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No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futprodução de outros bens e serviços. III obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto. I - Investimento II - 2a Questão (Ref.: 201307510418) A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual sub Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. Suborçamento de mão Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 3a Questão (Ref.: 201307625704) Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: Processo; Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto. Custo III - Despesa (Ref.: 201307510418) Fórum de Dúvidas (3 de 4) A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere? Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. Suborçamento de mão-de-obra direta. Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. Gabarito Comentado 201307625704) Fórum de Dúvidas ( Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e Gasto ativado em função Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto. de 4) Saiba (1 de 1) A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que orçamento a descrição se refere? (1 de 4) Saiba (1) Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendquantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente: 13.800, 18.360 e 25.840 unidades; 13.800, 20.360 e 25.840 unidades; 14.800, 18.360 e 27.840 unidades; 13.800, 20.360 e 27.840 unidades; 14.800, 20.360 e 27.840 unidades; 5a Questão (Ref.: 201308094026) O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemque são exigidos para atender ao nível de fabricação, definemquais são eles? Orçamento de mão-de-de vendas. Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta. Orçamento de despesas de vendas e direta;orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de matériasindiretos de fabricação. produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente: 13.800, 18.360 e 25.840 unidades; 13.800, 20.360 e 25.840 unidades; 14.800, 18.360 e 27.840 unidades; 13.800, 20.360 e 27.840 unidades; 14.800, 20.360 e 27.840 unidades; Gabarito Comentado (Ref.: 201308094026) Fórum de Dúvidas ( O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, -obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de obra direta. Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mãodireta;orçamento de custos indiretos de fabricação. Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação. Gabarito Comentado produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da as do mês, podemos afirmar que a (1 de 4) Saiba (1) O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base ento. Após preparar as estimativas de materiais se os custos relacionados à fabricação, obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento administrativas;orçamento de mão-de-obra obra direta;orçamento de custos 6a Questão (Ref.: 201308125373) Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta. 3.000 unidades 4.000 unidades 1.000 unidades 5.000 unidades 2.000 unidades 7a Questão (Ref.: 201308028244) Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é: orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa. orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado. orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa. orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia. orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele. (Ref.: 201308125373) Fórum de Dúvidas ( empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa Gabarito Comentado (Ref.: 201308028244) Fórum de Dúvidas ( Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é: orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa. de custos, porque os custos influenciam demais o resultado. orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa. obra, principal gargalo da companhia. flexível, porque todo o resultado depende dele. Gabarito Comentado (1 de 4) Saiba (1) empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa (1 de 4) Saiba (1) Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa. orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa. 8a Questão (Ref.: 201308187045) O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de: despesa financeira despesa comercial gasto não operacional custo indireto custo direto 2a Questão (Ref.: 201307625739) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi (Ref.: 201308187045) Fórum de Dúvidas ( O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de: despesa financeira despesa comercial gasto não operacional Gabarito Comentado 201307625739) Fórum de Dúvidas O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são (1 de 4) Saiba (1) O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades Estoque inicial = Produção Exigida O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de: Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de: despesa comercial custo indireto custo direto despesa financeira despesa administrativa 3a Questão (Ref.: 201307625729) A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: Competência. Independência dos exercícios. Prudência. Atualização Monetária. Oportunidade 4a Questão (Ref.: 201308008756) O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os despesa comercial despesa financeira despesa administrativa Gabarito Comentado (Ref.: 201307625729) Fórum de Dúvidas A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: Independência dos exercícios. Gabarito Comentado 201308008756) Fórum de Dúvidas O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em sconsiderado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado? O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional usando um percentual da receita usando um percentual do custo indireto combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte 5a Questão (Ref.: 201307673877) No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I do Regime de Competência tem por finalidade reconhecedespesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II embasa o Regime de Caixa relacionareceita ou uma despesa deve ser reconhecida. III somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas. As afirmações I e III estão corretas. Somente a afirmação I está correta. As afirmações II e III estão corretas. Somente a afirmação II está correta. As afirmações I e II estão corretas. gastospara cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado? O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional usando um percentual da receita usando um percentual do custo indireto custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte Gabarito Comentado 201307673877) Fórum de Dúvidas No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em As afirmações I e III estão corretas. Somente a afirmação I está correta. As afirmações II e III estão corretas. Somente a afirmação II está correta. As afirmações I e II estão corretas. i das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o com as informações coletadas combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção r, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em 6a Questão (Ref.: 201307474919) O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária? Orçamento de compras de matéria Orçamento de mão-de Orçamento de vendas Orçamento de caixa Orçamento de despesas 7a Questão (Ref.: 201307665461) O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de: depreciação custos de capital custos diretos de fabricação investimento despesas administrativas (Ref.: 201307474919) Fórum de Dúvidas O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária? Orçamento de compras de matéria-prima de-obra Orçamento de despesas Gabarito Comentado (Ref.: 201307665461) Fórum de Dúvidas O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos e escritório é um exemplo de: custos diretos de fabricação despesas administrativas Gabarito Comentado Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos 8a Questão (Ref.: 201307625736) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foitipo de: despesa geral despesa financeira custo despesa administrativa gasto não operacional Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto : Payback Taxa Interna de Retorno Modelo CAPM Payback descontado Valor Presente Liquido 2a Questão (Ref.: 201307665464) O gasto realizado na compra de um guindaste novo permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de: (Ref.: 201307625736) Fórum de Dúvidas O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um despesa geral despesa financeira despesa administrativa gasto não operacional Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto : Taxa Interna de Retorno Payback descontado Valor Presente Liquido Gabarito Comentado (Ref.: 201307665464) Fórum de Dúvidas O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de: Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os estudados nas aulas, material de escritório é um Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto : Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de: investimento custo direto de fabricação despesa administrativa despesa corrente despesa não operacional 3a Questão (Ref.: 201308186679) O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternati risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos financeiros , supõe-se que se altere de forma dinâmica. risco operacional , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais . custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ,em outras palavras, o custo de capital é medido antes o imposto de renda. risco operacional - supõedeterminado projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais risco financeiro, é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) , supõe-se que se altere. 4a Questão (Ref.: 201307625714) UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS custo direto de fabricação despesa administrativa não operacional Gabarito Comentado (Ref.: 201308186679) Fórum de Dúvidas O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e taxas. Indique a seguir a alternativa correta: risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos se que se altere de forma dinâmica. operacional , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais . custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ,em outras palavras, o custo de capital é medido antes o imposto de renda. supõe-se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais risco financeiro , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) , se que se altere. (Ref.: 201307625714) Fórum de Dúvidas UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (0) O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas va correta: risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos operacional , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais . custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ,em outras palavras, o custo de capital é se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais risco financeiro , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com os compromissos financeiros exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) , Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE: Investimento Despesa Custo Direto Custo Indireto Perda 5a Questão (Ref.: 201308008843) O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupainvestimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício idesolicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: Contratação de serviços de Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria Assinatura do diario Oficial da União Compra de combustível para os veiculos da organização Compra de toner para as impressoras Gabarito Comentado (Ref.: 201308008843) Fórum de Dúvidas O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva tuações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício idesolicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: Contratação de serviços de limpeza para a organização Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria Assinatura do diario Oficial da União Compra de combustível para os veiculos da organização Compra de toner para as impressoras Gabarito Comentado Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos ões específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva tuações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: 6a Questão (Ref.: 201308008788) O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupainvestimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de insetores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração Aquisição de material de limpeza Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica Contratação de serviços de recarga de extintores compra de 1000 resmas de papel A4 7a Questão (Ref.: 201308008735) Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de gasto? investimento Sabendo-se que analistas de mercadoavaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momeentradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, podeinvestimento ocorrerá: (Ref.: 201308008788)Fórum de Dúvidas O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva tuações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de insetores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas: Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração Aquisição de material de limpeza Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica Contratação de serviços de recarga de extintores compra de 1000 resmas de papel A4 Gabarito Comentado (Ref.: 201308008735) Fórum de Dúvidas tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos investimento se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos ões específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva tuações futuras. Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (0) tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova nto inicial, e que o projeto prevê R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ se afirmar que o Payback Simples desse antes do terceiro ano. antes do primeiro ano. As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Especificação técnica dos produtos Política de negócios Fator de sazonalidade Normas e procedimentos administrativos Parâmetros dos custos indiretos Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: organização, planejamento, direção e controle. gestão, coordenação, informação e controle. organização, planejamento, controle e direção. planejamento, organização, direção e controle. planejamento, direção, controle e organização. No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Entrada > Processamento > Retroação > Saída Processamento > Entrada > Saída > Retroação Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Entrada > Processamento> Saída > Retroação Entrada > Retenção > Retroação > Saída A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios. Pessoas, informações e tecnologia. Pessoas, informações e estrutura formal. Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. Organização empreendedora, informações e tecnologia. 5a Questão (Ref.: 201307610936) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a materialização dos planos atuais integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. A fixação da missão da organização a fixação de objetivos a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do poetapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a econômica e a operacional patrimonial e a estrutural contábil e a operacional operacional e a financeira estrutural Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deemserá realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? Planejamento. Organização. Controle. Direção. Execução. O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Planejamento Simulação Projeção Orçamento Controle (Ref.: 201307610936) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a materialização dos planos atuais de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses A fixação da missão da organização a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluemquestões organizacionais estão a econômica e a operacional patrimonial e a estrutural contábil e a operacional operacional e a financeira estrutural e a estratégica Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem esta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? Planejamento. Organização. e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Planejamento Simulação Orçamento de 8) Saiba (1 de 2) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no nto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem esta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque aambiente de negócios. Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Organização empreendedora, informações e tecnologia. Pessoas, informações e tecnologia. Organização Pessoas, informações e estrutura formal. Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontandopadrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como Controle estratégico Planejamento estratégico Elaboração orçamentária planejamento Orçamentários Controle orçamentário 2a Questão (Ref.: 201308008920) Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostodos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação: Resultado x Volume x Custo Perda x Volume x Resultado Mercado x Rentabilidade x Lucro Custo x Volume x Lucro Custo x Perda x Resultado A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Organização empreendedora, informações e tecnologia. Pessoas, informações e tecnologia. Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia. Pessoas, informações e estrutura formal. Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontandopadrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como: Planejamento estratégico Elaboração orçamentária planejamento Orçamentários (Ref.: 201308008920) Fórum de Dúvidas ( Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na Resultado x Volume x Custo Perda x Volume x Resultado Mercado x Rentabilidade x Lucro Custo x Volume x Lucro Custo x Perda x Resultado A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios opção que corresponde a esses três fatores de análise do Pessoas, organização empreendedora e tecnologia. Organização empreendedora, informações e tecnologia. empreendedora, estrutura formal e tecnologia. Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um (1 de 3) Saiba (1) Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados s de maneira a contemplar o comportamento O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na 3a Questão (Ref.: 201307665468) Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de: Controle Orçamentário Depreciação Custo direto Fluxo de caixa Gasto operacional 4a Questão (Ref.: 201308008874) A construção de um sistema de controle realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizapara que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas entendido como: recuperar planejar controlar investir Gabarito Comentado (Ref.: 201307665468) Fórum de Dúvidas ( Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é Controle Orçamentário (Ref.: 201308008874) Fórum de Dúvidas (2 de 3) A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizapara que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é (1 de 3) Saiba (1) Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é de 3) Saiba (1 de 1) interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício,acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e com o planejado, no sentido orçamentário é realizar 5a Questão (Ref.: 201308104817) (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás -versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direciopreviamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? Integração Orçamentária vertical Planejamento Orçamentário Controle Orçamentário Integração Orçamentária Horizontal Orçamento Integrado 6a Questão (Ref.: 201308005590) Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento, durante o período em exercícioentre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de: previsão de demanda orçamento contínuo Gabarito Comentado (Ref.: 201308104817) Fórum de Dúvidas (2 de 3) - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? Integração Orçamentária vertical Planejamento Orçamentário Controle Orçamentário Integração Orçamentária Horizontal Orçamento Integrado Gabarito Comentado (Ref.: 201308005590) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de: previsão de demanda de 3) Saiba (1 de 1) a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário nando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? de 3) Saiba (1 de 1) Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa importância de se monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de: controle interno planejamento organização Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201308005687) No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; IIcada centro é representado por um administrador, que é centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas: I e III somente. II somente. I, II e III. I e II somente. II e III somente. 8a Questão (Ref.: 201308187054) A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas. Gabarito Comentado Gabarito Comentado (Ref.: 201308005687) Fórum de Dúvidas (2 de 3) No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; IIcada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; IIIcentros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as Gabarito Comentado (Ref.: 201308187054) Fórum de Dúvidas ( A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas. Gabarito Comentado de 3) Saiba (1 de 1) No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as (1 de 3) Saiba (1) A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário orçamento flexível 2a Questão (Ref.: 201308136983) Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para administração são, sequencialmente: organização, planejamento, controle e direção. planejamento, organização, direção e controle. organização, planejamento, direção e controle. gestão, coordenação, informação e controle. planejamento, direção, controle e organização. 3a Questão (Ref.: 201307672753) No processo de planejamento e controle, observagenérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaiencadeados, em sequência, do início para o fim. Entrada > Processamento > Retroação > Saída Processamento > Entrada > Saída > Retroação Entrada > Retenção > Retroação > Saída Retenção > Entrada > Entrada > Processamento> Saída > Retroação Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deemserá realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? Planejamento. Controle. Execução. Organização. (Ref.: 201308136983) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: organização, planejamento, controle e direção. planejamento, organização, direção e controle. organização, planejamento, direção e controle. coordenação, informação e controle. planejamento, direção, controle e organização. Gabarito Comentado (Ref.: 201307672753) Fórum de Dúvidas (6 de 8) No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relaçõesque ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Entrada > Processamento > Retroação > Saída Processamento > Entrada > Saída > Retroação Entrada > Retenção > Retroação > Saída Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Entrada > Processamento> Saída > Retroação Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem esta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? de 8) Saiba (1 de 2) Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma o alcance dos objetivos traçados. As funções da de 8) Saiba (1 de 2) se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro xo a ordem em que os parâmetros são certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem esta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de Direção. 5a Questão (Ref.: 201307610936) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a fixação de objetivos A fixação da missão da organização integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. a materialização dos planos atuais a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 6a Questão (Ref.: 201308104660) (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás -indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do poetapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a econômica e a operacional estrutural e a estratégica operacional e a financeira contábil e a operacional patrimonial e a estrutural 7a Questão (Ref.: 201307474922) As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Política de negócios Normas e procedimentos administrativos Fator de sazonalidade Especificação técnica dos produtos Parâmetros dos custos indiretos Gabarito Comentado (Ref.: 201307610936) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: missão da organização integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses a materialização dos planos atuais a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos Gabarito Comentado (Ref.: 201308104660) Fórum de Dúvidas (2 de 8) - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a econômica e a operacional estrutural e a estratégica operacional e a financeira contábil e a operacional e a estrutural (Ref.: 201307474922) Fórum de Dúvidas (6 de 8) independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: procedimentos administrativos Fator de sazonalidade Especificação técnica dos produtos Parâmetros dos custos indiretos de 8) Saiba (1 de 2) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses de 8) Saiba (1 de 2) 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no nto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a de 8) Saiba (1 de 2) independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. 8a Questão (Ref.: 201307471768) O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com preestabelecidas que configuram a situação atual é: Controle Orçamento Projeção Planejamento Simulação As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. capilaridades variáveis não controláveis premissas inconsistências variáveis controláveis 2a Questão (Ref.: 201307610938) O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagensabaixo aquela que contem uma destas desvantagens: Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. Os dados orçados são estimativas; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem. O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas qua Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejánecessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. Gabarito Comentado (Ref.: 201307471768) Fórum de Dúvidas (2 de 8) O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Planejamento As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. variáveis não controláveis variáveis controláveis Gabarito Comentado 201307610938) Fórum de Dúvidas (2 de 8) O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens: Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção. estimativas; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejánecessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando Gabarito Comentado de 8) Saiba (1 de 2) O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenáriosprováveis, visando definir um plano base nas informações sobre as variáveis ambientais de 8) Saiba (1 de 2) . Indique na alternativas Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando 3a Questão (Ref.: 201307610935) Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: A preparação de um orçamento é conhecida O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa Representa a materialização do plano histórico. O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. 4a Questão (Ref.: 201308104833) (CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás -elaboração dos: orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo 5a Questão (Ref.: 201308160716) Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: Elaborar lançamentos contábeis. Analisar o sistema de controle da produção. Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. Tomar decisão. 6a Questão (Ref.: 201308136984) A previsão da receita orçamentária insere (Ref.: 201307610935) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa Representa a materialização do plano histórico. O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. (Ref.: 201308104833) Fórum de Dúvidas (2 de 8) - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo Gabarito Comentado (Ref.: 201308160716) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: Elaborar lançamentos contábeis. Analisar o sistema de controle da produção. fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. Gabarito Comentado (Ref.: 201308136984) Fórum de Dúvidas (2 de 8) A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? de 8) Saiba (1 de 2) Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. de 8) Saiba (1 de 2) 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos de 8) Saiba (1 de 2) internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão: fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria. Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global. de 8) Saiba (1 de 2) Controle e avaliação. Planejamento. Execução. Avaliação. Controle. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201307474922) As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Normas e procedimentos administrativos Fator de sazonalidade Parâmetros dos custos indiretos Especificação técnica dos produtos Política de negócios 8a Questão (Ref.: 201307471768) O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com preestabelecidas que configuram a situação atual é: Simulação Controle Projeção Planejamento Orçamento É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. orçamento de mão de obra orçamento orçamento de base zero orçamento de produção orçamento de flexível Gabarito Comentado Gabarito Comentado (Ref.: 201307474922) Fórum de Dúvidas (6 de 8) independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Normas e procedimentos administrativos Fator de sazonalidade Parâmetros dos custos indiretos Especificação técnica dos produtos Gabarito Comentado (Ref.: 201307471768) Fórum de Dúvidas (2 de 8) O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é: Planejamento É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. orçamento de mão de obra orçamento de capital ou de investimento orçamento de base zero orçamento de produção orçamento de flexível Gabarito Comentado Gabarito Comentado de 8) Saiba (1 de 2) independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. de 8) Saiba (1 de 2) O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano base nas informações sobre as variáveis ambientais É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 2a Questão (Ref.: 201307510293) Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: Orçamento de mão deobra Orçamento de capital ou de investimento Orçamento de base zero Orçamento de produção Orçamento flexível. 3a Questão (Ref.: 201307471769) Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: Controle corretivo Controle concomitante Controle preventivo Controle subsequente Controle atual 4a Questão (Ref.: 201307611215) São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou ouorçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como: expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados. previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. cálculos para investimentos a serem realizados. aquele que é feito a priori e prevê os fatos admin (Ref.: 201307510293) Fórum de Dúvidas ( Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: Orçamento de mão de obra Orçamento de capital ou de investimento Orçamento de base zero Gabarito Comentado (Ref.: 201307471769) Fórum de Dúvidas Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: Gabarito Comentado (Ref.: 201307611215) Fórum de Dúvidas ( São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como: expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados. das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. cálculos para investimentos a serem realizados. aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. Gabarito Comentado (1 de 7) Saiba (1) Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de: Fórum de Dúvidas (7) Saiba (1) (1 de 7) Saiba (1) São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de tros tipos de empresa. O tipo de expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. istrativos de uma empresa ou entidade. 5a Questão (Ref.: 201308032284) No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: Acompanhar o controle das atividadesefetivo não esteja conforme o planejado; Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado; Determinar o resultado das atividades e Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração. Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo cplanejamento caso o planejado seja alcançado; 6a Questão (Ref.: 201307508019) Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoques existentes. o orçamento de mão de obra o orçamento de flexível o orçamento de compra de matéria o orçamento de produção o orçamento de base zero 7a Questão (Ref.: 201307610190) Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados: são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivdos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e (Ref.: 201308032284) Fórum de Dúvidas ( No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado; Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas; Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração. Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo cplanejamento caso o planejado seja alcançado; (Ref.: 201307508019) Fórum de Dúvidas Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e o orçamento de mão de obra o orçamento de flexível o orçamento de compra de matéria-prima o orçamento de produção o orçamento de base zero Gabarito Comentado (Ref.: 201307610190) Fórum de Dúvidas (6 de 7) Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados: fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivdos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e (1 de 7) Saiba (1) e punir os autores do planejamento, quando o desempenho Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com manter periodicamente o desempenho efetivo delas; Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo Fórum de Dúvidas (7) Saiba (1) Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________,