simulado 3 adm. estr.

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1a Questão (Ref.: 201404686701) Pontos: 0,1 / 0,1 
Segundo a teoria das Cinco Forças de Porter o Desempenho do preço relativo dos substitutos refere-se a 
 
 O preço relativo fala sobre a discrepância do seu preço para com seu concorrente e como ele interage 
com o mercado e os momentos do consumidor. É conseguir estar a frente da inflação e manter os preços 
razoáveis, é entender o mercado internacional para saber o quanto deve cobrar de uma usina nuclear ou 
de uma pastelaria 
 
O preço é envolvido em outras forças, trazendo resultados nesta, portanto o quanto mais a empresa 
puder absorver uma mudança e evitar o repasse ao cliente, mais fiel e menos ameaça de substituição 
você sofrerá 
 
O preço pode servir tanto para negociação para volume ideal, como para formalização de contratos de 
entrega de fornecedor. Vemos esta realidade por exemplo para abastecimento de produtos para 
empresas, por exemplo, de comércio eletrônico, onde ela necessita que determinado produto seja 
entregue em certa data e conta com a data de entrega do fornecedor 
 
O preço é influenciado por mídia, experiências de outras pessoas, mensagens subliminares ou ideologias 
devido ao modelo que a empresa X ou Y trabalha. A propensão não está ligada a uma questão das 
decisões empresariais, trata-se de uma abrangência que atinge a psicologia. O quanto mais sua empresa 
estiver ligada a cultura, aos costumes, menos propensão terá de ser substituído o produto ou serviço 
 
O preço é uma oportunidade de gerenciar custos fixos, diante do cliente de um produto ou serviço 
arcando com as variáveis de taxas e impostos oscilantes. Isso causa fidelização por parte do cliente com 
alto preço para a empresa 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201404060242) Pontos: 0,1 / 0,1 
Planejamento pode ser conceituado como um processo sistemático para a tomada de decisões, visando garantir 
o sucesso da empresa em seu ambiente atual e futuro. Assinale a opção INCORRETA. 
 
 
O tipo de planejamento que busca otimizar os resultados de determinadas áreas da organização é 
denominado planejamento tático. 
 
O princípio da precedência significa que o planejamento ocorre antes das funções administrativas 
organizar, coordenar, comandar e controlar. 
 
O planejamento pode ser estratégico, tático e operacional 
 Planejar se relaciona à tomada de decisões futuras baseada na análise ambiental. 
 
O documento formal que representa a consolidação do processo de planejamento é denominado plano. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201404686712) Pontos: 0,1 / 0,1 
A análise do ambiente geral externa é composta de 
 
 
Componentes Econômico, Legal, Tecnológico e Político 
 Componentes Econômico, Tecnológico, Legal, Político e Social 
 
Componentes Internacional, Tecnológico, Legal e Político 
 
Componentes Fornecedor, Concorrência, Cliente, Mão de Obra e Internacional 
 
Componentes Organizacional, Internacional, Concorrência, Legal e Político 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201404587591) Pontos: 0,1 / 0,1 
Utilizando o enfoque do Boston Consulting Group (Matriz BCG), a empresa classifica todas as suas UENs 
(Unidades Estratégicas de Negócios) conforme a matriz crescimento-participação. Uma vez classificadas as 
UENs, a empresa deve determinar que papel cada uma irá representar no futuro. 
No caso de uma UEN que seja considerada na análise BCG como uma VACA LEITEIRA, e outra UEN que seja 
considerada como um PONTO DE INTERROGAÇÃO, quais das estratégias abaixo são coerentes para se utilizar 
em cada uma dessas UENs, segundo a metodologia BCG? 
I. A empresa pode investir mais na unidade de negócios considerada "Ponto de Interrogação" a fim de talvez 
aumentar a sua participação de mercado, ou, ao menos, seguir os mesmos passos do líder; 
II. E empresa pode investir na UEN "Vaca Leiteira" o suficiente para manter sua participação no mercado atual, 
pois, demandam poucos recursos para sua manutenção, esta UEN é considerada uma linha de negócios 
geradores de caixa. 
III. A empresa pode aproveitar ao máximo a UEN "Ponto de Interrogação", aumentando investimentos em seu 
fluxo de dinheiro de curto prazo sem se preocupar com o efeito de longo prazo. 
IV. A empresa pode abandonar a UEN "Vaca Leiteira", mediante sua venda ou eliminação, e utilizar seus 
recursos em outra UEN sáo unidades com fraca participação de mercado e em fase de declínio. 
 
 
e) Apenas a assertiva III está correta. 
 
d) Apenas a assertiva II está correta. 
 b) Apenas as assertivas I e II estão corretas. 
 
a) Apenas as assertivas II e III estão corretas. 
 
c) Apenas a assertiva I está correta. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201404611830) Pontos: 0,1 / 0,1 
Há três níveis de formulação da estratégia. Hierarquicamente, são eles: 
 
 
Empresarial, funcional e unidade de negócios. 
 Corporativo, unidade de negócios e funcional. 
 
Funcional, empresarial e unidade de negócios. 
 
Empresarial, corporativo e funcional. 
 
Corporativo, empresarial e funcional.