SIMULADO 2

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03/11/2017 EPS: Alunos
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 1a Questão (Ref.: 201403582995) Acerto: 0,0 / 1,0
Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
 Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
 Ser tangível, ser estocável e ser transportável
Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
 Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201404015780) Acerto: 1,0 / 1,0
Analise as afirmações a respeito de PRODUÇÃO e PRODUTIVIDADE e assinale a alternativa INCORRETA:
Para o cálculo da produtividade deve se dividir as saídas do processo produtivo (bens e serviços) pelas
entradas do mesmo (matéria prima, mão de obra e etc).
Considerar a produção e a produtividade na APO é um fator essencial.
 Produção e produtividade são palavras sinônimas, significam uma medida de resultados, ou seja, um dado
sobre o que foi produzido em determinada empresa por um período de tempo.
A produtividade é a medida da eficiência com que as entradas estão sendo convertidas em saídas.
Produção é uma medida de resultados, ou seja, um dado sobre o que foi produzido em determinada
empresa por um período de tempo.
 Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201403382827) Acerto: 1,0 / 1,0
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os
outros dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12
horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
40.000 unidades
6.240 unidades
 54.000 unidades
62.400 unidades
31.200 unidades
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 4a Questão (Ref.: 201403380534) Acerto: 1,0 / 1,0
O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos
e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que
podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma importante
de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as
afirmações acima, conclui-se que:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são falsas.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
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 5a Questão (Ref.: 201403372212) Acerto: 1,0 / 1,0
O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
 Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
Calcular as compras para cada período futuro.
Estimar a demanda de cada período futuro.
Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 6a Questão (Ref.: 201403404221) Acerto: 1,0 / 1,0
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
Diminuição dos custo de produção.
Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
Vantagem do processo produtivo.
 Ritmo Maximo de produção de um processo.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 7a Questão (Ref.: 201403995241) Acerto: 1,0 / 1,0
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do
Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da
quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir,
representa esse levantamento.
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Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de
180.000 unidades por ano, nos próximos 5 anos, que tipo de sistema de produção você
recomenda e qual o seu ponto de equilíbrio?
Células de Produção: 210.000
Linha Automatizada: 140.000
Células de Produção: 350.000
 Células de Produção: 100.000
Linha Automatizada: 210.000
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 201403577898) Acerto: 1,0 / 1,0
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na
aplicação das alternativas de Localização são:
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade
da Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
 Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 9a Questão (Ref.: 201404087947) Acerto: 0,0 / 1,0
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Temos que ter Flexibilidade: são frequentes as necessidades de mudança (métodos e sistemas de trabalho). É
necessário prever as mudanças para que não resultem em problemas para o Layout ou Arranjo Físico. Sendo assim,
marque a opção que define ¿Arranjo Híbrido¿.
O produto se movimenta de um equipamento para outro, seguindo a sequência do processamento ou uma
sequência na sua execução.
 É quando utilizamos mais de um tipo de Arranjo ao mesmo tempo no mesmo setor.
As máquinas, os equipamentos, as estruturas não permanecem paradas e as pessoas é que se
movimentam.
Os serviços, as operações ou sistemas do mesmo tipo são agrupados em um mesmo departamento ou
locais.
 As máquinas, os equipamentos, as estruturas permanecem paradas e as pessoas é que se movimentam.
 10a Questão (Ref.: 201404106054) Acerto: 1,0 / 1,0
Escolha a afirmação incorreta:
É muito comum encontramos arranjos físicos mistos
Uma loja de departamento é um exemplo de arranjo físico celular
No arranjo físico posicional o item sendo transformado não se movimenta
Nenhuma das anteriores
 No arranjo físico por processo os recursos transformadores se movimentam até o que esta sendo
transformado