Avaliando Administraçao estratégica

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03/11/2017 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.: 201401364818) Pontos: 0,1 / 0,1
Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode-se afirmar que ele tem
início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se
elaborar objetivos no planejamento.
 Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho.
Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia.
Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico.
Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 2a Questão (Ref.: 201401507242) Pontos: 0,1 / 0,1
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das
organizações.
II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e
naturezas estáveis.
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 3a Questão (Ref.: 201401928533) Pontos: 0,1 / 0,1
A 'vantagem competitiva' representa a capacidade de uma organização de obter desempenho superior ao de seus
concorrentes na oferta de algo que o mercado (clientes) valoriza. Há duas formas de uma empresa obter tais
vantagens competitivas. São elas:
Menores custos e maiores lucros.
Maiores lucros e menores custos de contratação.
 Menores custos e maior valor percebido pelo cliente.
Maior valor percebido pelo cliente e menores custos de contratação.
Nenhuma das alternativas.
 4a Questão (Ref.: 201401376537) Pontos: 0,1 / 0,1
Dentro do contexto do Planejamento estratégico podemos identificar três níveis de planejamento. São eles:
Os níveis colaborativo, operacional e tático.
Os níveis dos dados, da informação e do conhecimento.
Os níveis estratégico, de objetivos e metas e o operacional.
Os níveis estratégico, de unidades de negócios e do Plano de Marketing.
03/11/2017 EPS: Alunos
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 Os níveis estratégico, tático e operacional.
 5a Questão (Ref.: 201401930710) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma empresa moderna que busca a participação mais enfática dos seus colaboradores nos processos decisórios
deve optar por elaborar seus planejamentos estratégicos a partir de um processo ___________________ .
Combinando o Formal e o Deliberativo
Estritamente formal para assim permitir que os colaboradores participem no processos decisórios
 Emergente para assim permitir que os colaboradores participem nos processos decisórios.
Com visão direcionada para seu ambiente interno.
Estritamente deliberativo para assim permitir que os colaboradores participem nos processos decisórios