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RECOMENDAÇÕES PARA PREENCHIMENTO E ENVIO DO FDC E PLANILHA 
DECISÕES 
 
1- MERCADO POTENCIAL 
 
. A simulação trabalha com números aleatórios. Os valores apresentados no Boletim Técnico 1 representa 
que a Conjuntura trabalha potencialmente com estes limites em um sorteio que poderá variar 
(aproximadamente), entre o máximo e mínimo apresentados, tanto quantidade dos produtos como 
valores comerciais praticados no Ciclo. 
. No caso de Venda teremos um Máximo que o mercado poderá pagar pelo produto. 
. No caso de compra teremos um mínimo que o vendedor aceitará vender o seu produto para uma 
proposta 
. Se o mercado apresenta um mínimo e um máximo quantitativo, significa que esta é uma informação 
aproximada do total compartilhado e concorrido por TODAS as empresas. 
 
. Lembre-se 
. A empresa não poderá comprar além do seu saldo de Caixa (R$) (não poderá comprar sem 
caixa) 
. A empresa não pode vender além do seu saldo físico em estoque do produto proposto 
. O que for comprado em um ciclo apenas pode ser vendido no próximo ciclo. 
. O mercado não aceita vender nem comprar quantidades “quebradas” (lotes incompletos) 
 
. Um exemplo: Quando é apresentado um Mínimo de 2.000 e Máximo de 3.000 unidades POP para 
venda, significa que o total de mercado poderá ser sorteado com um potencial de 2.530 unidades. 
Nesta Simulação as empresas irão disputar um mercado de 2530 unidades no total e não para cada 
empresa. Trata-se de um leilão, onde adquire quem apresentar maior preço e vende quem apresentar 
menor preço. 
Após a venda (ou compra) do primeiro colocado, o leilão vai atender o segundo colocado (com as sobras 
das quantidades ofertadas após atender o primeiro colocado), e assim sucessivamente. 
 
2- FDC 
 
. O FDC é um documento que auxilia a empresa programar a sua compra/ vendas sem ultrapassar os 
limites daquilo que não dispõe em caixa para compras ou em estoques para vendas. 
. Observe a coluna [Saldo do Caixa se Confirmada compra] 
. Significa que a empresa deverá observar o SALDO que permaneceu em caixa após a compra e não 
o valor total da operação de compra. 
. Este saldo deve ser transportado para o segundo produto e debitado o saldo pelo valor total da 
segunda compra se confirmada a compra. O mesmo raciocínio para o terceiro produto. 
. Durante o preenchimento, é possível verificar se a empresa violou o limite de Caixa com saldo 
negativo, reduzindo assim o ímpeto de compra. 
. Tivemos um caso, em uma simulação anterior, de uma empresa que tentou adquirir 1200 unidades 
de cada produto. A empresa ficou com um saldo negativo de R$ - 903.000,00 (completamente 
Errado). 
. ATENÇÂO: QUANDO HOUVER ERRO NO LIMITE DE CAIXA, O SISTEMA REDUZIRÁ A 
QUANTIDADE PROPOSTA PARA 1 (UMA) UNIDADE. 
. O FDC oferece também a possibilidade da Empresa observar no campo [ Estoque anterior à 
proposta ] observando-se o saldo do produto no momento de preenchimento da proposta. 
. Logo, não deverá oferecer para venda quantidades superiores ao saldo existente do produto. 
. O sistema automaticamente anula a proposta errada e insere zero na informação de venda contendo 
tal distorção. 
. O Campo [ VALOR ] nas proposta de compra e venda referem-se sempre ao preço unitário proposto. 
Não preencha este campo com o valor total. 
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. Se a sua proposta de venda para o produto POP, por exemplo for R$ 260,50, então preencha o 
campo de proposta para o produto com R$ 260,50, e não com o valor total (quantidade x 
valor). 
. A planilha Excel deverá refletir as decisões registradas no FDC. Por esta razão é tão importante 
realizar este preenchimento, que oferece uma crítica e conferência das suas decisões. 
. Todos os sócios deverão conferir as decisões e enviar imediatamente a sua crítica para o Líder. 
Temos uma tabela de autenticação dos sócios no FDC. Significa que os sócios listados confirmaram 
estas decisões e conferiram seus cálculos. 
. Compete ao Gestor enviar as decisões e receber as críticas dos sócios. Isto deverá ser feito em 
tempo hábil, sem prejudicar o Cronograma. Se algum sócio não enviar a sua crítica ficará ausente da 
decisão, não permitindo-se impactar a remessa ou atraso do documento para o Leilão do Ciclo. 
ATENÇÃO: 
. Se o FDC e PLANILHA forem enviados até a data limite da semana prevista (data do WEBAULA) a 
empresa participará do leilão. 
. Se não estiver presente na caixa de correio do professor, a empresa não participará do leilão. 
Regra simples. O leilão não irá admitir atrasos. Assim como na vida real. Não envie desculpas, 
envie o documento. 
. Recomendação: providenciem a remessa através de dois sócios: o presidente e através de outro 
sócio. Isto garantirá que o documento possa ser recebido pelo professor. 
 
3- NOMEAÇÃO DOS ARQUIVOS. 
 
. 80% dos arquivos chegaram com nome errado. Foram devolvidos para acerto. 
. ARQUIVOS COM NOME ERRADO NÃO SERÃO PROCESSADOS. 
. Esta condição é importante para aceitação para processamento. 
. Quando enviar o FDC e/ou Planilha nomeie os arquivos sempre desta forma: 
TURMA_Empresa_TIPOdoArquivo.doc ou xls 
Exemplos: 
9003_ FOX_FDC.Doc 
9007_Delta_PlanilhaCiclo2.xls 
 
4- LEILÕES PERIÓDICOS 
 
. Não deixe a sua empresa fora do leilão, por esquecimento, perda do prazo ou descuido na 
nomeação do arquivo. 
. Lembrem-se que cada processamento vale 1,5 pontos na nota final dos participantes da empresa. 
. Se não participar destas atividades deixará de somar estes pontos em sua nota final. 
. Se a empresa não deseja participar de uma certa decisão (comprar PLUS, por exemplo) NÂO 
coloque um traço ( - ) para indicar anulação. SIMPLESMENTE NÃO COLOQUE NENHUMA 
INFORMAÇÃO NA PLANILHA, DEIXE EM BRANCO os campos do respectivo produto. 
Equipe PARAGON 
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