Gestaão de desempenho

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GST0342_201601065401 V.1
 		 
 
	
	 
	
 	Processando, aguarde ...
		
 	
	 
			
	 
						  GESTÃO DE DESEMPENHO	
 
	Avaiação 
 Parcial: GST0342_SM_201601065401 V.1 	  
 
	Aluno(a): 
 ALEXANDRA VIANA DOS SANTOS	Matrícula: 
 201601065401 
	Acertos: 
 10,0 de 10,0	Data: 
 02/10/2017 21:57:59 (Finalizada)
		
			 
			
			
				
		
				
 	 1a Questão (Ref.: 201601809484)	sem. N/A: As organizações e o ambiente que elas vivenciam	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Nos dias de hoje, cada vez mais as organizações precisam se manter competitivas para conquistar novos mercados.
Geralmente, as organizações se apresentam dividas em níveis hierárquicos.
Identifique a seguir, a alternativa que NÃO demonstra esses níveis hierárquicos.
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Nível Intermediário Gerencial
	
 
 
 
 	Alta Administração.
	
 
 
 
 	Nível Intermediário Tático.
	
 
 
 
 
 
 	Alta Organização.
	
							
							 
							
						 	Nível Operacional.
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 2a Questão (Ref.: 201601809506)	sem. N/A: As organizações e o ambiente que elas vivenciam	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Como
 temos observado, o mercado está muito dinâmico e cada vez mais 
competitivo. Diante dessa realidade, as organizações estão adotando 
estratégias que venham a garantir a sua posição no mercado e buscar 
novos negócios.
Identifique, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra uma 
dessas estratégias.
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 
 
 	Buscar no mercado em que ela atua as oportunidades de novos negócios (ONN).
	
 
 
 
 	Buscar novos conceitos para explicar os problemas vivenciados.
	
 
 
 
 	Buscar por mais patrocínio para seus produtos, por temer a concorrência.
	
 
 
 
 	Buscar avançar nos seus produtos e serviços, independente do mercado onde atuam.
	
							
							 
							
						 	Buscar uma calmaria em termos de crescimento organizacional.
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 3a Questão (Ref.: 201601306136)	sem. N/A: Organização	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Conforme a definição proposta por Bertalanffy: 
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	 "Sistema é um conjunto de unidades especialmente relacionadas e decorre de dois conceitos: o de depósito e o de globalismo."
	
 
 
 
 	"Sistema
 é um conjunto de unidades antagonicamente relacionadas e decorre de 
dois conceitos: o de propósito e o de existencialismo."
	
 
 
 
 	"Sistema é um conjunto de unidades antagonicamente relacionadas e decorre de dois conceitos: o de propósito e o de radicalismo."
	
 
 
 
 	"Sistema
 é um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas e decorre de dois
 conceitos: o de depósito e o de existencialismo."
	
							
							 
							
							 
							
						 	"Sistema é um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas e decorre de dois conceitos: o de propósito e o de globalismo." 
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 4a Questão (Ref.: 201601306128)	sem. N/A: Gestão do desempenho	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	A
 avaliação do desempenho é uma questão constante na vida das modernas 
organizações. Elas estão sempre buscando avaliar os mais diferentes 
desempenhos. Nas opções abaixo, indique a que não se insere neste 
contexto. 
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Desempenho humano.
	
 
 
 
 	Desempenho financeiro.
	
 
 
 
 	Desempenho operacional.
	
 
 
 
 	Desempenho técnico.
	
							
							 
							
							 
							
						 	Desempenho harmônico.
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 5a Questão (Ref.: 201601210619)	3a sem.: Conceitos de sistemas	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Com
 o advento da Teoria dos Sistemas, tornou-se uma realidade a percepção 
de que as organizações tivessem uma natureza sistêmica. Como surgiu a 
classificação ou conceito de sistemas abertos para as empresas? 
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Surgiu na revolução industrial, com a introdução da mecanização das industrias 
	
 
 
 
 
 
 	Surgiu na Biologia, a partir do estudo dos seres vivos e de sua dependência e adaptabilidade ao meio em que vivencia 
	
 
 
 
 	Surgiu da integração das ciência econômicas e humanas
	
 
 
 
 	Surgiu da integração das ciências biológicas e humanas 
	
							
							 
							
						 	Surgiu da necessidade de integração das empresas com o seu público 
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 6a Questão (Ref.: 201601306044)	3a sem.: Conceitos de sistemas	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	As
 organizações podem ser definidas como um conjunto de sistemas 
(subsistemas, processos e atividades) que funcionam de forma 
interdependente e integrada.
O que podemos entender por: de forma interdepedente e integrada?
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Que as diversas atividades, processos e subsistemas não se relacionam nem dependem uma das outras
Que as diversas atividades, processos e subsistemas dependem financeiramente e fisicamente umas das outras
	
 
 
 
 	Que 
as diversas atividades, processos e subsistemas se referem 
exclusivamente às relações existentes com clientes e fornecedores 
externos
	
 
 
 
 	Que as diversas atividades, processos e subsistemas são integradas mas independentes uma das outras
	
							
							 
							
							 
							
						 	Que
 as diversas atividades, processos e subsistemas se complementam 
(entradas e saídas) para gerar os resultados pretendidos pela 
organização
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 7a Questão (Ref.: 201601167804)	4a sem.: Importância do ser humano no desempenho da organização	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Sabemos
 que os recursos humanos são o principal ativo das organizações. Para 
que esse ativo gere bons resultados as organizações devem cuidar de 
algun aspectos importantes. Esciolha, entre as opções a seguir, a mais 
adequada em termos de resultados planejados.
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 
 
 	Alinhar as metas individuais às metas organizacionais e manter seus colaboradores motivados e qualificados para suas atividades
	
 
 
 
 	Pagar bons salários e benefícios para que os empregados vistam a camisa da empresa 
	
 
 
 
 	Manter total controle sobre os empregados, reprimindo as ações que não contribuem para o lucro da empresa
	
 
 
 
 	Cuidar do clima organizacional e do meio ambiente
	
							
							 
							
						 	Adotar um sistema de gestão participativa, onde todos possam dar sugestões e sejam remuneradas por elas
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 8a Questão (Ref.: 201601308475)	sem. N/A: ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	O
 Planejamento Estratégico fornece elementos para serem utilizados na 
Gestão de Desempenho. São elementos do Planejamento Estratégico, 
exceto:
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Visão
	
 
 
 
 	Valores
	
 
 
 
 
 
 	Organograma
	
 
 
 
 	Estratégias
	
							
							 
							
						 	Missão
	
						 
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 9a Questão (Ref.: 201601748721)	sem. N/A: Estrutura Organizacional por Função ou por Cargos	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	Assinale a opção que apresenta o correto encadeamento de uma estrutura por funções ou cargos.
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Presidência- Gerência de Contabilidade - Departamento de analise Quimica - Analista de Contabilidade
	
 
 
 
 	Diretoria de RH - Gerência de Treinamento - Presidência - Analista de Treinamento
	
 
 
 
 
 
 	Presidência - Diretoria de RH - Gerência de Treinamento - Analista de Treinamento
	
 
 
 
 	Presidência- Departamento de analise Quimica - Diretoria de Produção - Analista de Contabilidade
	
							
							 
							
						 	Presidência- Gerência de Contabilidade - Analista de Contabilidade - Seção de Treinamento
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
			 
			
			
				
		
				
 	 10a Questão (Ref.: 201601638344)	sem. N/A: Elementos de entrada - estrutura organizacional	
				 
 Acerto: 
 
							1,0
						
					 / 1,0 
					
					
			
				
 	O
 menor nível de quebra é o cargo/função, que representa o menor nível de
 definição de atividades e responsabilidades e é atribuído a uma pessoa.
 Essa estrutura é segmentada por atividades afins mas que são 
interdependentes na sua operação. Quais são os elementos que, assim como
 nos sistemas, fazem parte das atividades
		
					
							
							 
					
					
	
 
 
 
 	Missão, visão e valores
	
 
 
 
 
 
 	Entrada (insumos); Processamento (metodologia de trabalho); Saída (produto); e Retroalimentação (lições aprendidas)
	
 
 
 
 	Recursos financeiros, recursos materiais e recursos humanos
	
 
 
 
 	Conhecimento, habilidade e atitude
	
							
							 
							
						 	Objetivo, estratégia e plano de ação
	
						 	 Gabarito Comentado.
						
						
	
		 
			
			 	
 	 
					
	
			
			
	 	Período 
 de não visualização da prova: desde até .