ela está ligada ao setor terciário da economia, caracterizada pela ação de prestar serviços a terceiros, sendo o comercio sua principal representação. É possível também fazer o comercio no atacado.
Agora responda: Esta atividade é de fato uma atividade empresarial, ou seja, ela é praticada por empresários, nos termos do código civil. Resposta: Sim, ela e registrada no órgão competente da Junta Comercial de São Paulo.
Aplicação de conceitos de gestão
Nas teorias de Frederick Taylor e Henri Fayol podemos ver que as empresas têm em vista as particularidades das ações, operações empresariais que carecem da elaboração de conceitos que sempre se interessam pela otimização de recursos escassos, e que, portanto, servem para justificar o ato de administrar, planejar, organizar, liderar e controlar.
Frederick Winslow Taylor passou a estudar profundamente os problemas sociais e empresariais decorrentes da revolução industrial, e assim passou a trabalhar como operário em 1878, chegando inclusive a postular o cargo de engenheiro em 1885.
Para Taylor, tanto a organização quanto a administração devem ser compreendidas e utilizadas de maneira cientifica e não mais empírica como anteriormente era feito, ou seja, o trabalho de improviso deve dar lugar a ação de planejamento. De acordo com ele e seus seguidores o método básico de racionalização do trabalho dos operários era o estudo de tempos e movimentos, foi verificado que o trabalho poderia ser executado de forma economicamente viável por meio da analise do trabalho e por meio da divisão e subdivisão de todos os movimentos necessários para a execução de cada operação de uma tarefa.
Com estas analise Taylor notou que era possível decompor cada tarefa e sua respectiva operação em uma serie ordenada de movimentos simples. Nessa perspectiva os movimentos inúteis deveriam ser eliminados, sendo que por outro lado os movimentos úteis seriam simplificados, racionalizados ou até mesmo poderiam ser fundidos com outros movimentos, proporcionando assim uma economia de tempo e de esforço para estes trabalhadores.
O elemento de aplicação da administração cientifica conforme os estudos de Taylor na empresa Saúde foram o estudo de tempo e dos padrões de produção, supervisão funcional, padronização de ferramentas e instrumentos, princípios de exceção, utilização de cálculos e de instrumentos para economizar tempo, descrição de tarefas passo a passo e definição de rotina de trabalho.
Para Fayol a administração deve ser considerada um todo do qual a atividade de organização é apenas uma de suas partes. O conceito ampliado e compreensível da administração, tido como um expressivo conjunto de processos inter-relacionados e unificados, abrange elementos que a função organização por si só não seria capaz de envolver, tais como planejamento, direção e controle.
A teoria clássica estuda a empresa em termos estruturais, de acordo com a sua forma e disposições das partes que a compõem, além é claro do inter-relacionamento entre todas as suas partes. Nessa abordagem a estrutura organizacional passa a ser caracterizada por uma cadeia de comando, isto é por uma linha de autoridade interligando as posições da organização e especificando o processo de subordinação, foi pensando dessa forma que a teoria clássica da administração conseguiu estabelecer as diferenças existentes entre administração e organização.
Administração consiste no topo do qual a organização faz parte e a organização consiste no estabelecimento da forma e da estrutura.
Uma vez que Fayol expõe as suas propostas a respeito do processo administrativo ou seja, mostra o que significa e como se deve administrar uma empresa, ela também foi capaz de elaborar um modelo ideal de estrutura organizacional que poderia ser utilizado em qualquer tipo de empreendimento, pois facilita a implantação de ações eficientes, impactando positivamente no resultado das empresas que assim fizeram. Para ele toda empresa poderia ser dividida em seis áreas: Funções técnicas, funções comerciais, funções financeiras, funções de segurança, funções contábeis e funções administrativas.
A teoria clássica proposta por Fayol enfatizou a organização formal e a racionalização dos métodos de trabalho empregados. A organização clássica trouxe uma abordagem rígida e mecânica, considerando o trabalho como sendo apenas um apêndice da estrutura e do processo administrativo, tendo como objetivo a busca pela eficiência.
Na empresa Saúde a divisão das funções por área de especialização, a autoridade para comandar os subordinados, a disciplina em relação às regras propostas, a subordinação do interesse individual ao bem comum, a remuneração justa, o equilíbrio entre centralização do comando e descentralização das operações dando ao subordinado autonomia no exercício operacional da atividade, ordem, estabilidade de pessoal, iniciativa e o espírito de equipe serão fundamentais para o sucesso no exercício empresarial e sustentabilidade do negócio e da empresa.
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Considerações finais
Neste trabalho tivemos como objetivo a missão de ajudar e elaborar a abertura da empresa loja Saúde de produtos sem glúten/lactose, voltada para o publico alvo clientes da classe C, a loja teria o funcionamentodurante o horário comercial e cada um dos sócios que eram os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos iriam investir um capital inicial de 15 mil.
O primeiro passo foi elaborar uma pesquisa de mercado e para isto utilizamos a ferramenta de analise SWOT, onde identificamos as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Depois formalizamos o contrato social, nele informamos todo o capital injetado na empresa.
Na sequência montamos os razonetes com todas as informações de dinheiro investido das compras de mercadorias dos móveis e utensílios das vendas e tudo que se refere a abertura da empresa, montamos o balancete de verificação a ficha de controle de estoque, a demonstração do resultado do exercício e o balanço patrimonial de abertura e balanço final com todos os lançamentos.
Na parte final foi feito um relatório final e foi apresentado um plano de contas comercial, tivemos também a aplicação dos conceitos do direito empresarial baseado no artigo 966, e finalizamos este desafio com a aplicação dos conceitos de Taylor e Fayol com as suas aplicações de conceitos de gestão.
Este foi um desafio muito produtivo, pois auxiliou nos conceitos estudados e nos mostrou o caminho para a abertura de uma micro empresa nos norteando de como aplicar cada matéria estudada em nossas vidas pessoais.
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Referências Bibliográficas.
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FAHL, Alessandra Cristina; MARION, José Carlos; Contabilidade financeira, Anhanguera Publicações 2º edição, São Paulo: Saraiva, 2013 – Livro texto 707.
JABUR, Marcelo; Ambiente organizacional – Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=RC98j9LEXMw Acesso em 25 fev. 2016.
LEITE, Ademir. C. Desafio profissional de contabilidade Geral; direito e legislação; matemática aplicada; processos administrativo e tecnologia de gestão. [Online] Valinhos, 2016 p. 01-09 – Disponível em https://www.anhanguera.edu.br/cead Acesso em mar. 2016.
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PORTO, Rodrigo, Plano de contas, DRE e balanço patrimonial – Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=CNF7SPpfFok Acesso em 25 fev. 2016.
SCARPIM, Jorge Eduardo; Controle de estoque – Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=EiMd_pblXOs Acesso em 25 fev. 2016.
São Paulo/ SP 2016
São Paulo 2016