Avaliando Aprendizado TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	Simulado: GST0063_SM_201703293797 V.1 
	Aluno(a): MICHAEL LEONARDO GONÇALVES DE MORAIS
	Matrícula: 201703293797
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 06/10/2017 17:15:52 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201704091593)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As experiências de Hawthorne, realizadas nas décadas de 20 e 30, em Chicago, na Fábrica Western Eletric, objetivaram descobrir de que modo às pessoas reagiam a novas situações materiais, submetidas às condições de máxima eficiência. Os pesquisadores chamados para investigar as experiências constataram que o elevado índice de produtividade encontrado era decorrente, principalmente, da:
		
	
	concessão eventual de incentivos sociais;
	
	ênfase na melhoria das condições materiais de trabalho;
	
	liderança exercida por meio da autoridade dos superiores.
	
	liberação gradual de incentivos sociais;
	 
	motivação dos empregados pelo clima estimulante de trabalho;
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703582176)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Mariana, gerente de operações da XYZ Engenharia, tem uma maneira muito particular de administrar a sua empresa. Em suas decisões, Mariana administra as operações de sua empresa fundamentada em: estabilidade do pessoal (a retenção dos trabalhadores mais produtivos deveria ser uma prioridade da Administração), equidade (a empresa deveria ser amável e ser justa para alcançar a lealdade do pessoal), divisão do trabalho e remuneração pessoal (o pagamento deve ser justo e deveria recompensar o bom desempenho). Sob qual ótica Mariana administra a sua empresa?
		
	 
	Administração Científica
	
	Teoria das Relações Humanas
	 
	Teoria Clássica da Administração
	
	Teoria Estruturalista
	
	Modelo Burocrático de Organização
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704319391)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	De acordo com a hierarquia de necessidades proposta por Maslow, uma pessoa que trabalha com empenho para conseguir crescimento profissional, trabalho desafiante e participação nas decisões é motivada por necessidades:
		
	
	sociais.
	
	de segurança.
	
	fisiológicas.
	 
	de realização.
	 
	de estima.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704015058)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São, dentro das organizações, os órgãos responsáveis pela execução dos produtos/atividades, recebendo a denominação de órgãos de:
		
	
	Assessoria
	
	Staff
	
	Divisional
	
	Colegiados
	 
	Linha
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703930294)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No estudo da Administração Científica Taylor, Emerson, Ford, entre outros autores se preocuparam em criar e defender princípios e sistemas que pudessem racionalizar e padronizar os processos organizacionais de forma a propiciar melhorias na execução das tarefas com consequente aumento da produtividade. Taylor criou um sistema que se fundamentava em relatórios condensados e resumidos em que as decisões mais frequentes eram delegadas aos subordinados, ficando a cargo dos superiores hierárquicos aqueles problemas mais sérios e importantes envolvendo a empresa, sendo esse sistema identificado como:
		
	
	Princípio de racionalidade.
	
	Principio de economicidade.
	 
	Princípio da exceção.
	
	Princípio da eficiência.
	
	Princípio de produtividade.