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AV1 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO

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Avaliação On-Line
 
Avaliaç ão:	AV1.2012.3EAD-TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO-GST0562 Disc iplina:	GST0562 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Tipo de Avaliaç ão: AV1
 
Aluno:	201201631084 - MARCELO ALVARES CABRAL
 
Nota da Prova:	5	Nota do Trabalho:	Nota da Partic ipaç ão:	2	Total: 7
 
Prova On-Line
 
Questão: 1 (178221)
Segundo Etzioni, as organizaç ões possuem meios de c ontrole que podem ser c lassific ados em 3 c ategorias: c ontrole físic o, c ontrole material e c ontrole normativo. Com relaç ão ao c ontrole físic o podemos afirmar:
Pontos da Questão: 0,5
 
 
 
Baseado em 
símbolos 
puros 
ou em valores 
soc
 
iais
;
 Baseia-se na c onvic ç ão, na fé, na c renç a e na ideologia;
 Baseado na aplic aç ão de meios físic os ou de sanç ões ou ameaç as físic as;
 
 
Baseado no interesse, na vantagem desejada.
Questão: 2 (178223)
A Teoria Estruturalista surgiu na déc ada de 1950 c omo c onsequênc ia do dec línio da Teoria das Relaç ões Humanas. Essa teoria representa um desdobramento da Teoria da Buroc rac ia c om uma leve aproximaç ão à Teoria das Relaç ões Humanas e uma visão bastante c rític a da organizaç ão formal. De ac ordo c om a Teoria Estruturalista, assinale a alternativa INCORRETA.
Pontos da Questão: 1
 
 Existem dois enfoques da organizaç ão: modelo natural de organizaç ão e o modelorac ional da organizaç ão.
 
A análise organizac ional passa a ser feita através da análise inter-organizac ional (fenômeno internos) e da análise intra-organizac ional (relaç ões da organizaç ão c om outras organizaç ões do meio ambiente).
 A Teoria Estruturalista c onc entra-se no estudo das organizaç ões, na sua estrutura interna e na interaç ão c om outras organizaç ões.
 
 A Teoria Estruturalista foc aliza o homem organizac ional ou homem moderno, que desempenha papéis em diferentes organizaç ões.
 
Questão: 3 (178390)
Assinale a alternativa CORRETA c om relaç ão às idéias básic as da Esc ola Estruturalista
Pontos da Questão: 0,5
05/ 10/ 12
Visualização
 
de 
Pr 
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1/ 4
 Os estruturalistas se preoc upam somente c om os fenômenos que oc orrem internamente às organizaç ões.
 
 A análise das organizaç ões do ponto de vista estruturalista é feita a partir de uma abordagem únic a que leva em c onta simultaneamente os fundamentos da Teoria
Contingenc ial.
 
 Para os estruturalistas, a soc iedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizações, das quais o homem passa a depender para nascer, viver e morrer.
 A Teoria Estruturalista foc aliza o homem Soc ial, ou seja, o homem que prec isa estar integrado soc ialmente.
 
Questão: 4 (178199)
Escolas ou Teorias estão invariavelmente relacionadas a personalidades, vultos. Das contribuições que estas pessoas emprestam a área a que se dedicam é que se constrói a evolução contínua e ininterrupta de um determinado campo de conhecimento. No caso das Relações Humanas , no campo da Administração, o vulto em destaque foi:
Pontos da Questão: 0,5
 
 
Frederic k Winslow Taylor.
 Max Weber.
 
Henri 
Fayol
.
 Elton Maio.
Questão: 5 (179587)
Em relaç ão ao ambiente em que se desenvolve o c otidiano da empresa, a funç ão c ontrole oc orre:
Pontos da Questão: 1
 
 
Somente
 no 
ambiente
 
interno
;
 
No ambiente externo e interno;
 
Somente
 no 
ambiente
 
externo
;
 
No ambiente
 externo e futuro.
Questão: 6 (178196)
A Esc ola de Relaç ões Humanas surgiu nos Estados Unidos, c omo c onsequênc ia imediata das c onc lusões obtidas na Experiênc ia de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e seus c olaboradores, revoluc ionando a Teoria Geral da Administraç ão da époc a ao mostrar que:
Pontos da Questão: 1
 
 O desempenho dos trabalhadores não seria determinado apenas pela qualidade dos gerentes, mas também pelo desenvolvimento tec nológic o da empresa.
 O desempenho dos trabalhadores não seria determinado apenas pelos métodos de trabalho propostos pela administraç ão c ientífic a, mas também pelo efeito do sistema soc ial no
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p2
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p3
=
143069
4
2/ 4
c omportamento dos indivíduos.
 O desempenho dos trabalhadores não seria determinado apenas pelas téc nic as de aumento de produtividade propostas por Taylor e Fayol, mas também pelas normas e regras da organizaç ão.
 
 O desempenho dos trabalhadores não seria determinado somente pela c ultura organizac ional, mas também pelo efeito das relaç ões soc iais mais gerais em c ada indivíduo.
Questão: 7 (178175)
A Administraç ão Científic a é uma abordagem que se preoc upa em aumentar a produtividade da empresa por meio de aç ões normativistas. A c arac terístic a princ ipal dessa c orrente da administraç ão é a ênfase na: Pontos da Questão: 0,5
 
Nas
 
tarefas
 
Na 
estrutura
 
Nas
 
máquinas
 e 
equipamentos
 
Nas
 
pessoas
Questão: 8 (177782)
No seu primeiro dia de trabalho na empresa de Produtos Alimentíc ios Celeste, o presidente João de Souza desc reveu aos func ionários o seu modelo de administraç ão c om as seguintes palavras: “Nosso foc o é a ac eleraç ão do trabalho e só poderá ser obtida por meio da padronizaç ão obrigatória dos métodos, adoç ão obrigatória dos melhores instrumentos e c ondiç ões de trabalho e c ooperaç ão obrigatórias. Somando-se a isso, devemos observar os proc essos de planejamento, organizaç ão e c ontrole, c omo princ ípios importantes de nossas atividades gerenc iais.” A partir desta c itaç ão, c onc luímos que a empresa estava embasada primariamente: Pontos da Questão: 1
 
princ
 
ípios
 
da Teoria da 
Buroc
 
rac
 
ia 
e da Teoria 
Clássic
 
a de 
Fayol
. Abordagem 
Clássic
 
a (c
 
ientífic
 
a e c
 
lássic
 
a)
 
princ
 
ípios
 
da Teoria das 
Relaç
 
ões
 
Humanas
 
Teoria
 
Estruturalista
 
da
 
Administraç
 
ão
Questão: 9 (178214)
Thaís é Gerente de Marketing da Agênc ia de Public idade Cuc a Fresc a. Na agênc ia, Thaís c oordena uma equipe de 30 profissionais. Ela c onsidera que o c onflito entre grupos é um elemento propulsor do desenvolvimento, além de c ontribuir para que os empregados não fiquem estagnados. Thaís utiliza sua habilidade e sensibilidade para manter o nível adequado de c onflito. Nessa situaç ão, podemos observar que a gestora adota um fundamento da Esc ola:
Pontos da Questão: 1
 
 
Sistêmic
 
a.
 Comportamental.
 Contingenc ial.
 Estruturalista.
Questão: 10 (178086)
Analise as sentenç as apresentadas que c orrespondem à algumas das idéias c entrais da abordagem da Administraç ão Científic a, fundamentada por Taylor: I. Padronizaç ão e o estabelec imento de princ ípios básic os de organizaç ão rac ional do trabalho; II. A empresa deve
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sia. 
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acio. 
br / por t 
al/ 
pr t 0010a. 
asp?p1=4272781&p2=12253&p3=1430694
3/ 4
c onsiderar os resultados da análise do ambiente externo para adequar o seu proc esso produtivo;
O ponto c entral da administraç ão é produzir c om efic iênc ia segundo a demanda dos c lientes;
O enfoque da administraç ão deve ser a rac ionalizaç ão do trabalho no nível operac ional. Assinale a alternativa c orreta:
Pontos da Questão: 1
 
 
II e III
 
II e IV
 
I e III
I e IV
Fechar
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