TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO

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TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO
Francisco Edinardo Sousa Magalhães
201307266355
 Fortaleza, 24 Abril de 2017.
ARIZONA: A evolução de um empreendimento
Questões para discussão
1. Faça uma análise da trajetória da empresa e identifique:
a) Quais os riscos envolvidos nesse processo de mudança?
Corre o risco de a globalização entrar em crise e seus investimentos para divulgação da marca fora do pais não tenha o sucesso pretendido pela empresa.
b) Qual(is) vantagem(ns) não explorada(s) você identifica nesse processo e como ela(s) poderia(m) ser implementada(s)?
De acordo com o texto acho que eles poderiam explorar mais o pais e divulgar mais a marca e seu produto ao invés de tentar expandir em outros países.
c) Como os demais processos da empresa podem ser afetados nesse processo 
De transformação?
Os demais processos podem ser afetados por não serem atualizados e caírem no esquecimento e serem ultrapassados por marcas concorrentes da Arizona.
2. Observando a comunicação da Arizona, que outros canais para publicidade a empresa poderia utilizar para divulgar sua marca, seus serviços e diferenciais?
Poderiam divulgar em veículos de comunicação tais como TV, Rádio além de aproveitar o momento e fazer campanhas sócios educativas e divulgar em redes sociais onde são bem vistas empresas de grande porte.
3. Softwares de gestão de informação e conteúdo são ferramentas essenciais para grandes empresas e agências. Com base no que você conhece sobre o software de gestão da Arizona pense em três novas funcionalidades que essa plataforma poderia oferecer em termos de serviço para os clientes.
Soluções inovadoras para clientes com processos tecnológicos mais avançados e oferecer um serviço diferenciado afim de fidelizar a marca junto ao cliente onde ele mesmo faço a divulgação por se tratar de uma produto que satisfez as necessidades impostas.
4. A Arizona está passando por um processo de internacionalização. Como visto 
Em seu histórico, um primeiro passo para esse fato foi um projeto feito em parceria com o MIT (Massachusetts Institute of Technology) iniciado em janeiro de 2008. O objetivo dessa parceria é trocar experiências com outras culturas e divulgar mundialmente o sistema de Digital Brand Management. Baseado nisso, responda:
a) Como essas parcerias internacionais podem colaborar para enriquecer e tornar a marca conhecida?
Elas podem colaborar com a divulgação no meio executivo facilitando a adaptação da Arizona em outros países onde ainda não possuem uma marca forte que possa concorrer diretamente com empresas já existentes.
b) Quais as ferramentas de comunicação mais adequadas para divulgar essa parceria?
Podemos utilizar a internet por meio de divulgação em redes sociais e divulgar em empresas que tenham ligação com o trabalho desenvolvido na empresa Arizona.
c) Você vê algum risco dentro desse processo? Comente.
Sim tem o risco dos países a serem investidos entrarem em crise econômica assim dificultado o comercio do produto ou serviço.
5. As decisões na área de comunicação de marketing e desenvolvimento de novos produtos inevitavelmente acabam afetando outras facetas da gestão da Arizona. Identifique que aspectos de gestão administrativa podem ser impactados por esse processo de transformação pelo qual passou a Arizona.
Esse processo pode afetar produtos de sucesso já comercializado pela empresa vindo a ficar no esquecimento dos cliente.
6. Com um olhar no mundo globalizado responda: como uma crise internacional pode afetar o negócio da Arizona? Enumere pelo menos outros três desafios que a globalização traz para uma empresa desse porte.
Pode afetar economicamente falando o sucesso da empresa
Pode haver um bloqueio do Governo da vinda de novas empresas
Pode dificultar encontrar parceiros afim de investir e ajudar a divulgação da marca.