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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Simulado: GST1267_SM_201608296271 V.1 Aluno(a): NATALIE SILVA GUIMARAES Matrícula: 201608296271 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 30/10/2017 22:15:15 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201609062063) Pontos: 0,0 / 0,1 ¿No momento em que o país enfrenta os efeitos da globalização dos mercados e sua extrema competitividade, parece-nos fundamental a preocupação com a valorização dos Recursos Humanos nas empresas.¿ Esta frase foi retirada do artigo ¿Recursos Humanos como centro de resultados¿, publicado no site RH Portal * e quer dizer que : na atualidade não se faz sentir a necessidade da otimização dos recursos das organizações. a área de gestão de pessoas está localizada no organograma dentro do departamento financeiro, no setor de custos. nos últimos anos, a área de RH desenvolveu poucas mudanças em sua forma de atuação, fazendo com que as organizações se obrigassem a montar estruturas que permitissem obter resultados efetivos para a organização. ter um sistema estruturado de informações que permita avaliar constantemente o clima interno da organização, a fim de corrigir eventuais distorções que possam comprometer os resultados, foi muito relevante no passado, no futuro essas ações serão desnecessárias. desenvolver, dentro da organização, a idéia de que o colaborador mais do que nunca é, hoje, parceiro no negócio é fundamental, além de que é papel estratégico de RH desenvolver ações estruturadas para criar e gerar resultados dentro desta parceria. 2a Questão (Ref.: 201609071556) Pontos: 0,1 / 0,1 O primeiro passo do planejamento estratégico é a: construção de estratégias definição de objetivos materialização dos planos simplificação de cenários elaboração de indicadores 3a Questão (Ref.: 201608993092) Pontos: 0,1 / 0,1 Sabemos que os Resultados do Desempenho Operacional estão relacionados as Metas e aos Objetivos Organizacionais descritos abaixo, exceto: d) Qualidade nos produtos/serviços c) Produtividade b) Lucratividade e) Redução de custos a) Segurança no Trabalho 4a Questão (Ref.: 201608981184) Pontos: 0,1 / 0,1 Diz-se que as pessoas são o maior patrimônio das organizações, trazendo para elas o que têm de melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH: Administração Patrimonial Treinamento e Desenvolvimento Relações Trabalhistas e Sindicais Segurança e Medicina do Trabalho Admnistração de Cargos e Salários 5a Questão (Ref.: 201608981143) Pontos: 0,1 / 0,1 NO QUE SE REFERE AO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA: VISA AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO. VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE UMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO. VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DAS EMPRESAS DE UMA DETERMINADA REGIÃO. VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO. VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE EMPRESAS CONCORRENTES QUE ATUAM EM OUTRAS REGIÕES.
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