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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS avaliando aprendizado

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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
	Simulado: GST1267_SM_201608296271 V.1  
	Aluno(a): NATALIE SILVA GUIMARAES
	Matrícula: 201608296271 
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 30/10/2017 22:15:15 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201609062063)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	¿No momento em que o país enfrenta os efeitos da globalização dos mercados e sua extrema competitividade, parece-nos fundamental a preocupação com a valorização dos Recursos Humanos nas empresas.¿ Esta frase foi retirada do artigo ¿Recursos Humanos como centro de resultados¿, publicado no site RH Portal * e quer dizer que :
		
	
	na atualidade não se faz sentir a necessidade da otimização dos recursos das organizações.
	
	a área de gestão de pessoas está localizada no organograma dentro do departamento financeiro, no setor de custos.
	
	nos últimos anos, a área de RH desenvolveu poucas mudanças em sua forma de atuação, fazendo com que as organizações se obrigassem a montar estruturas que permitissem obter resultados efetivos para a organização.
	
	ter um sistema estruturado de informações que permita avaliar constantemente o clima interno da organização, a fim de corrigir eventuais distorções que possam comprometer os resultados, foi muito relevante no passado, no futuro essas ações serão desnecessárias.
	
	desenvolver, dentro da organização, a idéia de que o colaborador mais do que nunca é, hoje, parceiro no negócio é fundamental, além de que é papel estratégico de RH desenvolver ações estruturadas para criar e gerar resultados dentro desta parceria.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201609071556)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O primeiro passo do planejamento estratégico é a: 
		
	
	construção de estratégias 
	
	definição de objetivos 
	
	materialização dos planos 
	
	simplificação de cenários
	
	elaboração de indicadores 
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608993092)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Sabemos que os Resultados do Desempenho Operacional estão relacionados as Metas e aos Objetivos Organizacionais descritos abaixo, exceto:
		
	
	d) Qualidade nos produtos/serviços
	
	c) Produtividade
	
	b) Lucratividade
	
	e) Redução de custos
	
	a) Segurança no Trabalho
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608981184)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Diz-se que as pessoas são o maior patrimônio das organizações, trazendo para elas o que têm de melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH:
		
	
	Administração Patrimonial
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	
	Segurança e Medicina do Trabalho
	
	Admnistração de Cargos e Salários
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608981143)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	NO QUE SE REFERE AO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
		
	
	VISA AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO.
	
	VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE UMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO.
	
	VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DAS EMPRESAS DE UMA DETERMINADA REGIÃO.
	
	VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO.
	
	VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE EMPRESAS CONCORRENTES QUE ATUAM EM OUTRAS REGIÕES.

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