DESAFIO PROFISSIONAL (1)

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP 
CURSO: CIÊNCIAS CONTABEIS 
	NOME
	Luciana Claudina de Araújo
	RA
	2848229831
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras: 
Contabilidade Geral, Matemática Aplicada, Processos Administrativos, Tecnologia de Gestão e Direito e Legislação.
Tutor EAD: Diego da Silva Bertho
Brasília / DF
2016
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP 
CURSO: CIÊCIAS CONTABEIS
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras: 
Contabilidade Geral, Matemática Aplicada, Processos Administrativos, Tecnologia de Gestão e Direito e Legislação.
Tutor EAD: Diego da Silva Bertho
Trabalho desenvolvido para o curso de Ciências Contabeis, disciplinas norteadores Contabilidade Geral, Matemática Aplicada, Processos Administrativos, Tecnologia de Gestão e Direito e Legislação, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional do 1º semestre 2016, sob orientação do tutor EAD Diego da Silva Bertho.
Brasília / DF
2016
SUMÁRIO
Introdução	4
Analise SWOT	5
Lançamentos em forma de T	6
Balancete de verificação\Balanço Patrimonial de Abertura 	7
Ficha Controle de Estoque CMP 	8
Balancete de Verificação\DRE 	11
Relatório Final 	12
Enquadramento da Loja Saúde no Artigo 966 do Código Civil	16
Fundamentos Teóricos de Frederick Taylor e Henry Fayol 	17
Considerações Finais	20
Referências Bibliográficas	21
INTRODUÇÃO
O presente desafio tem a finalidade de auxiliar os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos, na abertura de um novo negócio. 
Por não conseguirem uma recolocação no mercado de trabalho com o mesmo ganho de anteriormente eles resolvem colocar em pratica todo o conhecimento e habilidade de cada um para criar um empreendimento de sucesso, realizam então uma pesquisa de mercado para saber qual seria a melhor área para a abertura de uma nova empresa.
O planejamento dos irmãos e agora sócios irá contribui para o sucesso do negócio, pois aumentará as chances do empreendimento dar certo, visto que é possível através de um prévio planejamento formal amenizar os riscos, ter visão futurista, visualizar o negócio em ampla escala, analisar dados estatísticos, o mercado e público alvo, o empreendedor deve compreender de forma minuciosa o negócio em que pretende atuar. Um plano de negócios é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento até sua maturidade. 
Esta análise será desenvolvida com a utilização de ferramentas contábeis, tais como razonetes, balancetes, planos de contas, entre outros e deverá fornecer informações pertinentes e suficientes para avaliar a saúde financeira desta empresa, apresentando uma visão clara do caminho a ser trilhado por seus criadores a partir deste momento.
PASSO 01 - Chegou o momento de planejar os passos da loja Saúde e definir como será o seu futuro. Com o objetivo de conhecer o ambiente em que os empreendedores estão entrando, realize um diagnóstico do ambiente interno e externo do mercado com produtos sem glúten e sem lactose, apresentando suas forças e fraquezas (análise swot).
	FORÇAS
	FRAQUEZAS
	Administração profissional
Trabalhar com publico alvo
Trabalhar com itens sem glúten e lactose
Instalações diferenciadas
Atendimento personalizado
Funcionários treinados e motivados.
 
	Inexperiência no comércio
Marca nova.
 
	OPORTUNIDADES
	AMEAÇAS
	Concorrentes s/administração profissional
Clientes mais exigentes procurando
 Produtos diferenciados.
	Retaliação da concorrência com base em preços	
Supermercados
Instabilidade econômica.
 
PASSO 02 - Dando sequência às atividades da empresa Saúde, os sócios formalizaram um contrato social para uma empresa limitada e integralizaram o capital da seguinte forma: Carlos integralizou sua parte em dinheiro no caixa, José com móveis e utensílios (balcões, prateleiras, cadeiras, etc.), Henrique depositou sua parte no Banco XX e Marcos depositou metade de sua parte no Banco YY e a outra metade está pendente de integralização. É hora de apresentar os lançamentos da constituição da empresa, você contabiliza os dados do contrato social e integralização do capital da empresa, na sequência apresentar o primeiro balancete de verificação e o Balanço Patrimonial de Abertura. Para isto utilize dos lançamentos em forma de T.
	CAPITAL SOCIAL
	
	
	CAIXA
	
	
	MÓVEIS E UTENSÍLIOS
	Débito
	Crédito
	
	
	Débito
	Crédito
	
	
	Débito
	Crédito
	 
	60.000
	
	
	15.000
	
	
	
	15.000
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
 
	BANCO XX
	
	
	BANCO YY
	
	
	PENDENTE A INTEGRALIZAR
	Débito
	Crédito
	
	
	Débito
	Crédito
	
	
	Débito
	Crédito
	 15.000
	
	
	
	7.500
	
	
	
	
	7.500
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	CONTA
	DÉBITO
	CRÉDITO
	CAPITAL SOCIAL
	
	60.000
	CAIXA
	15.000
	
	PENDENTE A INTEG.
	
	(7.500)
	BANCO XX
	15.000
	
	BANCO YY
	7.500
	
	MÓVEIS E UTENSILIOS
	15.000
	
	Total R$:
	52.500
	52.500
 
	BALANÇO PATRIMONIAL DE ABERTURA
	ATIVO
	
	PASSIVO
	
	CIRCULANTE
	
	CIRCULANTE
	
	DISPONÍVEL
	37.500
	
	
	CAIXA
	15.000
	
	
	BANCO XX
	15.000
	NÃO CIRCULANTE
	
	BANCO YY
	7.500
	
	
	
	
	PATRIMÔNIO LIQUIDO
	
	NÃO CIRCULANTE
	15.000
	CAPITAL SOCIAL
	60.000
	IMOBILIZADO
	
	(-) CAPITAL A INTEGRALIZAR
	(7.500)
	MOVEIS E UTENSÍLIOS
	15.000
	
	
	
	
	
	
	TOTAL ATIVO
	52.500
	TOTAL PASSIVO
	52.500
	
PASSO 03 - Os sócios iniciam o processo de implantação da empresa, comprando as primeiras mercadorias em seu estoque para revenda, inicialmente compram um único produto que será revendido, ou seja, o produto já é em sua forma pronta, precisando somente de controle de estoque. Sendo assim, preencha a ficha de controle de estoque utilizando o Custo Médio Ponderado.
	HISTÓRICO
	ENTRADAS
	SAÍDAS
	SALDO
	
	Qt.
	Vlr un
	Vlr total
	Qt.
	Vlr un
	Vlr total
	Qt.
	Vlr un
	Vlr total
	Fornecedor 1
	1.500
	1,50
	2.250,00
	
	
	
	1.500
	1,50
	2.250,00
	Fornecedor 2
	1.700
	1,70
	2.890,00
	
	
	
	3.200
	1,606
	5.140,00
	Fornecedor 1
	2.000
	1,60
	3.200,00
	
	
	
	5.200
	1,60384
	8.340,00
 
	BANCO XX
	
	
	BANCO YY
	
	
	FORNECEDOR 1
	Débito
	Crédito
	
	
	Débito
	Crédito
	
	
	Débito
	Crédito
	 
	2.250,00
	
	
	
	2.890,00
	
	
	2.250,00
	2.250,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	3.200,00
	 
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	FORNECEDOR 2
	
	
	ESTOQUE
	
	
	Débito
	Crédito
	
	
	Débito
	Crédito
	
	
	 2.890,00
	2.890,00
	
	
	2.250,00
	
	
	
	
	
	
	
	2.890,00
	
	
	
	 
	
	
	
	3.200,00
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	CONTA
	DÉBITO
	CRÉDITO
	BANCO X
	
	2.250,00
	BANCO Y
	
	2.890,00
	FORNECEDOR 1
	2.250,00
	5.450,00
	FORNECEDOR 2
	2.890,00
	2.890,00
	ESTOQUE
	8.340,00
	
	TOTAL
	13.480,00
	13.480,00
PASSO 04 - A) Finalmente acontece a inauguração da Loja Saúde. No primeiro período de atividade ocorre a venda de 4.500 Barras integrais de cereais Banana com ameixa por R$ 4,00 cada barra, totalmente isento de qualquer imposto (ficticiamente), metade das vendas foram à vista e o restante no cartão de crédito para recebimento em 30 dias, promocionalmente, livre de qualquer taxa de uso “da maquinha”. Agora você irá contabilizar as operaçõesde vendas da empresa Saúde. 
B) Imediatamente irá dar baixa nos estoques na sua ficha de controle de estoque, faça o lançamento da venda na coluna da saída, e no campo de valor unitário utilize o último valor unitário da coluna saldo - esta multiplicação lhe dará o CMV (Custo da Mercadoria Vendida). Veja no exemplo do passo 2, letra D, como chegar neste cálculo. Qualquer dúvida reveja as aulas, pesquise na internet, nos livros indicados. Faça os lançamentos do CMV – Custo das Mercadorias Vendidas. 
C) Houve o pagamento de R$ 1.600,00 do Fornecedor 1 com cheque emitido pelo Banco X.
 Terminado a contabilização nos razonetes em forma de T, efetuado o novo balancete de verificação do período; Apure o resultado por meio da DRE – Demonstração de Resultado do Exercício. Modelo da DRE
	HISTÓRICO
	ENTRADAS
	SAÍDAS
	SALDO
	
	Qt.
	Vlr un
	Vlr total
	Qt.
	Vlr un
	Vlr total
	Qt.
	Vlr un
	Vlr total
	Fornecedor 1
	1.500
	1,50
	2.250,00
	
	
	
	1.500
	1,50
	2.250,00
	Fornecedor 2
	1.700
	1,70
	2.890,00
	
	
	
	3.200
	1,606
	5.140,00
	Fornecedor 1
	2.000
	1,60
	3.200,00
	
	
	
	5.200
	1.60384
	8.340,00
	Cliente 1
	
	
	
	4.500
	1.60384
	7.217,28
	700
	1.60384
	1.122,72
 
	BANCO XX
	
	
	BANCO YY
	
	
	FORNECEDOR 1
	Débito
	Crédito
	
	
	Débito
	Crédito
	
	
	Débito
	Crédito
	 
	2.250,00
	
	
	
	2.890,00
	
	
	2.250,00
	2.250,00
	
	1.600,00
	
	
	
	
	
	
	1.600,00
	
	 
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	FORNECEDOR 2
	
	
	ESTOQUE
	
	
	RECEITA
	Débito
	Crédito
	
	
	Débito
	Crédito
	
	
	Débito
	Crédito
	2.890,00
	2.890,00
	
	
	2.250,00
	
	
	
	
	18.000,00
	
	
	
	
	2.890,00
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	3.200,00
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	7.217,28
	
	
	 
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
 
 
	CLIENTE 1
	
	
	Débito
	Crédito
	
	
	 7.217,28
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	
	
	
 
	BALANCETE DE VERIFICAÇÃO
	CONTA
	DÉBITO
	CRÉDITO
	BANCO X
	
	3.850,00
	BANCO Y
	
	2.890,00
	FORNECEDOR 1
	3.850,00
	5.450,00
	FORNECEDOR 2
	2.890,00
	2.890,00
	ESTOQUE
	8.340,00
	7.217,28
	CLIENTE 1
	7.217,28
	
	TOTAL
	22.297,28
	22.297,28
	DRE – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO
	RECEITA OPERACIONAL BRUTA
	
	Vendas Brutas
	18.000,00
	DEDUÇÕES E ABATIMENTOS 
	
	(-) Impostos sobre as vendas 
	0,00
	RECEITA LÍQUIDA OPERACIONAL
	
	
	
	(-) CMV – Custo das mercadorias vendidas
	1,60384
	LUCRO BRUTO
	10.782,72
	(-) Despesas operacionais
	0,00
	LUCRO OU PREJUÍZO OPERACIONAL
	10.782,72
	RESULTADO DO EXERCÍCIO
	10.782,72
 
	Fechamento do Balanço Patrimonial 
	Ativo
	
	Passivo
	
	Circulante
	
	Circulante
	
	Disponível
	41.360
	Fornecedor
	3.200
	Caixa
	24.000
	
	
	Banco XX
	12.750
	Não Circulante
	
	Banco YY
	4.610
	
	
	Cliente
	9.000
	
	
	Estoque
	1.122,72
	Patrimônio Liquido
	
	Não Circulante
	15.000
	Capital social
	60.000
	Imobilizado
	
	(-) Capital a Integralizar
	(7.500)
	Moveis e Utensílios
	15.000
	Lucros Acumulados
	10.782,72
	
	
	
	
	Total Ativo
	66.482,72
	Total Passivo
	66.482,72
PASSO 05 - Agora que você já realizou todas as operações do período da empresa Saúde elabore um relatório final informando os seguintes fatos:
A) Qual o saldo final do estoque de Barras integrais de cerais Banana com ameixa?
Resp. A empresa Saúde finalizou seu estoque com 700 barrinhas de cereais Banana com Ameixa.
B) Qual o valor do estoque em Reais?
Resp. R$1.122,72
C) Qual foi o lucro da empresa na sua venda?
Resp. Lucro com a venda de 4.500 barrinhas Banana com Ameixa pelo valor de R$4,00 cada foi um total de R$10.782,72.
D) Crie um Plano de Contas para a empresa Saúde.
PLANO DE CONTAS	
	1
	ATIVO
	1.1
	CIRCULANTE
	1.1.1
	Disponível
	1.1.1.1
	Caixa
	1.1.1.2
	Bancos
	1.1.1.2.01
	Banco XX
	1.1.1.2.02
	Banco YY
	1.1.2
	Aplicações Financeiras
	1.1.2.1
	Aplicações Financeiras
	1.1.3
	Créditos
	1.1.3.1
	Clientes
	1.1.3.1.01
	Cliente 1
	1.1.4
	Estoque
	1.1.4.1
	Estoques
	1.1.5
	Despesas do Exercício Seguinte
	1.1.5.1
	Despesas do Exercício Seguinte 
	1.2
	NÃO CIRCULANTE
	1.2.1
	Realizável a Longo Prazo
	1.2.1.1
	Créditos
	1.2.1.1.01
	Clientes
	1.2.2
	Aplicações Financeiras
	1.2.2.1
	Aplicações Financeiras
	2
	PASSIVO
	2.1
	CIRCULANTE
	2.1.1
	Fornecedores
	2.1.1.1
	Fornecedores
	2.1.2
	Salários e Encargos a Pagar
	2.1.2.1
	Salários e Encargos a Pagar
	2.1.3
	Obrigações Fiscais
	2.1.3.1
	Tributos e Contribuições a Recolher
	2.1.4
	Obrigações Financeiras
	2.1.4.1
	Empréstimos e Financiamentos
	2.1.5
	Outras Obrigações
	2.1.5.1
	Outras Contas a Pagar
	2.1.6
	Provisões
	2.1.6.1
	Provisões Trabalhistas e Fiscais
	1.3
	Investimentos
	1.3.1
	Investimentos
	1.4
	Imobilizado
	1.4.1.1
	Bens de Uso
	1.4.1.1.01
	Terrenos
	1.4.1.1.02
	Imóveis
	1.4.1.1.03
	Máquinas e Equipamentos
	1.4.1.1.04
	Móveis e Utensílios
	1.5
	Intangível
	1.5.1.1
	Intangível
	3
	Resultado Operacional Bruto
	3.1
	Receita Operacional Líquida
	3.1.1
	Receita Operacional Bruta
	3.1.1.1
	Receita Operacional Bruta
	3.1.1.01
	Venda de Mercadorias
	3.1.2
	(-) Deduções da Receita
	3.1.2.1
	(-) Deduções da Receita
	3.2
	(-) Custos
	3.2.1
	(-) Custos
	4
	Despesas Operacionais
	4.1
	Despesas Administrativas
	4.1.1
	Despesas Administrativas
	4.1.1.1
	Despesas com Pessoal
	4.1.1.2
	Outras Despesas
	4.1.2
	Despesas com Vendas
	4.1.2.1
	Despesas com Pessoal
	4.1.2.2
	Outras Despesas
	4.1.3
	Resultado Financeiro
	4.1.3.1
	Despesas Financeiras
	4.1.3.2
	Receitas Financeiras
	4.1.4
	Outras Despesas / Receitas
	4.1.4.1
	Outras Despesas
	4.1.4.2
	Outras Receitas
	4.1.5
	Provisões Tributárias
	4.1.5.1
	Provisões Tributárias
	4.1.6
	Participações no Resultado
	4.1.6.1
	Participações no Resultado
	5
	Conta Transitória
	5.1
	Resultado Do Exercício
	5.1.1
	Resultado do Exercício
	5.1.1.1
	Resultado do Exercício
PASSO 06 - A loja Saúde trata-se de uma sociedade. Para termos certeza se esta proposta se enquadra em uma sociedade empresaria, ela deve ser realizada por empresários, nos termos do artigo 966 do Código Civil. Assim, será necessário alinha-la de acordo com os elementos que definem legalmente o conceito de empresário. Para isso, deixo o desafio de, a partir da leitura do caso proposto, somado à analise do artigo 966 do Código Civil, que seja realizado por você o enquadramento da loja Saúde na qualidade de uma empresa. Para será necessário responder as seguintes questões:
A) Qual é o bem ou serviço circulado na atividade pelos sócios?  
Resp. Produtos sem gluten e lactoses, voltados para cliente da classe C. 
B) A partir do elemento profissionalismo, defina como a atividade é realizada pelos sócios: 
Resp. Os sócios se reuniram e planejaram como seria abrir uma loja em meio a crise, primeiro fizeram uma analise de mercado para saber qual empresa iniciar, depois de realizada a pesquisa resolveram montar uma loja de produtos sem glúten e lactose, cada um contribuiu com R$ 15.000,00 para o capital inicial da empresa. Para isso utilizaram a ferramenta swot, e fizeram uma analise do ambiente interno e externo, na sequencia formalizaramo contrato social. A partir daí começaram a contabilizar os dados da empresa, fazendo os lançamentos contábeis necessários no balancete de verificação, balanço patrimonial de abertura. 
C) Explicite se de fato esta atividade exercida pelos sócios é econômica:
Resp. Sim, porque é uma atividade que visa o retorno financeiro com a venda de produtos sem glúten e lactose.
Agora responda: Esta atividade é de fato uma atividade empresarial, ou seja, ela é praticada por empresários, nos termos do Código Civil? Caso a sua resposta seja positiva, você já deve saber que será necessário o seu registro em um órgão competente. Indique qual é este órgão:
Resp. Sim os sócios exercem uma atividade empresarial de acordo com o Código Civil, porque se trata de uma sociedade com atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços.
Para registro e legalização da sociedade empresária limitada, é necessário registro na Junta Comercial e, em função da natureza das atividades constantes do objeto social, inscrições em outros órgãos, como Receita Federal (CNPJ), Secretaria de Fazenda do Estado (inscrição estadual - ICMS), e Prefeitura Municipal (concessão do alvará de funcionamento – conforme a atividade pode requerer autorizações de órgãos responsáveis pela saúde, segurança pública, meio ambiente e outros).
PASSO 07 - Para que a loja Saúde tenha sucesso alguns conceitos de teóricos como Frederick Taylor e Henry Fayol são importantes. Pode-se dizer que esses teóricos reinventaram a estruturação das empresas nos assuntos relacionados à produtividade e setorização. Quais conceitos das teorias da administração atribuídas a essas personalidades podem ser aplicados à loja Saúde visando o melhor desempenho?
Enquanto Fayol (Teoria Clássica Administrativa) tinha uma visão mais gerencial com resultados finais na produção, a visão de Taylor (Administração Científica) era na produção e no operário para resultados na quantidade produtiva. 
ADMINISTRAÇÃO COMO CIÊNCIA
PARA TAYLOR OS ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA SÃO:
Estudo de tempo e padrões de produção;
Supervisão funcional;
Padronização de ferramentas e instrumentos;
Planejamento das tarefas;
O princípio da exceção;
A utilização da régua de cálculo e instrumentos para economizar tempo;
Fichas de instruções de serviço;
A ideia de tarefa, associada a prêmios de produção pela sua execução eficiente;
Sistemas para classificação dos produtos e do material utilizado na manufatura;
Sistema de delineamento da rotina de trabalho.
PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR
1. Planejamento: Substitui no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírica-prática, pelos métodos baseados em procedimentos científicos. Substituir a improvisação pela ciência, através do planejamento.
2. Preparo: Selecionar cientificamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado. Além do preparo da mão-de-obra, preparar também as máquinas e equipamentos de produção, bem como o arranjo físico e a disposição racional das ferramentas e materiais.
3. Controle: Controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com as normas estabelecidas e segundo o plano previsto. A gerência deve cooperar com os trabalhadores, para que a execução seja a melhor possível.
4. Execução: Distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades, para que a execução do trabalho seja bem disciplinada.
HENRI FAYOL
FUNÇÕES UNIVERSAIS DA ADMINISTRAÇÃO
1. Previsão: Envolve avaliação do futuro e aprovisionamento em função dele. Unidade, continuidade, flexibilidade e previsão são os aspectos principais de um bom plano de ação.
2. Organização: Proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa.
3. Comando: Leva a organização a funcionar. Seu objetivo e alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais.
4. Coordenação: Harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu negócio e seu sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins.
5. Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas acorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no sentido de retificá-los e prevenir a ocorrência.
PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO PARA FAYOL
1. Divisão do trabalho: Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
2. Autoridade e responsabilidade: Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência, responsabilidade é uma consequência natural da autoridade. Ambos devem estar equilibrados entre si.
3. Disciplina: Depende da obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos.
4. Unidade de comando: Cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. É o princípio da autoridade única.
5. Unidade de direção: Uma cabeça é um plano para cada grupo de atividades que tenham o mesmo objetivo.
6. Subordinação de interesses individuais aos interesses gerais: Os interesses gerais devem sobrepor-se aos interesses particulares.
7. Remuneração do pessoal: Deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição.
8. Centralização: Refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
9. Cadeia escalar: É a linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo. É o princípio de comando.
10. Ordem: Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.
11. Equidade: Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.
12. Estabilidade e duração do pessoal: A rotação tem um impacto negativo sobre a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer num cargo tanto melhor.
13. Iniciativa: A capacidade de visualizar um plano e assegurar seu sucesso.
14. Espírito de Equipe: Harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O objetivo geral desse trabalho foi demonstrar a importância da informação contábil da Loja Saúde, informações essas apuradas através dos lançamentos dos Balancetes de Verificação, Balanço Patrimonial de Abertura, Controle de estoque pelo Custo Médio Ponderado, DRE Demonstração do Resultado do Exercício e a criação de um Plano de Contas.
Fica claro que a partir do momento que a empresa registra corretamente os fatos contábeis ocorridos, organizando adequadamente um sistema de controle, expondo periodicamente os demonstrativos de sua situação econômica, financeira e patrimonial, analisando os demonstrativos para obtenção dos resultados e acompanhado dos planos econômicos da empresa sua situação financeira fica muito mais clara e objetiva.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://www.portaldeauditoria.com.br/tematica/contabilidade-custos_custo-medio-ponderado.htm 
https://www.youtube.com/watch?v=EiMd_pbIXOs
https://www.youtube.com/watch?v=NrOSk3OSca0
http://www.faeso.edu.br/horus/artigos%20anteriores/2010/h1.pdf
http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/anali
se-swot-071.html>
Chiavenato, Idalberto. Introdução Geral da Administração- 4º edição
ZANARDI, Gisele. Contabilidade Geral: Introdução à Contabilidade e Patrimônio. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014