redacao Fundamentos e Teoria Organizacional

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QUESTÃO:
1. Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas por meio da
observação de seus colegas de trabalho. Percebeu também que, pelo fato de aprenderem através da imitação e/ou
repetição, isto condicionava os operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim como
utilizavam uma grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Ele então resolveu
investigar um modo mais rápido e um instrumento mais adequado que os demais; esse método e instrumentos melhores
podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e, de forma precisa, estudar os tempos e
movimentos. "Essa tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos recebeu o nome
de Organização Racional do Trabalho - ORT" (CHIAVENATO, 2011 p. 56). Dentro deste raciocínio, escreva uma redação
com o tema: OS Principais aspectos da organização racional do trabalho.
 
FONTE :CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
RESPOSTA ESPERADA:
Análise do trabalho e estudo de tempo e movimentos: a análise do trabalho consiste em decompor cada tarefa e cada
operação em uma série ordenada de movimentos simples. Os movimentos inúteis eram eliminados, e os movimentos
úteis eram simplificados, racionalizados ou fundidos com outros movimentos, para proporcionar economia de tempo e de
esforço ao operário, ao mesmo tempo em que se fazia estudo de tempo e movimentos, ou seja, a determinação do
tempo médio que um operário comum levaria para executar uma tarefa. Com isso, padronizava-se o método de trabalho
e o tempo destinado à sua execução.
 Estudo da fadiga humana: por meio da aplicação dos métodos científicos, a administração procurou eliminar os
movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada atividade, visando à diminuição dos esforços
musculares. Os movimentos em demasia proporcionavam a fadiga e a queda da produção. 
 Divisão do trabalho e especialização do operário: a divisão do trabalho proporcionou a especialização do operário pelo
fato de ele se limitar à execução rotineira do mesmo trabalho. Dessa forma, cada operário passou a ser especializado na
execução de tarefas simples e elementares, visando seu ajuste aos padrões descritos e às normas de desempenho
estabelecidas pelo método. A ideia era de que a eficiência aumenta com a especialização: quanto mais especializado for
um operário, maior será sua eficiência. 
 Desenho de cargos e tarefas: o desenho de um cargo compreende a definição de seu conteúdo em termos de
tarefa/atividades, bem como os métodos necessários para a sua execução e seu relacionamento com outros cargos.
Facilita e faz com que cada trabalhador conheça o seu campo de atuação e as relações do que faz com os demais
cargos existentes na organização. 
 Incentivos salariais e prêmios de produção: Taylor partiu do pressuposto de que os trabalhadores deveriam desenvolver
os seus trabalhos dentro dos padrões de tempo determinado. Relacionou a remuneração com a quantidade.