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CONTROLADORIA 1a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: GST0545_EX_A1_201002104971_V1 Matrícula: 20xxxxxxxxxx1 Aluno(a): xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Data: 02/08/2017 14:31:32 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201002943015) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A ação do Controller deve fazer jus a alguns princípios norteadores, exceto: Iniciativa; Síntese; Comunicação racional; Voltado ao futuro. Visão financeira; 2a Questão (Ref.: 201002995024) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Accountability é um termo muito empregado na Controladoria que significa: atividades relacionadas com a Contabilidade; governança corporativa obrigação de responder por algo, prestação de contas decorrentes de uma delegação de poder; transparência, equidade e responsabilidade corporativa; conformidade no cumprimento de normas reguladoras expressas nas instituições legais; 3a Questão (Ref.: 201002381046) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) É correto afirmar que a Controladoria teve sua origem: No setor público inglês Nos empreendimentos comerciais americanos Nas indústrias brasileiras Nos bancos europeus Nas corporações de estradas de ferro inglesas Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201002851432) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) ______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)? Estrutura Objeto Conceito Orçamento Função 5a Questão (Ref.: 201002734304) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A moderna controladoria deve estar estruturada para atender tanto a necessidades de controle como servir de ferramenta para monitoramento sobre o processo de gestão. Assim, ela deve ser estruturada em dois grandes segmentos: contábil e fiscal e planejamento e controle. Como exemplo de função vinculada a este último segmento, temos: Contabilidade financeira Contabilidade gerencial Controle patrimonial Contabilidade de custos Contabilidade tributária Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201002943005) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quanto aos requisitos para se manter um bom desempenho da função Controladoria é correto afirmar: É a habilidade para analisar e interpretar dados; É o entendimentos dos problemas da organização; É o conhecimento da Teoria Contábil; É o entendimento geral do setor financeiro; É o conhecimento amplo da empresa; 7a Questão (Ref.: 201002802824) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Qual das afirmações abaixo está incorreta, sobre o papel do Controller: Monitoramento dos sistemas de informações gerencias Toma decisões operacionais Influência Apoio aos demais gestores Persuasão Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201002867377) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quais as principais áreas que a controladoria busca obter maior controle e que utilizada para servir de base informação e estrutura dentro uma entidade: a)Contabilidade de fiscal e contabilidade gerencial. b)Contabilidade gerencial e fiscal. e)Contabilidade Financeira d)Contabilidade de custos e fiscal c)Contabilidade de custos , contabilidade Gerencial, contabilidade Financeira e contabilidade fiscal. 1a Questão (Ref.: 201002291151) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A representação abstrata, por meio de ideias, valores e crenças, expressa ou não, por meio de normas e regras que orientam o processo administrativo da empresa é conhecida como: Modelo de gestão Gestão empresarial Gestão econômica Sistema de informação Controladoria Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201002291156) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Na análise das variáveis ambientais podem surgir variáveis endógenas e variáveis exógenas. Como exemplo de uma variável exógena, temos: Política de negócios Padrões de custos indiretos Inflação Normas e procedimentos Orçamentos preliminares 3a Questão (Ref.: 201002255230) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Todas as alternativas a seguir sã atribuições e responsabilidade da controladoria, EXCETO Avaliação econômica periódica da empresa; Planejamento tributário Coordenação do processo de controle gerencial; Suporte ao processo de mensuração e gestão de riscos; Padronização e harmonização de relatórios; 4a Questão (Ref.: 201002291155) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste: No plano estratégico para um determinado cenário Nos objetivos de longo prazo Na razão de sua existência Em uma meta estabelecida para um período Na maximização dos lucros Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201002291164) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em um contexto sistêmico, a empresa pode ser subdividida em subsistemas. Sobre os subsistemas que compõem o sistema empresa, é correto afirmar que o subsistema: De Informação diz respeito à forma como a empresa está organizada e tem por objetivo primordial assegurar que todas as atividades sejam desenvolvidas Formal ou Organizacional apresenta como requisitos básicos, entre outros, a definição das crenças e valores dos proprietários Físico-operacional é caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que faz parte do processo decisório de uma empresa. De Gestão reflete os modelos decisórios dos vários gestores da empresa, e sua concepção leva em conta como e quando a informação deve chegar aos usuários, para quais finalidades é utilizada, quais conceitos e critérios a suportam e os canais utilizados para sua comunicação, buscando a unidade na linguagem organizacional. Sócio-psico-cultural busca harmonizar as características pessoais e mitigar as divergências, procurando obter unidade nos diversos aspectos, para possibilitar o alcance dos objetivos propostos 6a Questão (Ref.: 201002291158) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Considerando uma perspectiva sistêmica da empresa, as entidades que embora possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade, domínio ou influencia suficientes para definir variáveis conjunturais, regulamentares e outras condicionantes de sua atuação, compõem o: Ambiente macroeconomico Ambiente remoto Ambiente mercadológico Ambiente interno Ambiente próximo 7a Questão (Ref.: 201002696678) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Toda empresa tem como objetivo sua continuidade e maximização dos recursos. Estas organizações trabalham a fim de atender asnecessidades dos usuários internos e externos, formando assim os subsistemas do sistema empresarial. Sobre os subsistemas empresariais, assinale a alternativa correta: O subsistema formal Corresponde à estrutura administrativa da empresa, de autoridades e responsabilidades, onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores, departamentos ou divisões. O subsistema físico-operacional compreende as instalações físicas e equipamentos do sistema da empresa, exceto onde as transações são executadas e os eventos econômicos acontecem. Na gestão é onde acontece as atividades econômicas. O subsistema institucional compreende a definição do orçamento da empresa e as convicções de seus empreendedores traduzidas as suas crenças e valores. Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201002948985) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Nas empresas de grande porte existe um órgão ,um departamento responsável em controlar ,planejar, monitorar, projetar ,orientar ,gerir a empresa no todo, conhecido como controladoria esse tem o objetivo de alcançar a eficácia empresarial através de um sistema de informações eficaz .Marque a alternativa correta correspondente a classificação de subsistemas do sistema empresa. I- Subsistema de Informação, II- Subsistema Informal, III- Subsistema Social IV- Subsistema de Institucional, V- Subsistema Administração Apenas as alternativas ,II,V Apenas as alternativas I,II Apenas as alternativas I,III,IV Apenas as alternativas II,III Apenas as alternativas I,II,III 1a Questão (Ref.: 201002867380) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Marque a alternativa correta sobre os pilares do modelo de gestão: e) Deve ser constituído apenas crenças a) Deve ser constituído a partir da missão, crenças e valores d) Deve ser constituído apenas da missão da empresa. b) Deve ser constituído somente das crenças e valores c) Deve ser constituído apenas dos valores da empresa. 2a Questão (Ref.: 201002221442) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. Tal definição é a de: planejamento orçamento controle plano de ação programa de trabalho Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201002291166) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A administração ou gestão é o processo universal de completar eficientemente atividades, com e através de pessoas. Nesse contexto a gestão empresarial pode ser subdividida em três grandes vertentes, que são: Operacional, financeira e econômica Antecedente, concomitante e subsequente Institucional, organizacional e formal Estratégico, tático e operacional Planejamento, execução e controle Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201002220448) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Existem várias ferramentas de análise dos demonstrativos contábeis, sendo que: 1. Na análise horizontal identificamos as tendências das empresas. 2. Na análise vertical avaliamos a estrutura das empresas. 3. Os índices de endividamento avaliam a capacidade que a empresa tem de pagar seus empréstimos. 4. Nos índices de rentabilidade verificamos o desempenho do capital investido. São alternativas corretas: 1-2-4 1-2-3 apenas a alternativa 3 está correta. 2-3-4 1-3-4 5a Questão (Ref.: 201002867374) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Qual o objetivo do processo de gestão: d) O processo de gestão tem como objetivo medir o desempenho da empresa b) O processo de gestão tem como objetivo gerar informação e tomar decisão. a)O processo de gestão tem como objetivo tomar decisão. e) O objetivo do processo de gestão é que compreender as fases do planejamento estratégico, tático,operacional: execução e controle da empresa, levando-se em consideração as áreas e as atividades necessárias para o seu desempenho. c) O processo de gestão tem como objetivo é evidenciar os erros de informação da empresa. 6a Questão (Ref.: 201002853101) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidar com a incerteza ambiental é uma constante na vida empresarial... Portanto, a análise e o acompanhamento do ambiente onde a empresa atua é condição essencial para a sua própria sobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que este será um dos desfios do? Planejamento holístico. Planejamento Estratégico. Processo de auditoria externa. Gestor ambiental. Conselho de Administração da empresa. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201002223869) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) É preciso considerar, também, que nenhum conjunto de parâmetros, políticas, procedimentos, controles e normas é auto-suficiente, ou seja, é preciso que existam meios para avaliar a sua qualidade e para verificar se estão sendo seguidos. A esses meios pode-se dar o nome? Monitoramento. Sequência. Análise da sequência lógica. Sequência financeira. Análise de custo benefício. 8a Questão (Ref.: 201002943019) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os papéis principais da controladoria no processo de gestão são: Planejamento, controle, avaliação; Planejamento, execução, controle; Execução, controle, avaliação; Planejamento, execução, avaliação; Execução, planejamento, controle. 1a Questão (Ref.: 201002291250) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Cada uma das perspectivas do BSC deve incluir objetivos, indicadores, metas e ações necessárias ao cumprimento dos objetivos estratégicos. Como exemplo de uma ação vinculada à meta de aumento de receita, pode-se citar: Incentivar a venda de produtos defeituosos Recolher tributos no vencimento Reter empregados desmotivados Realizar campanha publicitária Aumentar a lucratividade Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201002291253) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O BSC configura-se como um importante instrumento da administração. Ele permite que o executivo: Controle os custos de produção Faça o planejamento operacional, apenas Desdobre as estratégias, gerencie de forma sistêmica e aprenda com suas ações Verifique seu desempenho enfocando somente o resultado financeiro Verifique o desempenho somente de seu concorrente 3a Questão (Ref.: 201002890285) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação - O Modelo Balanced Scorecard - BSC, em sua visão geral, estabelece perspectivas, que foram propostas para facilitar o entendimento da estratégia por toda a organização. Dentre tais perspectivas, NÃO se enquadra a: dos processos internos. do aprendizado e do crescimento. financeira. da competitividade. do cliente. 4a Questão (Ref.: 201002381049) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico,a gestão da competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva: Financeira Cliente Processos externos Processos internos Aprendizado e crescimento Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201002868843) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) No BSC, são exemplos de objetivos relacionados à perspectiva financeira e à perspectiva do cliente, respectivamente: Satisfação e valor de mercado Flexibilidade de valor de mercado Rentabilidade e retenção Lucro por ação e produtividade Inovação e qualidade 6a Questão (Ref.: 201002890257) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais - Uma das metodologias bastante utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard - BSC, que prioriza os indicadores ligados ao aprendizado operacional, que substituem os de natureza estritamente financeira. utiliza a gestão por competências como principal ferramenta de definição estratégica. alinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros. utiliza o mapa estratégico para definição dos indicadores alinhados às guias operacionais. se fundamenta no conceito de reengenharia, com ampla revisão de processos e procedimentos. 7a Questão (Ref.: 201002993043) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As quatro perspectivas do Balance Scorecard são: Financeira ¿ Controladoria ¿ EVA ¿ Processos Internos EVA ¿ Clientes ¿ Capital de Giro ¿ Processos Internos Capital de Giro ¿ Clientes ¿ Aprendizagem ¿ Processos Internos Financeira ¿ Clientes ¿ Aprendizagem e Crescimento ¿ Processos Internos Capital Circulante Líquido ¿ Capital de Giro ¿ Clientes ¿ EVA 8a Questão (Ref.: 201002734418) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O BSC é um modelo conceitual que traduz a visão de uma organização em um conjunto de indicadores de desempenho distribuídos em quatro perspectivas diferentes, que pretendem responder o seguinte questionamento: Na perspectiva de processos: quais os segmentos de mercado devem ser explorados? Na perspectiva financeira: que processos agregam valor? Na perspectiva do cliente: o que é necessário desenvolver para criar valor? Na perspectiva de processos: como nossos acionistas nos enxergam? Na perspectiva de aprendizado: somos capazes de sustentar e inovar? 1a Questão (Ref.: 201002291265) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por: Motivação Inquietude Comportamento dispare Congruência de objetivos Comportamento disfuncional Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201002221441) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de: investimentos operações custos de capital caixa produção Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201002734422) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Na elaboração do orçamento da companhia GRM para o segundo trimestre de 20X1, o departamento comercial fez a seguinte projeção da receita de vendas: ABR: $12.000; MAI: $13.200 e JUN: $14.000. O departamento financeiro estabeleceu que as vendas devem ser recebidas da seguinte forma: 40% à vista e o restante em 30 dias. Sendo assim, é possível afirmar que o recebimento das vendas previsto para junho é de: 13.520 12.800 14.000 18.320 12.480 Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201002890263) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Analise as sentenças a seguir: I. O orçamento de produção é o ponto de partida para todo processo de elaboração das peças orçamentárias. II. O Orçamento Financeiro foca nos meios para adquirir os recursos necessários para a produção. III. O Orçamento de Capital é composto pelos orçamentos de caixa, balanço patrimonial e demonstração do resultado projetado. IV. O objetivo do orçamento de fabricação é garantir um nível de produção que satisfaça à previsão de vendas e gere o estoque final necessário. São verdadeiras as sentenças: I, e II. I, II e II. II, III e IV. I e IV. II e IV. 5a Questão (Ref.: 201002734437) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A respeito do orçamento de caixa, pode-se afirmar que: I - Projeta o resultado econômico da entidade. II - É elaborado com base no regime de competência. III - Evidencia as necessidades de financiamento ou as sobras de recursos para aplicação. As afirmativas I e II estão corretas Apenas a afirmativa III está correta As afirmativas I e III estão corretas Apenas a afirmativa I está correta Apenas a afirmativa II está correta Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201002220455) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois atributos, que são: eficácia e eficiência custo e volume dispêndio e quantidade quantidade e preço custo e eficácia 7a Questão (Ref.: 201002889824) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Marque a alternativa que corresponde aos tipo de orçamento clássico: e)Orçamento Corrigido e Ajustado c)orçamento Ajustado e Estático b)Orçamento Base Zero e Flexivel d)Orçamento Estático e Base Zero a)Orçamento Estático e Flexível 8a Questão (Ref.: 201002381053) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A Companhia Ramos & Ramos projetou suas vendas para janeiro e fevereiro de 20X0, conforme segue: Janeiro: vendas à vista: $22.000 e vendas a prazo: $33.000; Fevereiro: vendas à vista: $32.000 e vendas a prazo: $48.000. Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30 dias, a projeção de entrada de caixa para o mês de fevereiro de 20X0 é de: $65.000 $81.000 $55.000 $80.000 $54.000 1. Os indicadores de gestão de recursos, geralmente utilizados na análise tradicional do capital de giro, compreendem: Índices de rotação de recursos e de prazo médio Índices de rotação de recursos e de rentabilidade Capital de giro próprio e imobilização de recursos Índices de prazo médio de margem de lucratividade Margem de lucratividade e taxas de retorno 2. Como deve ser determinado o valor do capital de giro próprio(CGP) de uma empresa: e)Diferença entre o Passivo Circulante e o Patrimônio Liquido b)Diferença entre o Ativo circulante e Passivo Circulante d)Diferença entre o Realizavel a Longo Pazo e Passivo Circulante a) Diferença entreo Ativo circulante e o ATIVO Não Circulante c)Diferença entre o Ativo Não circulante e Passivo Não Circulante Gabarito Comentado 3. Tem início com o desembolso de numerários para a aquisição da mercadoria que será revendida pela empresa e encerra-se com o recebimento relativo à venda dela. É chamado ciclo de caixa. Se o giro do estoque é lento, primeiro a empresa pagará para depois, receber. Ciclo Financeiro Ciclo básico Ciclo operacional Ciclo Econômico Ciclo de liquidez Gabarito Comentado 4. A necessidade líquida do capital de giro será positiva quando: O montante do ativo circulante cíclico superar o montante do passivo circulante cíclico. O montante do ativo circulante operacional for inferior ao total do passivo circulante cíclico. O total do ativo circulante operacional exceder o total do ativo circulante financeiro. O total do ativo não-circulante for maior que o total do patrimônio líquido. O total do ativo circulante for maior que o total do passivo circulante. 5. A administração da TKS S/A está estudando negociar com seus fornecedores uma ampliação no prazo de pagamento em 5 dias. Considere as seguintes informações trimestrais obtidas pelo controller da empresa: Saldo inicial do Estoque: $120.000, Saldo final do Estoque: $180.000, Custo das vendas: $390.000 e Saldo médio dos Fornecedores: $125.000. Se os fornecedores concordarem com a proposta, o novo prazo de pagamento será de quantos dias? 20 dias 29 dias 35 dias 30 dias 25 dias Gabarito Comentado 6. A BetaGás é uma distribuidora de gás manufaturado. O gás comprado é transferido por gasodutos e estocado antes de ser acomodado em botijões de variados tamanhos. Considere que o gás fica em média 45 dias no estoque e que o pagamento é realizado em 30 dias, em média. Sabendo-se que o ciclo de caixa é de 35 dias, de quantos dias é o prazo médio de recebimento da BetaGás? 20 dias 65 dias 60 dias 10 dias 15 dias 7. Para apurar o prazo médio de rotação dos estoques da Companhia Gama, o controller levantou os seguintes dados, com valores em reais, referentes ao exercício de 20X6: Estoque inicial de mercadorias: 9.400; Estoque final de mercadorias: 8.200 e Compra de mercadorias: 70.800. Considerando-se que o ano comercial tem 360 dias, o prazo médio de rotação dos estoques da Cia. Gama, no exercício de 20X6, em dias, é: 45 dias 100 dias 43 dias 44 dias 125 dias Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Os componentes do capital de giro são: b)Contas do Ativo Circulante, Contas do Passivo Circulante d)Contas do Ativo Não Circulante, Contas do Passivo Circulante c)Contas do Ativo Não Circulante, Contas do Passivo Não Circulante a)Contas do Ativo Circulante, Contas do Passivo Não Circulante e)Contas do Ativo Circulante ,Contas do Ativo Não Circulante Qual a opção abaixo que só apresenta indicadores de rentabilidade: (D) Giro do Ativo e Liquidez Seca Retorno sobre o Investimento e Liquidez Geral (B) Margem Operacional Líquida e Retorno Sobre o Investimento (E) Composição do Endividamento e Liquidez Imediata (A) Liquidez Corrente e Composição do Endividamento 2. A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, é possível afirmar, que a taxa de retorno sobre o investimento, foi de: 12% 18% 21% 30% 25% Gabarito Comentado 3. O lucro referente apenas ao negócio, desconsiderando qualquer ganho financeiro, efeitos econômicos, juros de empréstimos e tributos incidentes sobre o resultado é conhecido como: Residual income ¿ RI Economic value added® ¿ EVA® Earning before interest taxes depreciation and amortization ¿ EBITDA Weight Average Cost of Capital - WACC Return on investment - ROI 4. O lucro menos o retorno desejado do investimento, em unidades monetárias é denominado de: Custo de oportunidade Residual income. Custo imputado do investimento Retorno imputado do investimento. Spread econômico. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Complete a afirmativa abaixo: Através da_______________________podem ser avaliados os efeitos de determinados eventos financeiros em uma organização. Rentabilidade. Análise de balanço. Política do concorrente. Demonstração do mercado. Política de crescimento Gabarito Comentado 6. Se o lucro da empresa foi de R$ 300.000,00 e a margem operacional foi de 9%. A receita de vendas foi de? 3.333.333,33 2.000.000,00 3.250.000,00 5.000.000,00 2.222.222,00 7. A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, pode-se afirmar que a taxa de retorno sobre o investimento foi de: 20% 30% 33% 25% 17% Gabarito Comentado 8. Como é denominada uma das principais ferramentas utilizadas na gestão financeira, que implica em transformar os dados financeiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar a situação da empresa, avaliar a necessidade de aumentar ou reduzir a capacidade produtiva e determinar aumento ou reduções dos financiamentos exigidos? Planejamento estratégico. Decisões de investimento e financiamento. Análise e planejamento financeiro. Mensuração e controle do desempenho. Controle financeiro. A BMC Company fabrica uma linha de bagageiros para bicicletas. Há dois modelos: de passeio (margem de contribuição unitária de $15) e de montanhismo (margem de contribuição unitária de $12). A fábrica está operando a capacidade plena e possui no momento, 1.000 horas de máquina. Sabendo que normalmente, o mercado consome 3.000 modelos de montanhismo e 6.000 modelos de passeio e ainda, que, cada modelo de montanhismo requer 0,2 horas de máquina e o de passeio, 0,1 hora, qual deve ser a quantidade produzida de cada modelo de forma a maximizar o lucro da BMC Co? 4.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo 5.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo 4.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo 6.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo 6.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo Gabarito Comentado 2. Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição? Custo de Produção. Custeio por Absorção;Custo de Oportunidade; Custeio Direto / Variável; Custo Padrão; Gabarito Comentado 3. Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus: Custos e despesas fixas Custos diretos e indiretos variáveis Custo fixos e custos variáveis Custos e despesas variáveis Custos diretos e indiretos Gabarito Comentado 4. Ao final de um determinado período produtivo, uma indústria que produz um só produto e que adota o custeio variável nas suas análises gerenciais apresentou as seguintes informações ao final de um exercício social: margem de contribuição unitária: $25; preço de venda do produto: $45; custos variáveis totais: $400.000 e custos fixos por unidade: $10. Sabendo-se que foram produzidas 25.000 unidades durante o período, pode-se afirmar que o resultado operacional apurado com base no custeio variável foi de: $475.000 $425.000 $250.000 $300.000 $375.000 Gabarito Comentado 5. No custeio variável, os custos com depreciação e aluguéis referentes ao processo produtivo, são tratados como: Custos do produto Custos do período Custos marginais Custos afundados Custos integrais 6. A empresa tem a autonomia de escolher o método de custeio mais apropriado ao seu propósito gerencial. É consenso entre os autores que a principal desvantagem do método de custeio por absorção e que afeta a formação do custo do produto é o fato de que: Custos fixos são apropriados aos produtos, arbitrariamente, por meio de uma taxa de rateio. Gastos fixos e variáveis são separados, independentes de serem custo ou despesa. Despesas fixas são consideradas do período e não do produto. Custos são separados das despesas. Custos fixos não são rateados. Gabarito Comentado 7. Assinale a alternativa correta sobre a Contabilidade de Custos: A contabilidade de custos fornece informações exclusivamente para a contabilidade financeira. Os custos históricos fornecidos pela Contabilidade não servem como base para operações futuras. A Contabilidade de Custos acumula, organiza, analisa e interpreta os dados operacionais, físicos e os indicadores combinados no sentido de produzir, para os diversos níveis de administração e de operação, relatórios com as informações de custos solicitados. O sistema de informações de gestão de custos tem somente objetivo fiscal, portanto não é adequado ao fornecimento de informações para a tomada de decisões. O papel da contabilidade de custos é mensurar e relatar somente informações financeiras relacionadas ao consumo de recursos pela organização. 8. Quando há restrição na capacidade produtiva, a rentabilidade da empresa será maximizada pela produção e venda dos produtos que tiverem: A maior margem de contribuição por fator restritivo A menor demanda de mercado O menor custo variável O maior preço de venda A maior margem de contribuição unitária Os recursos provenientes de empréstimos e financiamentos bancários, debêntures, títulos de dívida, entre outros que visam financiar ativos com finalidades específicas, são denominados de: Alíquota fiscal. Capitais de terceiros. Benefício fiscal. Ativo patrimonial. Custo líquido da dívida. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. A empresa Redentor financia seu ativo utilizando 40% de recursos de terceiros, tipicamente composto por empréstimos bancários de longo prazo, e 60% através de capital próprio. Sabe-se que a taxa de juros é de 15% ao ano enquanto que o custo anual com o capital próprio é de 10%. Considerando que a empresa está sujeita a uma alíquota do imposto de renda de 25%, pode-se afirmar que o seu custo médio ponderado de capital (WACC) é de: 10,5% 13,0% 9,0% 12,0% 15,0% Gabarito Comentado 3. Uma empresa opera em um mercado no qual a taxa livre de risco é de 6% ao ano. Assumindo que o coeficiente beta adequado ao risco de certo investimento seja 1,25 e que a taxa esperada de retorno de mercado seja 14% ao ano é possível afirmar que a taxa de retorno requerida para este investimento (custo do capital) seja de: 16,0% 15,0% 10,0% 24,0% 23,5% Gabarito Comentado 4. O método de estimação do custo de capital próprio, de uso bastante difundido, que associa o risco e o retorno da carteira de ativos é o: Modelo de precificação de ativos (Modelo CAPM) Modelo dos mínimos quadrados Modelo de Gordon Modelo de gestão Modelo de crescimento constante Gabarito Comentado 5. Como é conhecido o custo de capital da empresa que reflete o custo médio futuro esperado de fundos da empresa a longo prazo? Custo de oportunidade. Custo médio ponderado de capital. Custo líquido da dívida. Rentabilidade média da carteira de mercado. Custo médio da carteira de mercado. Gabarito Comentado 6. A Delta Ltda está estudando a viabilidade de financiar um projeto de investimento que exigirá $5.000.000. O controller selecionou a melhor alternativa que prevê a utilização de 37,5% de recursos de terceiros ao custo líquido de 12% e 62,5% de recursos próprios ao custo de 20%. Sendo assim, o custo médio ponderado de capital (WACC) desta alternativa é de: 17,0% 19,0% 18,0% 15,0% 16,0% Gabarito Comentado 7. A Indústria ALT S/A precisou recorrer a financiamento bancário para possibilitar a expansão de seu parque fabril. Na ocasião, obteve uma linha de crédito de $750.000. A instituição financeira cobrou, a título de juros, $90.000. Sabendo-se que a ALT encontra-se na faixa de 25% para pagamento do imposto de renda, é possível afirmar que o custo líquido da dívida, foi de: 9% 25% 17% 12% 3% Gabarito Comentado 8. São várias as aplicações do custo de capital no ambiente empresarial para subsidiar decisões e avaliar desempenho. O uso nas reestruturações societárias (fusões, cisões e aquisições) é denominada de: Avaliação de desempenho. Avaliação do retorno. Avaliação financeira. Avaliação econômica de projetos de investimentos. Avaliação de investimentos. Uma empresa apresentou um ROI (Return on Investiment) igual a 30% e um custo médio ponderado (WACC) de 10%. Considerando que seus investimentos foram na ordem de R$100.000,00, qual será o EVA (Valor Econômico Adicionado) com base no spread econômico? R$10.000,00 R$40.000,00 R$60.000,00 R$80.000,00 R$20.000,00 Gabarito Comentado 2. A Companhia Vega têm ativos registrados por $2.000.000 e uma dívida com terceiros no valor de $1.250.000. Atualmente a empresa possui 500.000 ações. O controller da empresa estima que o preço teóricodas ações seja em torno de $1,75 por ação. Diante dessas informações, é possível afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®) da Companhia Vega, em reais, é de: ($1.125.000) ($1.000.000) $1.375.000 $125.000 $2.125.000 Gabarito Comentado 3. Considere as seguintes informações extraídas da contabilidade da Companhia Ramos: Capital próprio: $15.000.000; Capital de terceiros: $5.000.000; Lucro operacional depois dos impostos: $2.500.000; Despesa financeira: $800.000; Expectativa de retorno dos acionistas: 10% e Alíquota do imposto de renda: 25%. Utilizando apenas estas informações é correto afirmar que o valor econômico adicionado (EVA) é de: ($300.000) $1.000.000 $400.000 $500.000 $200.000 Gabarito Comentado 4. A Companhia Borgonha tem ativos registrados por $500.000 e não negocia suas ações no mercado. A empresa opera com um custo de capital de 8%. No último ano, o seu lucro operacional depois dos impostos foi de $87.500. Assim, pode-se afirmar que o valor de mercado adicionado (MVA®), em reais, foi de: $593.750 $93.750 ($412.500) ($372.500) $500.000 Gabarito Comentado 5. Com relação a criação de valor das empresas, quais as afirmações abaixo estão corretas? I - A medida monetária de criação de valor de uma empresa resulta da combinação do desempenho gerencial com sua estrutura financeira, situação tributária e qualidade dos ativos não operacionais, como aplicações financeiras. II - A globalização vem transformando os mercados financeiros locais em um único mercado global. Ativos que não criam valor são desvalorizados rapidamente em todos os mercados. III - A preocupação com a criação de valor nas empresas deixou de ser relevante nas últimas décadas, especialmente após o acirramento da competitividade ocasionada pela globalização. Somente a II. I e III. II e III. I, II e III. I e II. 6. Quando uma empresa não negocia suas ações no mercado, o valor de mercado da empresa, para fins de cálculo do Valor de Mercado Adicionado (MVA®) é obtido: Pela soma entre o valor de mercado do patrimônio líquido e o valor de mercado do passivo exigível. Pela multiplicação entre o número de ações e o preço corrente de cada ação. Pela diferença entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o custo de oportunidade do investimento. Pela divisão entre o Valor Econômico Adicionado (EVA®) e o Custo médio ponderado de capital (WACC). Pela diferença entre o lucro operacional depois dos impostos e o custo de capital. Gabarito Comentado 7. Uma empresa tem, atualmente, um investimento de dez milhões de reais e seu lucro operacional no último exercício foi de R$2.300.000,00. Considerando que o custo médio ponderado de capital foi de 12%, o valor econômico adicionado (EVA®) desta empresa, naquele exercício, foi de: $1.600.000 $1.500.000 $2.000.000 $2.200.000 $1.100.000 Gabarito Comentado 8. Os dados a seguir foram extraídos da contabilidade da Companhia da Candinha: custo de oportunidade do capital próprio: 12%; lucro operacional líquido depois dos impostos: $1.500.000; ativo: $10.000.000 e patrimônio líquido: $8.500.000.Com base apenas nestas informações, é possível afirmar que o EVA® da Companhia Candinha, em reais, foi de: ($720.000) $1.320.000 $1.000.000 $300.000 $480.000
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