R AULA 2

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2017­6­11 EPS: Módulo Aluno
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  RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
2a aula
  Lupa    
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Exercício: GST0575_EX_A2_201603438874_V1  Matrícula: 201603438874
Aluno(a): LUCIANA DE JESUS DOS SANTOS Data: 23/02/2017 23:38:39 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201603722740)  Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba   (0)
Considerado como missão da área de Recursos Humanos, a definição de estratégias para identificar
profissionais que ofereçam suporte aos setores da empresa deve ser atingida através da qualidade nas ações
de atração e retenção de pessoas. Considerando as opções abaixo, assinale aquela que NÃO se enquadre
nessas ações realizadas pelo RH.
  Desenvolver pesquisas sistemáticas que identifiquem a tendência dos consumidores e ofereçam
subsídios para definição de estratégias mercadológicas da empresa.
Administrar processos de mudança de forma ética e transparente, gerando envolvimento dos
funcionários e novas perspectivas.
Desenvolver mecanismos de adaptação dos funcionários à organização, por meio de um ambiente de
trabalho motivador e agradável, respeitando as diferenças e promovendo ações voltadas à qualidade de
vida.
Apoiar ações contínuas de capacitação dos funcionários, preparando a organização para uma cultura
voltada ao conhecimento.
Apoiar a organização para o alcance de seus objetivos, através do amplo entendimento do negócio.
 
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  2a Questão (Ref.: 201603722162)  Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba   (0)
O processo é a maneira pela qual se realiza uma atividade, utilizando métodos, técnicas e ferramentas dentro
de um conceito de continuidade e interatividade. Numa organização, as atividades desempenhadas neste
processo, pertencem a um sistema, apresentando uma finalidade definida dentro da cadeia produtiva. Os
subsistemas da área de RH fazem parte deste sistema. Qual o subsistema da área de RH abaixo, que é
responsável pela quantidade necessária de pessoas para ocupação dos cargos organizacionais? Assinale a
alternativa correta.
Treinamento e Desenvolvimento
Administração de Pessoal
  Recrutamento e Seleção
  Planejamento de RH
Relações Trabalhistas
 
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  3a Questão (Ref.: 201604057976)  Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba   (0)
Baseado nas aulas estudadas, vimos que num mundo em que o tempo e espaço perdem o sen韜�do devido aos avanços tecnológicos, a mudança
é  a  regra  e  os  trabalhadores  do  conhecimento  passam  a  ser  os  gestores  do  principal  capital  da  empresa,  a  busca  e  a  retenção  de  talentos
tornam‐se os grandes desafios da gestão estratégica de RH e o processo de seleção torna‐se:
Unidirecional, ou seja , o candidato sabe o que é melhor e deve escolher a empresa que deseja
trabalhar
Cansativo haja vista a grande quantidade de candidatos que existe por vagas dificultando o processo
seletivo
  Bidirecional, ou seja, organização e candidato escolhem­se mutuamente.
Desgastante porque não há candidatos suficientes e com as competências que a organização necessita
  Unidirecional, ou seja, a organização precisa ser capaz de selecionar sempre o melhor candidato
 
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  4a Questão (Ref.: 201603730339)  Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba   (0)
Quando nos referimos a processo, estamos destacando a maneira pela qual se realiza uma atividade, utilizando
métodos, técnicas e ferramentas dentro de um conceito de continuidade e interatividade; pois, numa
organização, as atividades desempenhadas inserem­se dentro de um sistema, apresentando uma finalidade
definida dentro da cadeia produtiva. A Administração de RH possui diversos subsistemas e o Recrutamento e
Seleção se carcteriza como aquele que:
  Engloba a operacionalização e o controle dos processos de admissão, demissão, assiduidade, cálculo e
processamento de salários, entre outras atividades.
Define a estratégia global da área de RH, a quantidade necessária de pessoas para ocupação dos cargos
organizacionais e os indicadores.
Define a política salarial e de benefícios definida pela empresa, descrição de cargos, realização de
pesquisas salariais, tendo em vista a retenção de talentos.
  Define estratégias de captação e identificação de talentos para a organização, utilizando ferramentas e
técnicas específicas.
Promove ações de capacitação para garantir a atualização, preparação e desenvolvimento contínuos dos
funcionários.
 
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  5a Questão (Ref.: 201603710457)  Fórum de Dúvidas (5)       Saiba   (0)
Como o mercado de trabalho está em constante ebulição, exigindo profissionais dinâmicos, criativos, arrojados,
adaptáveis às rápidas mudanças e com capacidade transformadora, identificar o perfil profissional mais
alinhado às necessidades de uma determinada estrutura corporativa, independente do seu segmento de
atuação é hoje um dos grandes desafios para a área de Recursos Humanos. A alternativa que "nao" se refere a
um dos objetivos da administração de Recursos Humanos, é:
  Monitorar os índices financeiros e realizar investimentos visando o futuro da organização
Apoiar a organização para o alcance de seus objetivos, através do amplo entendimento do negócio.
  Desenvolver mecanismos de adaptação dos funcionários à organização, por meio de um ambiente de
trabalho motivador e agradável, respeitando as diferenças e promovendo ações voltadas à qualidade de
vida.
Administrar processos de mudança de forma ética e transparente, gerando envolvimento dos
funcionários e novas perspectivas.
Apoiar ações contínuas de capacitação dos funcionários, preparando a organização para uma cultura
voltada ao conhecimento.
 
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  6a Questão (Ref.: 201604081677)  Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba   (0)
Quando uma empresa faz um planejamento de RH onde os gerentes de linha e os profissionais de RH trabalham
como parceiros para garantir a ocorrência de um processo integrado de planejamento de RH, estamos falando
de:
  Planejamento integrado.
Planejamento adaptativo.
Planejamento autônomo.
Planejamento moderno.
  Planejamento estratégico.
 
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  7a Questão (Ref.: 201604123199)  Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba   (0)
Leia atentamente as colocações abaixo e identifique a que não se relaciona com o subsistema de Administração
de RH:
  Como o mercado de trabalho está em constante ebulição, exigindo profissionais dinâmicos, criativos,
arrojados, adaptáveis às rápidas mudanças e com capacidade transformadora, identificar o perfil
profissional mais alinhado às necessidades de uma determinada estrutura corporativa, independente do
seu segmento de atuação (indústria, serviços, instituições financeiras, entre outros) é hoje um dos
grandes desafios para a área de Recursos Humanos.
As empresas são compostas por pessoas que, por meio de seus conhecimentos e habilidades, são
decisivas para apoiar a estratégia organizacional de sobrevivência no mercado. Sendo assim, as
organizações precisam estabelecer ações para identificar e desenvolver esses ¿profissionais do
conhecimento¿, garantindo seu posicionamento competitivo.
  As pessoas, o mercado, a concorrência, as formas de atrair e reter talentos, não são questões
específicas da área de RH, portanto não cabe a área de Recursos Humanos definir estratégias eficazes
de pessoas para dar suporte às organizações no alcance dos objetivos estratégicos definidos.
Identificar o perfil profissional mais alinhado às necessidades de uma determinada estrutura
corporativa, é o desafio que torna­se cada vez maior devido à crescente volatilidade e exigência dosprofissionais, que buscam oportunidades de desenvolvimento e carreira desafiadoras, produzindo
importantes movimentações no mundo corporativo.
Um ponto relevante de atenção na administração de RH atual é a atração e retenção de talentos. Neste
ambiente competitivo, ações terão que ter efetividade para atrair e reter esses talentos, bem como
motivá­los e apoiá­los para a plena aplicação de suas potencialidades.
 
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  8a Questão (Ref.: 201603556762)  Fórum de Dúvidas (2 de 5)       Saiba   (0)
Com essa amplitude de propósitos, entende­se que a administração de Recursos Humanos deva ter uma
atuação integrada e eficiente. Dessa forma, a área de RH é composta por subsistemas que apresentam
atributos de responsabilidade relacionados à estratégia global da área, estando interligados entre si de forma
processual e não mais funcional. Abaixo, qual alternativa NÂO condiz com um subsistema de RH?
Planejamento de RH
  Segurança Patrimonial
T&D
Remuneração e Benefícios
Relações Trabalhistas
 
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