administração de produção e operações

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1a Questão (Ref.: 201602040657)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Tecnologias de processos são as máquinas, equipamentos e dispositivos que ajudam a produção a transformar materiais, informações e consumidores de forma a agregar valor e atingir os objetivos estratégicos da produção. Podemos identificar, entre as opções a seguir, como exemplo de tecnologia de processamento de materiais:
		
	
	Sistema de telecomunicação
	 
	Processamento de correio integrado.
	
	Máquinas de tomografia computadorizada
	
	Ordenhadeiras mecânicas.
	
	Sistema de rastreamento por satélite.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602308178)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Suponha que você é executivo de uma montadora de automóveis, a qual atende ao mercado brasileiro e ao mercado internacional, com problemas de produtividade, já que ocorrem frequentemente, falhas na linha de montagem, retrabalhos e desperdícios de materiais. Ao refletir sobre uma solução para tal contexto, o que deve ser considerado como as funções centrais da estrutura da organização em pauta?
		
	 
	A Função Pesquisa e Desenvolvimento, a Função Marketing e a Função Produção;
	 
	A Função Pesquisa e Desenvolvimento, a Função Recursos Humanos e a Função Produção;
	
	A Função Recursos Humanos, a Função Contábil e Financeira e a Função Produção;
	
	A Função Contábil e Financeira, a Função Logística e a Função Marketing;
	
	A Função Qualidade, a Função Logística e a Função Recursos Humanos
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602037946)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As empresas se esforçam em projetar produtos e serviços por diferentes motivos, pois dentro de um projeto temos um intenso planejamento, sendo assim, analise as assertivas que representam esses motivos. I. É claro que o lado comercial é o menos importante; II. No cenário globalizado esta pode ser uma forma de ser tornar extremamente competitivo e ser um diferencial na escolha; III. Para ter uma solidificação da marca ou do produto; IV. Em função de uma menor cobrança dos clientes; Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
		
	
	Apenas as assertivas I e III.
	 
	Apenas as assertivas II e III.
	
	Apenas as assertivas II e IV.
	
	Apenas as assertivas III e IV.
	
	Apenas as assertivas I e IV.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602029398)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim, marque a opção que define ¿Arranjo Posicional¿.
		
	
	O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma sequência na sua execução.
	 
	As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
	
	É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
	
	Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupados em um mesmo departamento ou locais.
	
	As máquinas, os equipamentos, as estruturas não permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602029388)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A decisão da escolha está cada vez mais complexo e cheio de alternativas e opções. Iremos abordar os principais fatores que influenciam no processo de localização de uma empresa. Sendo assim, podemos dizer que é o caso de empresas que valorizam o fator "Produtividade da Mão-de-obra" a opção correta é a:
		
	
	Empresas que buscam localizações baseadas em valores gastos sejam eles pagos diretamente nos salários, ou com incentivos fiscais com a isenção de impostos e taxas oferecidos por Governos.
	
	Alguns produtos são perecíveis e precisam chegar rápido na produção evitando a perda pelo fator tempo.
	 
	Empresas prestadoras de serviços ou que trabalham com a venda direta de seus produtos.
	
	Empresas que operam com exportação e importação e trabalham com moedas estrangeiras.
	 
	Empresas que buscam exaustivamente a localização baseada apenas nos custos baixos de profissionais, não se preocupando com a qualificação.