Artigo A RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL E A GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DO DIREITO EMPRESARIAL E DO TRABALHO

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
administração
wânia candida da silva
a responsabilidade socioambiental e a gestão de pessoas:
Um Estudo Sob a Ótica do Direito Empresarial e do Trabalho
Viçosa
2017
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Wânia Candida da Silva
a responsabilidade socioambiental e a gestão de pessoas:
Um Estudo Sob a Ótica do Direito Empresarial e do Trabalho
Trabalho apresentado ao Curso de Administraçã da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Atividade Interdisciplinar II.
Viçosa
2017
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RESUMO
As novas abordagens empresariais, especialmente as relacionadas à responsabilidade socioambiental e à gestão de pessoas, têm apontado inovações na configuração da empresa, a tendência é estar à frente e conquistar um espaço em meio a concorrência. Os gestores estão sendo pressionados a buscarem novas formas que associem aos interesses da sociedade na qual está inserida, e principalmente aos de seus colaboradores, levando em consideração as leis existentes, que defendem os direitos dos trabalhadores e da empresa. Sendo assim, o presente trabalho, tem como objetivo analisar a responsabilidade socioambiental e a gestão de pessoas sob a ótica do direito empresarial e do trabalho. Para alcançar os objetivos propostos, utiliza-se da abordagem qualitativa, através da pesquisa exploratória e bibliográfica. Pode-se perceber que gestão de pessoas vai muito além de lidar com os funcionários dentro de uma instituição, essa percepção além de ser ultrapassada prejudica o desenvolvimento de uma empresa. Cada vez mais, é comum encontrar empresas preocupadas com o conjunto social como um todo, isso se deve ao fato das empresas perceberem como o seu papel social poderá trazer retornos relevantes, como por exemplo, ser bem vista no mercado de trabalho por futuros colaboradores e clientes, ganhando assim mercado. Assim, quando uma instituição aplica as técnicas de responsabilidade socioambiental no seu público alvo, há um grande ganho empresarial, uma vez que prevalece respeito aos direitos humanos e à dignidade das pessoas envolvidas. Além de cumprir metas lucrativas, contribuem para o desenvolvimento social e cultural. Por fim, conclui-se que a Gestão de Pessoas, a Responsabilidade Socioambiental e o Direito Empresarial e Trabalhista precisam ser trabalhados juntos no âmbito empresarial, são pontos principais para que uma empresa se desenvolva no mercado de forma precisa e consciente. Pois abrange a melhor forma de gestão empresarial, cuida do meio ambiente, da qualidade de vida das pessoas e cumpre com os direitos e obrigações do empregador e também faz com que o empregado conheça seus direitos e obrigações, se sinta importante para a organização, trabalhe de forma segura e que seja responsável com o meio ambiente.
Palavras-chave: Gestão de Pessoas, Responsabilidade Socioambiental, Direito Empresarial, Direito Trabalhista. 
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1 INTRODUÇÃO
O século XXI é considerado a era da nova configuração social e econômica, resultante de inúmeros avanços desta década. Neste contexto, os empresários necessitam estar atentos às tendências e e mudanças constantes. As novas abordagens empresariais, especialmente as relacionadas à responsabilidade socioambiental e à gestão de pessoas, têm apontado inovações na configuração da empresa, a tendência é estar à frente e conquistar um espaço em meio a concorrência. 
As empresas buscam modelos de gestão que as colocam como agentes a sociais, ou seja, a responsabilidade se estende à sociedade e também ao meio ambiente, contribuindo assim para a melhoria da qualidade de vida das pessoas. Uma gestão focada na responsabilidade socioambiental tem como base benefícios, trabalho, motivação, melhoria de qualidade de vida no trabalho, entre outros. 
Com o avanço tecnológico, tem gerado muitas modificações na forma de gestão dentro de uma organização, assim, os gestores estão sendo pressionados a buscarem novas formas que associem aos interesses da sociedade na qual está inserida, e principalmente aos de seus colaboradores, levando em consideração as leis existentes, que defendem os direitos dos trabalhadores e da empresa.
Sendo assim, o presente trabalho, tem como objetivo analisar a responsabilidade socioambiental e a gestão de pessoas sob a ótica do direito empresarial e do trabalho. Especificamente pretende-se discorrer sobre responsabilidade socioambiental, gestão de pessoas e direito empresarial e do trabalho, para então, realizar a análise proposta.
É importante frisar que a Responsabilidade Socioambiental, a Gestão de Pessoas, o Direito Empresarial e o Direito Trabalhista possuem fatores que evidenciam questões da empresa com o funcionário e do ambiente interno e externo, e até mesmo em situações socioeconômicas que levam a gerar todos eles.
Metodologia
Para o desenvolvimento e realização do presente artigo, foi utilizado como procedimento metodológico, pesquisa de cunho qualitativo, com base em análises interpretativas, baseadas em palavras e ideias, que proporcionem uma ampla compreensão do assunto em questão. Na visão de Alyrio, (p. 59, 2009), “Na pesquisa qualitativa, a realidade é verbalizada. Os dados recebem tratamento interpretativo, com interferência maior da subjetividade do pesquisador. A abordagem é mais reflexiva.” 
Como método complementar, o estudo baseou-se em uma pesquisa exploratória, que se utilizar de meios para deixar o tema mais claro e objetivo. Ainda sobre a pesquisa exploratória, Gil, (p. 42, 2002), assim exemplifica:
Estas pesquisas têm como objetivo proporcionar maior familiaridade com o problema, com vistas a torná-lo mais explícito ou a constituir hipóteses. Pode-se dizer que estas pesquisas têm como objetivo principal o aprimoramento de idéias ou a descoberta de intuições.(...) 
Por fim, para desenvolver o presente trabalho e de fato responder o problema proposto, recorre-se a uma pesquisa baseada no procedimento bibliográfico. Neste sentido, Gil, (p. 44, 2002), assim dispõe: “A pesquisa bibliográfica é desenvolvida com base em material já elaborado, constituído principalmente de livros e artigos científicos.” 
Desta forma, foram analisados textos, livros dos mais renomados e conceituados autores, como o Chiavenato (2002), Maximiano (2014), Lacombe e Heilborn (2005) e Dessler (2009). Além disso, foram analisados artigos científicos, sites, em busca de coletar todos os dados necessários para concluir com precisão a pesquisa objetivada.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Responsabilidade Socioambiental
A Responsabilidade Socioambiental diz respeito ao meio ambiente e as políticas que objetivam a sustentabilidade, ela tende a melhorar a qualidade de vida das pessoas.
A Responsabilidade Socioambiental pode ser aplicada independente do porte da empresa. No entanto, grandes corporações ainda apresentam dificuldades, devido à sua cultura organizacional, ramo em que atua e por ser um método recente. Por fim, a Responsabilidade Socioambiental é um importante meio de estratégia das organizações, mas não deve ser vista apenas com essa finalidade, e sim, como um processo de mudança, abrangendo comportamentos éticos e morais, que valorizem os recursos naturais do meio ambiente.
Neste sentido, Souza (2015) afirma que:
Tem-se por definição que Responsabilidade Socioambiental é um programa de ações, implantado pelas empresas, que promove o bem-estar social de seus públicos externo e interno. A aplicação de tal responsabilidade, como um dos pilares da Governança Corporativa, resulta em benefícios às organizações, como: competitividade entre as empresas, imagem sustentável frente aos seus stakeholders, redução de custos, inovação, além de propiciar uma postura sustentável aos colaboradores.
Outras atitudes práticas que as empresas e organizações podem seguir e que também contribuem para o bem de todos são: praticar o consumo sustentável, utilizar corretamente os recursosnaturais, ter inserção em programas de reciclagem, fazer o tratamento de materiais para evitar a contaminação do meio ambiente, não utilizar produtos poluentes, conscientizar os funcionários a participarem e conhecerem a importância da sustentabilidade. Essas são medidas simples, mas que em uma grande proporção podem causar um grande impacto positivo em nossa vida e no meio ambiente. A empresa deve se preocupar em acompanhar e também estar ciente dos benefícios da sustentabilidade.
A partir de ações e práticas de Responsabilidade Socioambiental é possível conseguir um desenvolvimento sustentável, com um menor dano ao meio ambiente e uma maior igualdade social.
As principais vantagens das empresas e das organizações em aderirem à sustentabilidade é o desenvolvimento da Responsabilidade Socioambiental, que junta à atitude e a iniciativa de mostrar as pessoas quanto aos impactos ambientais, isso contribui de forma significante para seu crescimento no mercado. Empresas que buscam realmente esse conceito de sustentabilidade conseguem garantir uma maior credibilidade social, além de terem uma imagem positiva na sociedade. Souza (2015) reforça que com o dilema entre crescimento econômico e sustentabilidade, a conscientização dos empresários quanto ao tema é crucial para a implementação da chamada Responsabilidade Socioambiental.
Além de ser benéfica as empresas, a Responsabilidade Socioambiental ajuda também o funcionário na sua relação com a empresa de modo geral. A partir do momento em que uma empresa demonstra essa responsabilidade seu nível é elevado e os funcionários conseguem passar as outras pessoas ligadas direta ou indiretamente esse lado da empresa, assim, como também todos os colaboradores internos ou externos a empresa tem uma maior satisfação em seu trabalho, pois percebem que contribuem além de uma simples ¨mão de obra¨ um melhor desenvolvimento com o meio ambiente ao redor.
O Plano de Ação para Produção e Consumo Sustentáveis – PPCS, publicado em 2011 pelo Ministério do Meio Ambiente, definine produção sustentável como: 
(...) a incorporação, ao longo de todo ciclo de vida de bens e serviços, das melhores alternativas possíveis para reduzir custos ambientais e sociais. Já o consumo sustentável pode ser definido, segundo o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente, como o uso de bens e serviços que atendam às necessidades básicas, proporcionando uma melhor qualidade de vida, enquanto minimizam o uso de recursos naturais e materiais tóxicos, a geração de resíduos e a emissão de poluentes durante todo ciclo de vida do produto ou do serviço, de modo que não se coloque em risco as necessidades das futuras gerações. E para diminuir esse impacto ambiental o Ministério do Meio Ambiente vem aumentando políticas públicas que visam estimular a produção e o consumo sustentáveis. (BRASIL, 2011, p. 6)
2.2 Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas nem sempre existiu, pois não pensavam nos colaboradores como o principal meio de desenvolvimento e sucesso de uma empresa, mas ela está relacionada à organização de pessoas dentro de uma empresa e define como as pessoas se portam e se relacionam para assim definir o futuro da organização. As empresas que possuem a Gestão de Pessoas no seu regimento são mais organizadas e possuem uma equipe de trabalho mais bem qualificada e motivada para desenvolverem suas funções e buscarem melhores resultados. Desser (2009) afirma que é importante o uso de práticas progessivas de recursos humanos para criar o comprometimento e fortalecer a moral dos funcionários. Já Marras (2011 p. 262) afirma que:
A administração estratégica de recursos humanos como a gestão que, além de ter ligação estreita com o planejamento estratégico organizacional, introduz, em suas políticas, mudanças de paradigmas que modificam substancialmente o rumo dos resultados organizacionais, otimizando-os por meio de maiores índices de qualidade e produtividade do trabalho, alavancando pelo desempenho humano; o perfil da cultura da organização, redesenhando-o em concordância com um conjunto de valores e crenças compartilhados entre empregados e empresa para permitir ambientes participativos e comprometidos com objetivos comuns.
Hoje a Gestão de Pessoas é considerada como grande importância dentro de uma organização que busca o sucesso empresarial. Segundo Chiavenato (2002), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis. 
Para Maximiano (2014, p. 234), ao utilizar o modelo situacional, “as políticas, os processos e as ferramentas de gestão de pessoas são calibrados para fornecer competências aos funcionários capazes de produzir os resultados esperados pela organização”. Então assim entende a grande importância da Gestão de Pessoas para a empresa, pois são uma serie de fatores que precisam ser vinculados para que haja uma gestão precisa e com bons resultados alcançados para a organização.
Lacombe e Heilborn (2005) destacama importância da gestão do conhecimento no contexto da gestão de pessoas:
A gestão do conhecimento tomou ímpeto nos últimos anos em razão do aumento da importância do conhecimento como vantagem competitiva das organizações. Num mundo quase sem fronteiras, em que a mão-de-obra não qualificada está cada vez mais disponível e os recursos naturais dependem apenas de recursos financeiros para serem adquiridos num mercado global, o conhecimento passou a fazer a diferença para os países e as organizações. (LACOMBE e HEILBORN, 2005 p.342).
Como ponto principal a Gestão de Pessoas humaniza as instituições para que haja uma boa relação entre a empresa e os colaboradores, criando um vínculo em participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento. A participação permite que os funcionários trabalhem em equipe e se comuniquem entre si, dando espaço a opiniões e sugestões para o crescimento empresarial. Na capacitação o funcionário é preparado pela empresa através de meios cabíveis para que se torne um profissional preparado e diferenciado na organização. No envolvimento se tem a junção da participação e da capacitação, são envolvidas na cultura organizacional da empresa para se expandir a todos colaboradores. E no desenvolvimento se coloca em prática a participação, capacitação e o envolvimento dos funcionários para que todos possam desenvolver o que for objetivo da instituição.
2.3 Direito Empresarial e do Trabalho
O Direito Empresarial é a área do direito que aborda as relações entre as partes, cuidando das atividades empresariais e do empresário, com o fim de criar normas para a atuação dos direitos e deveres do empresário. Desta maneira, ele atua, de forma contrária ao tradicional duvidoso judicial, já que, de forma preventiva, as análises são feitas antes que o problema ocorra.
O direito trabalhista é um dos principais ramos do direito quando se trata de relações no trabalho, suas normas estão ligadas à Organização Internacional do Trabalho tendo como foco a representação do empregado e do empregador. Seus principais princípios são o Principio Protetor que tem como objetivo assegurar a parte mais fraca, e o Principio da Primazia da verdade, que leva em consideração a veracidade dos fatos.
De acordo com Oliveira (2015) o Direito do Trabalho tem como objetivo cuidar das normas, dos princípios e das instituições que disciplinam as relações de trabalho subordinado, determinando os seus sujeitos e as organizações hábeis à proteção do labor no tocante à estrutura e à atividade.
Os valores, regras e princípios dirigidos aos trabalhadores subordinados e assemelhados, aos empregadores, empresas coligadas, tomadores de serviço, para tutela do contrato mínimo de trabalho, das obrigações decorrentes das relações de trabalho, das medidas que visam à proteção da sociedade trabalhadora, sempre norteadas pelos princípios constitucionais,principalmente o da dignidade da pessoa humana. Também é recheado de normas destinadas aos sindicatos e associações representativas; à atenuação e forma de solução dos conflitos individuais, coletivos e difusos, existentes entre capital e trabalho; à estabilização da economia social à melhoria da condição social de todos os relacionados. (CASSAR, 2012, p.5)
Tanto o empregador, quanto o empregado, possuem direitos e deveres resguardados por lei, porém, ainda assim divergências no ambiente do trabalho são comuns. Um exemplo disso é a falta da aplicação do Direito do Trabalho nas empresas, uma questão que pode gerar conflitos entre empregador e empregado, fazendo com que suas relações se tornem desgastantes, e em algumas situações os casos são levados a Justiça do Trabalho para serem resolvidas.
Sendo assim, é recomendável que o empregador ofereça um ambiente de trabalho agradável, para que o empregado possa realizar de forma correta suas funções, evitando deste modo futuros conflitos. Outros pontos como o pagamento do salário em dia, segurança no trabalho, repouso semanal, a deliberação de apenas 44 horas semanais, fundo de garantia por tempo de serviço, entre outros são alguns requisitos de total obrigação do empregador com o seu empregado.
O empregado também possui suas obrigações, pois a boa realização de seu trabalho se ocasiona da responsabilidade em que executa sua atividade dentro da empresa. A falta de comprometimento do trabalhador no ambiente de trabalho pode lhe causar punições, e na pior das hipóteses demissão por justa causa.
Por fim, o direito pode ser empregado a qualquer cidadão em sociedade, no âmbito empresarial isso não é diferente, porém, é necessário que ambas as partes estejam a par das normas empresariais e do trabalho. Por isso cada vez mais é necessário que gestores invistam na boa relação e na transparência das normas trabalhistas nas empresas. O empregado e o empregador devem se comprometer com a lei e com aquilo que for determinado no contrato de trabalho. 
2.4 A Responsabilidade Socioambiental e a Gestão de Pessoas: Um Estudo sob a Ótica do Direito Empresarial e do Trabalho
A Gestão de Pessoas é uma atividade que teve seu início em meados do século XX e somente depois deste século obteve modificações onde contribuiu na administração das empresas. Ela depende de aspectos como cultura organizacional, características do contexto ambiental, processos internos, entre outros, e assim é considerada contingencial e situacional, pois a gestão de pessoas pode ter acontecimentos fundamentados em incertezas e também determinados e específicos, assim como a função desempenhada pelos líderes.
A Cultura Organizacional de uma empresa é considerada como um aglomerado de caracteres formados por valores juntamente com normas informais e não informais que ajudam na percepção do modo de os funcionários agirem, a forma de relacionamento entre eles, os deveres a serem seguidos e repassados a anos, entre outros; também influenciam na análise da empresa, e assim, possibilita conhecer a própria identidade dela.
É perceptível obter conhecimentos sobre a Responsabilidade Socioambiental em uma empresa por meio da cultura organizacional presente nela, pois influencia no modo das pessoas agirem e terem responsabilidade do ato cometido que envolve questões ambientais como descarte de materiais de escritório ou de produção em locais inadequados que dão origem a uma cultura feita por funci onários da empresa e que afetam o meio social do ambiente de trabalho. 
A questão da Responsabilidade Socioambiental também é relevante quando se trata dos produtos de revenda, onde a tecnologia ainda não é muito utilizada, além de agredir o meio ambiente e não gerar retornos benéficos à sociedade. Um exemplo do emprego da responsabilidade socioambiental pode ser encontrado na empresa “Promon” localizada em São Paulo – ela é uma empresa de infraestrutura e criou um indicador de impacto socioambiental conhecido como “Sustentometro” que colabora na elaboração de trabalhos e projetos da empresa ajudando a não desestruturar a questão socioambiental nela e ao seu redor.
Em uma empresa o Direito Empresarial e Trabalhista possui funções que envolvem relações de trabalho entre os empregados e empregadores, podendo o trabalhista ser individual ou coletivo e o empresarial possui ênfase na criação e entidades privadas que definem normas a serem aplicadas com o objetivo de colocar em prática as disciplinas por meio de atividades relacionadas à empresa.
As leis foram criadas para defender a relação entre as partes envolvidas, para que nenhuma prejudique ou saia prejudicada em relação a outra. Porém na prática sabemos que quase sempre a empresa quer levar vantagem em relação ao meio ambiente e aos empregados, mesmo já sabendo de todos os seus direitos e deveres.
Para que não haja nenhuma parte prejudicada a lei tende a ser cada vez mais clara, sofrendo constantes modificações de acordo com a necessidade de cada ocasião. O papel dos gestores é fazer sempre as melhores escolhas possíveis, tentando não favorecer ninguém e equilibrar os interesses de trabalhadores e instituição.
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
De acordo com os tópicos apresentados no trabalho, pode-se perceber que todas as partes envolvidas na empresa precisam estar em harmonia. Os trabalhadores precisam ter boas condições de trabalho, assim como a empresa precisa ter empregados satisfeitos e produtivos onde ambos estejam em um ambiente onde organização e trabalhador consigam desenvolver-se da melhor forma. 
Pode-se perceber com a realização desse trabalho que gestão de pessoas vai muito além de lidar com os funcionários dentro de uma instituição, essa percepção além de ser ultrapassada prejudica o desenvolvimento de uma empresa. Cada vez mais, é comum encontrar empresas preocupadas com o conjunto social como um todo, isso se deve ao fato das empresas perceberem como o seu papel social poderá trazer retornos relevantes, como por exemplo, ser bem vista no mercado de trabalho por futuros colaboradores e clientes, ganhando assim mercado. 
Hoje para se tornar gestor é necessário saber lidar com os fatores externos e como esses fatores vão influenciar o dia-a-dia da empresa. Dessa forma, atualmente é comum encontrarmos empresas que estão preocupadas com seus funcionários, clientes e colaboradores em geral, afinal não podemos negar que as instituições existem por causa das pessoas que é a principal engrenagem para um bom funcionamento.
Assim, quando uma instituição aplica as técnicas de responsabilidade socioambiental no seu público alvo, há um grande ganho empresarial, uma vez que prevalece respeito aos direitos humanos e à dignidade das pessoas envolvidas. Além de cumprir metas lucrativas, contribuem para o desenvolvimento social e cultural.
Por fim, conclui-se que a Gestão de Pessoas, a Responsabilidade Socioambiental e o Direito Empresarial e Trabalhista precisam ser trabalhados juntos no âmbito empresarial, são pontos principais para que uma empresa se desenvolva no mercado de forma precisa e consciente. Pois abrange a melhor forma de gestão empresarial, cuida do meio ambiente, da qualidade de vida das pessoas e cumpre com os direitos e obrigações do empregador e também faz com que o empregado conheça seus direitos e obrigações, se sinta importante para a organização, trabalhe de forma segura e que seja responsável com o meio ambiente.
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REFERÊNCIAS
ALYRIO, Rovigati Danilo. Métodos e técnicas de pesquisa em administração. volume único / Rovigati Danilo Alyrio. - Rio de Janeiro: Fundação CECIERJ, 2009.
BRASIL. Ministério do Meio Ambiente. Plano de Ação para Produção e Consumo Sustentáveis – PPCS. 2011. Disponível em: <http://www.mma.gov.br/publicacoes/responsabilidade-socioambiental/category/90-producao-e-consumo-sustentaveis?download=938:plano-de-acao-para-producao-e-consumo-sustentaveis-volume-iii>. Acesso: 01 ago 2017.
CASSAR, Vólia Bomfim. Direito do Trabalho. Impetus, 6ª ed, 2012.
CHIAVENATO, Idalberto.Recursos humanos. 7. ed. São Paulo: Atlas; 2002. 
DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2009.
GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projeto de pesquisa. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2002.
LACOMBE, Francisco; HEILBORN, Gilberto. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva; 2005. 
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Saraiva 2011.
MAXIMIANO, A. C. A. Recursos Humanos: estratégia e gestão de pessoas na sociedade global. Rio de Janeiro: LTC, 2014.
OLIVEIRA, Waltemy Brandão de. A empresa sob o ponto de vista do Direito do Trabalho. No Direito do Trabalho o Empregador é a Empresa. Revista Direito. Centro Universitário Jorge Amado. 2015.
SOUZA. Eduarda Vanessa. A Responsabilidade Socioambiental nas organizações promove ações que beneficiam seus stakeholders, além de autobeneficiar-se com os resultados de sua implementação. Conselho Federal de Administração. 2015. Disponível em: <http://www.cfa.org.br/acoes-cfa/artigos/usuarios/responsabilidade-socioambiental-nas-organizacoes>. Acesso: 01 ago 2017. 
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