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WILVISON RALIS CARDOSO201408351285 PARÁ Voltar 
 
 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0056_SM_201408351285 V.1 
Aluno(a): WILVISON RALIS CARDOSO Matrícula: 201408351285
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 03/11/2017 01:17:00 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201408487137) Pontos: 0,1 / 0,1
Dentre as principais técnicas e ferramentas de resumos e finalizações do gerenciamento da qualidade de projeto,
qual das alternativas abaixo corresponde a: "TEM A FINALIDADE DE AUXILIAR A COMPREENSÃO DOS PROCESSOS
E , POR CONSEGUINTE OS PROBLEMAS ASSOCIADOS AOS MESMOS"?
 Elaboração de fluxogramas
Diagrama de causa e efeito
Diagrama de dispersão
Histograma
Gráfico de controle
 
 2a Questão (Ref.: 201408639953) Pontos: 0,1 / 0,1
Analise as alternativas abaixo e marque a que apresenta conteúdo de um termo de abertura de projetos.
Relações de dependência entre as atividades do projeto
 Nível de autoridade do gerente do projeto
Registro de lições aprendidas
Análise do caminho crítico do projeto
Análise de comprar ou fazer
 
 3a Questão (Ref.: 201408639231) Pontos: 0,1 / 0,1
Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação,
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela
que representa uma ação do grupo de processos de iniciação.
Desenvolvimento do plano de qualidade do projeto
Desenvolvimento do cronograma do projeto
Desenvolvimento da linha de base de custo do projeto
 Desenvolvimento do termo de abertura do projeto
Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
 
 4a Questão (Ref.: 201408561422) Pontos: 0,1 / 0,1
Para um projeto que pretende desenvolver um sistema de Folha de Pagamento, um dos principais itens
contemplados com a verificação do escopo é
a apresentação e aceitação do gerente do projeto pelo cliente
definição criteriosa do produto a ser gerado com o projeto
 aceitação formal parcial ou total das entregas do projeto por parte do cliente ou seu representante
definição da plataforma em que será desenvolvido o projeto
marcação da reunião inicial (kick-off meeting) para apresentação do projeto a todas as partes interessadas
no projeto
 
 5a Questão (Ref.: 201408639234) Pontos: 0,1 / 0,1
Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos: iniciação,
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela
que representa uma ação do grupo de processos de planejamento.
Desenvolvimento dos relatórios de desempenho da equipe
 Desenvolvimento da estrutura analítica do projeto
Registro de lições aprendidas da etapa ou projeto
Priorização estratégica
Análise de viabilidade econômica do projeto